项目结项总结
报告
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项目结项总结报告PAGE/NUMPAGES项目结项总结报告密级：内部公开文档编号：版本号：结项总结报告有限公司编制：审察：见效日期：赞同：---------------------------------------------------------------------XXXX股份有限公司对本文件资料享受着作权及其他专属权益，未经书面赞同，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）显露予任何第三方，或进行更正后使用。文件更正大纲：日期版本号校正说明校正人审察人赞同人目录项目背景{可参照原项目方案建议书中的项目背景描述。}项目信息项目推行周期：项目参加人：项目实现的主要功能：主要成就{工作成就可以是产品、文档也许某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用收效。}工作成就描述
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与实质情况比较4.1.测量数据项{以下数据项可依照项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实质情况的数据，以及比较后的情况说明。}种类计划实质情况偏差说明产品代码行数（行）功能点项目工作量（人/天）项目工作周期实现的功能产质量量资源使用情况投入人员4.2.进度目标里程碑计划进度实际进度偏差说明总计开发工作议论{以下开发工作的议论，结合项目胸襟计划中胸襟指标恩赐量化议论，推行类项目不用填写。}5.1.对生产效率的议论{给出实质生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为比较，解析原因。}5.2.对产质量量的议论{依照产品特点和项目目标，选择部分属性进行议论}正确性强壮性可靠性产性能、效率品易用性质清楚性量安全性可扩展性兼容性可移植性5.3.对技术方法的议论{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的议论。}5.4.问题的解析{给出问题列表、统计解析以及原因解析。}质量目标议论（由质量工程师QA编写）{依照项目特点和项目目标，选择部分质量属性进行议论。主要质量属性评}估规范性文清楚性档完满性质可追想性量过规范性程管改进建议理经验与教训{描述项目推行中来自产品实现、项目管理、关系办理等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的议论。}分类经验/教训知识产权（可选）{描述产品知识产品的申报情况。}项目保护建议{产品开发类项目和
合同
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开发类项目必定填写。描述项目进入保护期开发工作主要内容，对保护工作量的估计和人力资源计划，建议本项目开发保护人员的人选和工作安排。}申请结项原因{说明结项原因：正常结项和异常结项。异常结项必定说明结项原因。}
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