社群运营-关于建立行业社群运营的方案-社群运营培训教程

如何进行微信行业社群运营奥维研究院出品社群运营萌芽期高速成长期活跃互动期衰亡期沉寂期1.微信社群的生命周期：社群的生命周期：长则6个月，短则一周；运营得好的社群也基本在两年左右。AVC-Research奥维研究院社群运营1.微信社群的生命周期：（各阶段典型话语）阶段本阶段典型话语萌芽期不如成立一个群吧高速成长期我们新成立一个群，专门聊XX，人多有聊快来。活跃互动期这个群的干货真多！衰亡期冒个泡，好久没有说话了。沉寂期群主，最近事多，清理群，我就先退了，有事直接小蜜我。AVC-Research奥维研究院社群运营加群动机说明联络的需要同事、老乡、同学、家长保持互相联系工作的需要对内信息通报、对外客户服务交友的需要找到同行、同好、同城等学习的需要寻求比自己更专业的人的帮助宣传的需要加入群是为了宣传自己公司的产品或服务生活的需求吃饭、聚会、旅游需要临时有一个圈子1.微信社群的生命周期：（加群的动机说明）AVC-Research奥维研究院社群运营群的类型说明价值群经常讨论大家感兴趣的话题，很热闹！能认识朋友，甚至搞一些线下聚会。鸡肋群感觉在群里时不时有一些有价值的话题，但大部分时候是工作的骚扰。（想退出吗？但往往就是准备退群的时候看到有人抛出一段非常有价值的言论，觉得推出可惜，就干脆临时屏蔽，有空刷一下。也有人习惯把群开着，是怕丢了什么有价值信息，但开着，经常有99%是不需要的东西。）死亡群就是什么都没有，谁也不说话，活跃少了；讨论少了，慢慢地，群就开始成为一个死群。垃圾群倒是经常有人说话，广告满天飞，祝福满天飞，打卡满天飞，大家因为种种原因不想推出的话，干脆就屏蔽了，需要的再来。1.微信社群的生命周期：（根据价值不同对群进行分类）AVC-Research奥维研究院社群运营付出回报AVC-Research奥维研究院社群运营建群动机说明卖货销售自己的产品，服务客户或潜在客户人脉形成自己的人脉圈成长一起学习和分享品牌打造自己的品牌1.微信社群的生命周期：（根据动机不同对群进行分类）AVC-Research奥维研究院社群运营微信社群运营的七种罪1234567微信社群运营的七种罪2.微信社群运营的七种罪：AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：失焦是导致群消亡的第一个原因，也就是缺乏一个明确而长久的定位。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：无首是导致群消亡的第二个原因，也就是缺乏有影响力或热心的群主或群管。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：第三个原因是群主个性过于强势。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：第四个原因是骚扰。骚扰有两种：一种是垃圾广告；另一种是过多的闲扯灌水。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：第五个原因是群缺乏固定的活动形式。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：第六个原因是“蒸发”。当新成员不断涌入一个开放聊天群时，群中最有价值的成员会发现，群成员平均价值水平的降低让自己继续待在这里已经没有意义了，于是他们就会选择离开。AVC-Research奥维研究院社群运营2.微信社群运营的七种罪：第七个原因是陈旧，也就是成员总是那么几个人，失去了新鲜感。AVC-Research奥维研究院社群运营3.微信社群的管理模式（群组里存在的六种角色）：群角色说明组织者负责群的日常管理和维护，也是群的活跃分子。思考者群里的灵魂人物，在圈子里拥有诚信和影响力的人。清谈者能够轻松自如接收大家的调戏，让群变得活跃和有气氛的人。求救者在群里提出自己各种困惑希望得到帮助的人。微观者习惯潜水，偶尔插一句话，很快又消失的人。挑战者加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出不满意的人。AVC-Research奥维研究院社群运营社交群的环形结构围观者思考者清谈者组织者求救者3.微信社群的管理模式3.1社交群的环形结构AVC-Research奥维研究院社群运营思考者组织者组织者求救者求救者求救者学习群的金字塔结构3.微信社群的管理模式3.2学习群的金字塔结构AVC-Research奥维研究院社群运营日均人均社群信息量社群成员数量3.微信社群的管理模式3.3社群的人员数据问题AVC-Research奥维研究院社群运营中心辐射3.微信社群的管理模式3.4金字塔结构学习群的中心辐射AVC-Research奥维研究院社群运营环形链接3.微信社群的管理模式3.5环形结构社交群的环形连接AVC-Research奥维研究院社群运营3.微信社群的管理模式3.6社群规模建设的要求和建议加人要有节奏，不要一股脑引入太多。加人要有门槛，得来不易才懂得珍惜。加入要守群规，正是无规矩不成社群。老人要带新人，将社群文化进行传承。AVC-Research奥维研究院社群运营4.微信社群的实际操作 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 （乔布简历）乔布简历官网曾新上线了一个版块，叫作乔布小组，分为5个模块：简历、实习、面试、笔试和职场交流。但由于属于新版块，缺乏大量的UGC内容，而且由于网站属于工具性网站，用户的黏性和活跃度不是很高，所以想通过建立QQ群的形式，聚拢目标用户，最终为网站的小组版块带来第一批用户并产生UGC内容。于是，乔布简历的社群就这样初步建成了，运营人参考秋叶 ppt 关于艾滋病ppt课件精益管理ppt下载地图下载ppt可编辑假如ppt教学课件下载triz基础知识ppt 的社群模式，将群对象定位为大学生和初入职场人士，对社群进行了规划与尝试。这是一款专业的简历制作工具，能够帮助用户快速制作出一份专业简历，另外提供优质 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 和百余个工作岗位，帮助求职者做好入职准备。AVC-Research奥维研究院4.微信社群的实际操作案例（乔布简历）社群运营第一步：引导新成员修改群名片。为了更好地给群成员进行分类以及后期的数据统计分析，所以在新成员加群的时候，我们会引导新成员修改群名片。群名片格式如下:地区+岗位+昵称（职场）学校+专业+昵称（学生）第二步：日常内容运营。①寻找活跃分子，提高互动性。闲聊群的活跃分子，同样是主群的活跃分子，每次在主群活动的时候，他们会互相沟通自己的看法，并给我们提供有效的反馈。②内容运营，增强存在感。同时，我担心一周一次的分享会让很多用户忽视我们的存在，我们每天在主群推送一些精选的招聘信息和干货文章，增加我们群在用户心中的存在感。AVC-Research奥维研究院在有了初期的三四百人之后，我们开始了我们的职场分享：（1）每周邀请一位嘉宾，给群内的小伙伴带来一场关于职场的分享。（2）分享时间：每周日晚上8:30～10:00。（3）分享方式：群内文字分享，分为嘉宾分享和群内答疑两个环节。（4）嘉宾邀请策略：首先邀请公司内部相关人士，如我们的CEO、CFO等；其次，邀请我们一直以来都有相关合作或比较熟悉的嘉宾，如@秋叶大叔、美团的某产品经理；接下来，我们还会邀请跟我们用户群体重合的相关企业或个人嘉宾。同时，我们也注重群内的资源挖掘，引导一些群内的优秀小伙伴来做分享，如阿里的某产品经理。（5）分享预告：先在职场分享交流群提前两天发布群公告，我们在公告中也引导群内用户把相关通知分享给他们身边的人；同时，我们也通过其他QQ群、微博、微信等多渠道发出分享预告，吸引更多的人加入我们的QQ群。（6）分享总结。分享结束以后，我们会把分享的内容总结上传群文件，同步发到微博、微信以及官方小组。社群运营4.微信社群的实际操作案例（乔布简历）专题分析（分享会）的组织技巧：AVC-Research奥维研究院社群运营4.微信社群的实际操作案例（乔布简历）（1）优质的内容能带来很好的口碑效应，我们群的加粉很多都是群内成员的口碑宣传和邀请。（2）名人效应，如果你邀请的嘉宾是被很多人所熟知的，能带来很明显的加粉，比如我们的CEO乔帮主和秋叶大叔的分享，都带来了接近200人的加粉。（3）由于我们运营团队有其他的运营渠道，如豆瓣、简书等，发推广文章的时候顺便加上QQ群，也能带来一点加粉。还有一点，如果你常玩知乎，可以把自己的个人介绍改为QQ群号，多做一些高质量的回答，同样能带来不少加粉。所有微信社群运营思考的问题：从以上 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 述来看，运营人做得非常认真，维护得也非常用心，但是这样的社群却存在一个重大的风险，是什么呢？当下找工作的我觉得这个社群真好，可以帮我做简历，更能顺利地求职，关于简历与求职是当下我最大的需求，我可以每天泡在里面收获价值。但是请问，找到工作之后呢？关于群成员的增加（吸粉的方法）：AVC-Research奥维研究院社群运营5.同行业可以借鉴学习的案例（易观微讲堂）运营部门：-生态关系中心-负责搭台运营内容部门：-分析师群组-负责唱戏分享群组成员：-行业研究-企业单位-个人爱好者AVC-Research奥维研究院社群运营案例：易观智能硬件行业交流群5.同行业可以借鉴学习的案例（易观微讲堂）AVC-Research奥维研究院