企业管理生产管理新产品开发管理制度新产品开发周期

企业管理生产管理新产品开发管理制度新产品开发周期海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）新产品开发周期 (一)对于简单产品，工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图设计开始，开发周期定为1～3个月。 (二)从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过试验考验的产品，必须索取全部论证、设计和工艺(含工装)的技术资料，并应重新调查分析论证，对于这类产品，开发周期定为2～5个月。 (三)属于老产品在性能和结构原理上有大的改变的研究以及新的类别产品的开发，开发周期一般规定为6～7个...

海量管理资源免费下载：管理资源吧（http://www.glzy8.com）新产品开发周期 (一)对于简单产品，工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图设计开始，开发周期定为1～3个月。 (二)从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过试验考验的产品，必须索取全部论证、设计和工艺(含工装)的技术资料，并应重新调查分析论证，对于这类产品，开发周期定为2～5个月。 (三)属于老产品在性能和结构原理上有大的改变的研究以及新的类别产品的开发，开发周期一般规定为6～7个月，最长为一年(特别情况不得超过一年半时间)，具体程序周期规定为：调研论证和决策周期：一般产品1个月；复杂产品1.5个月。产品设计周期(含技术任务书、技术设计和工作图设计)：1～2个月工艺(含工装制造)周期：样试1～2个月(含样品鉴定) 批试2～3.5个月产品鉴定和移交生产周期：1个月

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