封面 贵州商学院 2017-2018学年第1学期 授课进度
计划
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表 课程名称：策划原理 专业、班级：会展经济与管理2015-1、2、3 起止周次：第1周至16周 总学时：48（理论37学时；实践11学时） 授课教师：唐明贵 课程所属学院（部）教研室：会展经济与管理 reserved-42967x1f封二 教学大纲名称 《策划原理》教学大纲 编审颁发单位 贵州商学院 教材书名 《策划原理与实践》 编著、教材出版单位、时间 强海涛.机械工业出版社.2015. 教材性质 √规划教材□特色教材□自编教材 必读参考书 书名 策划学 必读参考书使用要求 做读书笔记 版本 第六版 课程目的要求 本课程是会展经济与管理专业的专业基础课之一。商务策划是企业在不断变迁的环境条件下，为达到企业资源与市场机会的良好配合，使企业处于竞争优势而进行的策略系统设计的专业活动。通过课程的学习，要求学生能够掌握以下几个方面的内容：一是策划的基本概念、策划的要素、策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守；二是策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等；三是策划的主要形式，包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关
活动策划
关于宿舍活动策划书4s店活动策划方案家电活动策划方案校园活动策划方案周年庆活动策划方案
和市场推广策划；四是策划活动的组织、流程与营销管理。 教材处理意见 本课程所选用教材是机械工业出版社的普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材，教材难度适中，内容结构体系合理，商务策划案例较多，但涉及会展的几乎没有。根据会展经济与管理专业学生实际和专业能力培养需要，结合贵州会展业发展实际，收集和整理会展方面的案例用于课堂教学。为了激发学生对理论基础课程学习的兴趣，将采用多种多样的教学方法进行课堂理论教学和实践教学，提高教学效果。内容 校历教学周次 章 节 教学内容 课时计划 重点、难点 合计 其中 讲课 作业 实践 测试 1 0 引言 2 2 课程教学目的、方法、考核方式 1-2 1 策划应用引论 2 2 重点：策划应用难点：中国古代策划思想的内涵。 1 策划产生和应用的背景 2 策划是一门应用的学问 2-3 2 策划基础概念 3 2 1 重点：什么是商务策划、策划活动关键要素及商业环境对策划的要求难点：商业环境对策划的要求。 1 策划的定义 2 策划的几个关键词 3 策划的本质特性与现实要求 4 策划的类型 3-4 3 基本思考方法 4 3 1 重点：创意思考法难点：策划过程中的思维陷阱。 1 策划过程及其思维方式与工具 2 策划常用思考方法 3 创意思考法 4 策划中的思维陷阱 4-5 4 结构化思考方法 4 3 1 1 重点：结构化思维方法和特征难点：应用结构化思维的工具。 1 理论背景 2 基本原理 3 思维工具 4 假设思考力 6 5 辩证思考方法 2 2 重点：辩证思考法基本原理与应用流程难点：辩证思考法的相关工具。 1 理论背景 2 基本原理 3 思维工具 4 假设思考力 6-7 6 问题原理与策划实践 3 2 1 重点：消除型问题与达成型问题解决原理难点：消除型问题与达成型问题解决工具。 1 理论背景 2 基本原理 3 相关工具 7-9 7 定位原理与策划实践 5 3 1 2 重点：定位的应用流程难点：定位的基本原理与方法。 1 理论背景 2 基本原理 3 定位方法 4 应用流程 9-10 8 品类原理与策划实践 4 3 1 1 重点：新品类的定位及其品牌发展难点：新品类的基本原理与方法。 1 理论背景 2 基本原理 3 开辟新品类 4 为新品类定位 5 推出并发展品牌 10-12 9 差异化原理与策划实践 5 3 1 2 重点：三种差异化策略、建立差异化的九中方法难点：提炼差异化创意概念的29种途径。 1 三种差异化类型 2 三种差异化策略 3 建立差异化的九种方法 4 提炼差异化创意概念的29种途径 12 10 战略配称 2 2 重点：配称的方法难点：配称的理论基础。 1 理论基础 2 配称的种类 3 配称与可持续性 13 11
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
通关与销售 3 2 1 重点：提案销售的方法难点：提案通关的策略。 1 策划提案通关 2 策划方案销售 14 12 策划创新管理 3 2 1 重点：日常创新中5+1行为框架难点：日常创新中5+1行为框架。 1 作为创新者的策划人所需的能力 2 策划人的创新生态系统 15 13 策划团队与知识管理 2 2 重点：建立组织“知识场难点：如何失败中获取成功。 1 策划团队炼金术 2 策划人才辅导与培养 3 建立组织“知识场” 4 从失败中学习 15-16 14 策划人员精力管理 2 2 重点：策划人员管理精力的途径难点：有效的时间与精力管理。 1 策划人员时间管理 2 精力管理是策划人员高效能的基础 3 策划人员管理精力的途径 16 15 策划组织与流程 2 2 重点：策划流程难点：提案通关的策略 1 商务策划组织 2 策划流程 合计 48 37 4 11封底 单元测验 周次 内容 无。 教研室审查意见 同意。 教研室主任： 学院审查意见 学院院长： 计划执行检查情况 教研室主任：
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