余杭区320国道至104国道连接线二标 余杭区闲林埠至富阳祝家村公路改建工程第一合同段 “平安工地”活动
方案
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一、指导思想 以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的”方针,坚持抓基础、抓重点、抓关键的原则,大力推进安全生产管理
标准
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化,全面提高安全生产管理水平,保障本工程安全实施。 二、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到实处,全面夯实安全生产工作,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标。以创建示范工地,全面提升安全管理水平。 三、组织机构 成立项目部“平安工地”活动领导小组,全面领导组织工程“平安工地”各项工作。本项目部所属科室做好平安工地建设工作,要确定具体部门和人员专职抓好本项工作。 “平安工地”活动领导小组 组 长:项目经理 龚标辉 副组长:总 工 谢平华 成 员:陈胜 丁琦 林潇 陈永金 杨昌平 许国君 奚珍蓬 四、活动
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
和步骤 (一)宣传动员和组织部署阶段 要全面宣传动员,并由主要领导组织召开专题会议,制定本单位“平安工地”活动
实施方案
关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案
。 (二)明确工作目标,加强组织领导。 建设“平安工地”是加强安全管理的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手。各部门要把开展“平安工地”建设活动作为一项重要工作来抓,坚持统一领导,分级负责,组织协调各方面力量。要结合项目实际,制订实施方案,明确机构和人员,抓好示范工地,严格达标验收,组织好经验交流,推动“平安工地”建设活动扎实有序进行。 (三)明确职责、上下联动、整体推进。 制定活动部署的总体计划,应紧紧围绕活动的内容,由项目经理牵头确定实施目标,并将示范工程细化责任主体,明确到具体的人员负责,对在施工中工作措施不得力,现场管理混乱的工区,要坚决予以纠正。 (四)建立健全安全生产制度 落实安全生产责任 要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安工地”建设活动与安全生产紧密结合起来;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,不断改善安全生产环境和条件。 余杭区闲祝公路改建工程第一合同段 项目经理部 2011年1月5日