《（中层）领导能力测试》的目的 《（中层）领导能力测试》的目的 在这个竞争激烈的社会，领导能力几乎成为了每个应聘者的基本能力要求，随便找一份招聘广告，其中十有八九会有一句"要求有一定的领导能力"，特别是招聘或提拔领导干部，要求则更严格，可是领导能力却很难测量，企业只能根据应聘者的简历和面试时的判断来作出决定，风险极大。由于是招聘或提拔领导干部，如果招聘或提拔错误，其造成的经济损失较一般员工要大许多。如三个月的试用期后，企业不满意应聘者，光试用期的工资少则数千，多则几万，更不用说其他的失误造成难以计算的损失了。而《（中层）领导能力测试》就可以完美地解决这个问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，帮助企业甄别优秀的中层领导干部，间接地为企业创造效益。 《（中层）领导能力测试》的功效 本测试可以测出被测试者的直觉与逻辑分析能力、开拓精神、情商与敏感性、创新能力、
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
能力等，以及测算出被测试者在一般人群以及管理干部中的分数位置。客观清晰的给出评价
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
，使企业决策者易于选择合适人选。 《（中层）领导能力测试》经历了近两年时间的研究开发，从成熟的管理理论出发，又对大量管理研究人员以及企业界具有丰富实战经验的管理者进行了深入的访谈，把影响中层管理者领导能力的因素以及深刻影响管理绩效的行为方式、人格特征编成最初的问卷，然后施测于大量的中层管理人员；接着再对大量的原始资料进行严格的数理统计分析，对最初的问卷进行了调整，构建了中层领导能力的结构模型，把影响管理绩效的关键因素作为测试问卷的主要维度，经过效标分析以及大量的实践证实，本测试是具有极高的信度和效度，并制定了一系列严格的常模标准。 《（中层）领导能力测试》的特点 1.本测试是从实用企业管理的角度开发的心理测试，有别于纯粹的心理测验，更具有针对性和缓实际使用价值。 2.完全中国本土化的心理测量，准确测试人的心理状态。 3.建立在西方最先进心理测量技术之上的原创性心理测试量
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
。 4.多重设置的防假答题技巧，准确把握被测试者的主流品质。 5.本测试不仅测试现有领导能力，最主要的是测试其潜在的领导能力，更有利于企业后备领导干部的培养。 6.同时给出了被测试者在一般人群以及管理干部中的分数位置，提供有效参照标准。
浙公网安备 33021202002483