员工行为规范

浙江东舜照明科技有限公司 员 工 行 为 规 范 浙江东舜照明科技有限公司 二00九年七月 行政人事部：　　　　　　　　　　企管中心：　　　　　　　　　　总经理： 文 件 目 录 （请按住CTRL直接点击相应标题查看制度） TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 出入厂管理 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 - 1 - 第一节 人员出入管理 - 1 - 第二节 车辆出入管理 - 1 - 第三节 物品出入管理 - 2 - 第二章 车辆管理规定 - 2 - 第四节 用车、行车管理 - 2 - 第五节 车辆保养管理 - 3 - 第三章 办公用品管理规定 - 3 - 第七节 办公用品分类 - 3 - 第八节 办公用品申购 - 3 - 第九节 办公用品管理 - 4 - 第四章 工具设备管理规定 - 4 - 第十节 工具设备分类 - 4 - 第十一节 工具设备申购 - 4 - 第十二节 工具设备管理 - 5 - 第五章 环境管理规定 - 5 - 第十三节 环境卫生要求 - 5 - 第十四节 环境卫生管理 - 5 - 第六章 考勤请假管理规定 - 6 - 第十五节 考勤管理 - 6 - 第十六节 请假管理 - 6 - 第七章 奖罚管理规定 - 7 - 第十七节 奖罚分类 - 7 - 第十八节 奖罚规定 - 7 - 第八章 人事管理规定 - 8 - 第十九节 职 能 - 8 - 第二十节 招 聘 - 9 - 第二十一节 录 用 - 10 - 第二十二节 试 用 - 10 - 第二十三节 异 动 - 11 - 第二十四节 薪 资 - 11 - 第二十四节 培 训 - 12 - 第二十五节 福利休假 - 13 - 第二十六节 人事回避 - 14 - 第九章　业务招待管理规定 - 14 - 第二十七节 定义和范围 - 14 - 第二十八节 招待原则和标准 - 15 - 第十章 差旅报销管理规定 - 15 - 第二十九节 目的和原则 - 15 - 第三十节 出差规定及报销标准 - 16 - 总 则 第一条 为使公司管理正规化、制度化，能在有章可循的情况下，统一贯彻执行公司 的经营方针，特制定本规定。 第2条​ 本规定适用公司所有人员。 第一章 出入厂管理规定 第一节 人员出入管理 第3条​ 公司员工 （1）​ 上班时间出入厂须穿工作服、佩带厂牌。 （2）​ 上班时间请假出厂，应按规定办理请假手续后出厂。 （3）​ 上班时间需出厂办事（公事），应按规定办理“出门卡”后出厂。 第4条​ 非公司员工 （1）​ 外事洽谈业务人员 接洽业务之客户，保安需先通知业务联系部门，经同意后准许进厂，并填写“外来人员登记表”。 （2）​ 参观人员 1、​ 此类人员有业务部门负责接待并带领参观，但只许参观非保密场所，如需参观保密场所（仓库、车间、办公室等），应事先经相应部门主管同意，方可参观。 2、​ 参观时间以上班时间内为限，特殊情况经核准者不在此限。 第5条​ 厂牌及考勤管理 （1）​ 公司厂牌、考勤卡由行政人事部负责制作。 （2）​ 出入厂应佩带厂牌，对未按规定佩带厂牌者保安有权纠正。 （3）​ 遗失厂牌或考勤卡应及时向行政人事部申请补发，厂牌补发需交5元工本费。 （4）​ 使用他人厂牌蒙混出入厂者，一经发现，记警告一次。 第二节 车辆出入管理 第6条​ 外来车辆进出厂 （1）​ 交货车辆凭“送货单”在“人员/车辆出入登记表”登记。 （2）​ 提运公司各种货品车辆，一律凭经批准的“放行条”出厂。 第7条​ 公司车辆出厂时，应持有经审批的“派车单”，保安核对签注时间后出厂。 第三节 物品出入管理 第8条​ 外来物品 （1）​ 厂商携带自备工具或物品入厂应在保安处登记。保安须详细检查，如有危险品、易燃易爆品、凶器等，禁止进厂并报告上级处理。 （2）​ 厂商携带自备工具或物品出厂应由保安检查是否与进厂登记相符，如有不符物品，是否有放行条，有放行条则予放行，否则，不予放行。 第9条​ 公司物品 （1）​ 公司物品进厂，保安须详细检查，如有危险品、易燃易爆品、凶器等，禁止进厂并报告上级处理。 （2）​ 公司物品出厂，须凭部门主管、财务人员签字核准的“放行条”出厂，保安应对实物与“放行条”记载的物品进行核对，不符者不予放行。 第二章 车辆管理规定 第四节 用车、行车管理 第10条​ 司机须知 （1）​ 司机须佩带厂牌进入厂区，上班时间如不出车，须在仓库休息室等候，车辆停放在厂区。 （2）​ 上班和出车时间，司机须保证电话联络畅通，随时和公司保持联络。 （3）​ 司机应妥善保管车辆资料附带证件，确保车辆移交时资料证件齐全。 （4）​ 车辆、证件需年审、维修，司机须提前通知行政人事部。 第11条​  用车管理 （一）公务车辆由行政人事部统一进行管理。 （二）司机不能在出车期间故意拖延时间，影响公司正常用车。 （三）外出行车，司机不得以任何理由故意刁难用车人。 （四）用车人不得随意更改行车路线，若需更改须经行政人事部同意。 （五）用车人不得借公务办理私事。 第十二条 行车管理 （1）​ 公务用车，用车人须提前半天填写“派车申请单”（临时、紧急情况除外），绍兴地区以内经部门主管核准后，交行政人事部批准方有效；绍兴地区以外经总经理批准后，交行政人事部方可有效。行政人事部可根据实际情况进行车辆调度。 （2）​ 车辆调度原则以“派车申请单”送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。 （3）​ 车辆返回或出车前，司机需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。 （4）​ 司机对所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 （5）​ 车辆返回后，司机应及时通知行政人事部。 （6）​ 保安须严格按照公司《出入厂管理规定》验单放行。 第五节 车辆保养管理 第十三条 车辆保养 （1）​ 司机随时注意车辆状况，若觉有异常应及时排查并通知行政人事部。 （2）​ 出车司机负责车辆返回后的清洗和整理，确保下次出车车辆的安全、清洁。 （3）​ 司机要注意车辆的里程数，及时通知行政人事部安排更换机油、齿轮油等例行车辆保养。 第六节 附 则 第十四条 违反第十条至第十三条条例视情节轻重给予处罚。 第三章 办公用品管理规定 第七节 办公用品分类 第十五条 办公用品分为日常办公用品、非日常办公用品。 （一）日常办公用品分为： 1、易耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、标签、信笺、橡皮擦、大头笔、原子笔芯、钉书钉等。 2、消耗品：签字笔、白板笔、白板擦、荧光笔、双头笔、涂改液、电池等。 3、耐用品：剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、削笔刀、装订机、印章、计算器、印泥（油）、打印机、电脑、复印机、传真机、电话、文件框（架）、办公桌（椅）等。 （二）非日常办公用品是指除日常办公用品以外的物品。 第八节 办公用品申购 第十六条 公司办公用品由行政人事部统一申购管理。 第十七条 日常办公用品申购 （一）各部门在每月25-30日申请填写“办公用品申请单”，交行政人事部审核并汇企管中心总监批准后统一采购。 （二）日常办公用品每月只采购一次，平时不采购，月底没有提供申请视为无申购需求，不再补购。 （三）除易耗品外，办公用品申购须以旧换新，行政人事部建帐登记。 第十八条 杂项申购 除日常办公用品外的辅助物料申购，由部门填写《申购单》，经部门主管审核，各中心总监批准，由行政人事部统一采购。 第十九条 制作项目用料申购 （一）各部门申请制作项目（经销商会议用料、培训会议用料等）须由部门主管作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，上级领导审核签字，报行政人事部方可执行。 （二）行政人事部填写制作项目所需物料采购单，经企管中心总监批准后统一采购。 第九节 办公用品管理 第二十条 属个人使用保管的办公用品，本人为直接负责人，属部门公用的办公用品，部门主管为直接负责人。 第二十一条 会议室、娱乐活动室、图书室的音响器材、娱乐器材、风扇空调、水电等由行政人事部指定专人负责，做好借出归还台帐。 第二十二条 电脑、打印机、复印机等办公用品规定如下： （一）各部门的电脑、打印机由部门主管指定专人负责，电脑、打印机出现故障由集团资讯部工程师统一维护，打印纸从行政人事部领取，行政人事部负责登记。 （二）复印机使用，由各部门自带纸张复印，复印完毕关机。如于故障应及时告知行政人事部或通知集团资讯部工程师维修。 （三）各部门的电脑、打印机的维护费用，打印纸和其它办公用品费用开支不得超过部门预算。 第四章 工具设备管理规定 第十节 工具设备分类 第二十三条 工具设备分为生产工具设备、检测工具设备、研发工具设备： （一）生产工具设备： 1、设备包括：生产线、加工机器设备、辅助机器工装夹具等。 2、工具包括：捍刀等专用加工工具，热风机、风批、螺丝批、扳手、烙铁、丝锥、套筒、钻、锯、钳、尺、刀等及其配件。 （二）检测工具设备：包括IQC、IPQC、QA、QE等品质检测专用设备。 （三）研发工具设备：包括产品开发、实验用的设备和工具。 第十一节 工具设备申购 第二十四条 生产设备申购 （一）由使用部门提出申请并填写“申购单”，经审计后交总经理批准，统一交生控中心采购。 （二）属正常更换，必须以旧换新；属新增工具设备，必须注明原因。 第二十五条 其他工具设备申购 （一）由使用部门提出申请并填写“申购单”，经审计后交总经理批准，统一交生控中心采购。 （二）属正常更换，必须以旧换新；属新增工具设备，必须注明原因。 第十二节 工具设备管理 第二十六条 生产工具设备领用后，由研发部建帐登记，领用人签字，使用部门主管或使用人为保管责任人。研发部应指定保管责任人，负责工具设备保管和日常维护。设备和耐用工具上应标示保管责任人、工具编码、购买日期等。 第二十七条 其他工具设备领用后，由使用部门建帐登记，领用人签字，使用部门主管或使用人为保管责任人。使用人负责工具设备的日常维护和保养，复杂维修应通过采购人员和供应商联系。设备和耐用工具上应标示保管责任人、工具编码、购买日期等。 第二十八条 审计人员负责对工具、设备帐表进行抽查，如发现帐表不全或弄虚作假，对责任人处以50-1000元罚款，情节严重的予以辞退。 第二十九条 工具设备因人为原因损坏、丢失，则根据具体情况由直接责任人和保管责任人承担部分或全部经济赔偿。 第五章 环境管理规定 第十三节 环境卫生要求 第三十条 环境卫生的优劣反映一个集体人员的素质状况，保持环境整洁是公司每一位员工的责任和义务。 第三十一条 公司执行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）标准环境管理，环境卫生目标为保持办公环境、生产现场环境整洁。 第三十二条 各部门应保持办公场所干净、整洁，尊重保洁员的劳动成果。 第三十三条 部门主管为本部门环境卫生第一责任人，部门环境卫生要求包括： （一）办公桌椅干净无污点（包括桌面、椅背、桌腿），办公用品摆放有序，沙发茶几干净整洁，杯、壶摆放整齐。 （二）及时清理个人卫生桶，用垃圾袋装好放到指定位置。 （三）上班时间保持办公室明亮、通风，下班时间关窗，关电，锁门。 （二）办公室不得吃早餐或有异味的东西。 第十四节 环境卫生管理 第三十四条 保洁员须知 （一）保证公司公共场所（包括会议室、会客室、样品间、员工活动室、接待室）环境干净、整洁。 （二）办公场所（办公室地面、门、窗、过道）的清扫、保洁工作，作到无积垢、无异味、干净清洁。 （三）保洁工具和清洁用品由行政人事部发放，保洁员负责保管，如有遗失应照价赔偿。确需添置的保洁工具，向人事行政部申请，经审核后给予发放。 （四）有权利制止办公场所吃食物、吸烟、随地吐痰、乱仍废弃物品等不雅行为，并即使汇报向行政人事部。行政人事部视情节对当事人进行处罚。 第三十五条 行政人事部不定期对公司环境进行检查，各部门应配合检查，行政人事部有权对违规行为或环境卫生较差部门开具“处罚单”或“整改通知书”。 第六章 考勤请假管理规定 第十五节 考勤管理 第三十六条 定义 （一）迟到：上班时间30分钟内未打卡者。 （二）早退：下班时间未到而离开工作岗位者。 （三）旷工：无故超过上班时间30分钟未到者或无故提前超过30分钟离岗者。 （四）擅自离岗：在工作时间内，未经批准擅自脱离岗位者。 （五）考勤适用员工：公司总监级别（含）以下员工（不包括驻外销售员工）。 （六）考勤时间范围：上午8：00-11：30，下午13：00-17：30（冬夏作息时间变更以调整通知为准）。 （七）早唱：每周一早上上班提前5分钟，集体唱“东舜之歌”。 第三十七条 打卡规定 （一）员工进出厂（包括上下班、请假、出差等）须打卡并亲自打卡，不得托人打卡或代人打卡。 （二）员工出差须先填写“出差单”，出厂时将出差单（红联）交保安核查，打卡后方可出厂。 （三）以下情况可不打卡，但须经部门主管及行政人事部审核后方有效： 1、因执行公务未及时打卡者，须在24小时之内报行政人事部签卡，否则按第四十四条（第一点）处理。 2、特殊岗位经批准可不打卡者。 3、因考勤机出现故障。 第三十八条 考勤纪律 （一）迟到（包括早唱）、早退，罚款10元/次，无故缺席早唱，罚款20元/次，培训、加班迟到、早退处理同上。 （二）迟到、早退超过30分钟视为旷工，旷工时间无薪资。 （三）迟到、早退月累计三次，取消全勤奖。 （四）旷工半天以内，取消全勤奖并扣发当天薪资；旷工三天以内，取消全勤奖并处罚旷工当天２倍薪资。 （五）旷工三天及以上者，视为自动离职，不计发工资。 第十六节 请假管理 第三十九条 员工请假须先填写“请假单”，逐级审批后交行政人事部备查方可生效。出厂时将请假单（红联）交保安处，打卡后方可出厂。 第四十条 审批权限：请假3天以内，须经部门主管批准，交行政人事部备查；请假7天以内，须经中心总监或经理批准，交行政人事部备查；请假单次不能超过7天，特殊情况须经企管中心及总经理特批。 第四十一条 当月请假超过半天，取消全勤奖；当月请假累计不超过4小时，全勤奖照发。 第七章 奖罚管理规定 第十七节 奖罚分类 第四十二条 奖罚以思想教育为主，经济处罚、行政处罚为辅。 第四十三条 奖罚分为经济奖罚和行政奖罚两种，可以并用。行政奖罚分为通报批评、警告、记过、记大过、辞退、通报表扬、嘉奖、记功，记大功；经济奖罚直接与奖金、加薪、晋升挂钩。 第十八节 奖罚规定 第四十四条 有下列违反厂规厂纪行为的，处以50元罚款并通报批评： （一）提前下班等着打卡、提前下班不打卡、上班不打卡、不打卡随便出厂的； （二）托人打卡或代人打卡； （二）在工作场所大声喧哗、嬉笑打闹的； （三）在工作时间吃零食的； （四）不服工作安排，顶撞上级的； （五）不按作业流程操作，未造成严重后果的； （六）在公共办公室、会议室、培训室、样品间抽烟，乱丢垃圾的； （七）不关电脑、饮水机、空调、水龙头造成浪费的； （八）不按规定参加卫生清洁的； （九）无故不参加公司培训、会议的； （十）上班时间打游戏，做与工作无关事情的； （十一）在工作时间睡觉、打瞌睡的； （十二）直接上级未对犯错员工进行调查和教育的； （十三）违反公司其它制度，情节较轻的。 第四十五条 有下列违反厂规厂纪行为的，处以50-100元罚款并处警告： （一）制造人为纠纷、流言蜚语、对同事恶意攻击，扰乱公共（生产）秩序的； （二）影响、防碍他人正常工作，未经允许随便动用他人物品的； （三）工作失职，影响正常工作秩序或公司利益情节较轻的； （四）未经允许，翻看他人抽屉、电脑的； （五）多次有第四十四条行为，屡教不改的； （六）违反公司其它规章制度，情节较重的。 第四十六条 有下列违反厂规厂纪行为的，处以100-500元罚款并记过、记大过或辞退： （一）聚众赌博、打架斗殴情节较轻的； （二）工作失职，影响正常工作秩序或公司利益情节较重的； （三）泄露公司秘密，尚未造成严重后果的； （四）多次有第四十五条行为，屡教不改的； （五）违反公司其它规章制度，情节严重者。 第四十六条 有下列违反厂规厂纪行为的处500-3000元罚款并辞退，情节严重者送交公安机关处理： （一）贪污，受贿，盗窃，挪用或恶意损害公司财物的； （二）聚众赌博、打架斗殴情节较重的； （三）泄漏公司重大机密，给公司造成损失的； （四）弄虚作假，虚报数字，舞弊欺骗公司的； （五）不履行工作职责，玩忽职守，给公司造成重大损失的； （六）对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为的； （七）利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失的； （八）利用职权，谋取私利的。 第四十七条 有下列良好行为的给予100-200元以下奖励并通报表扬： （一）工作表现良好，能够认真负责地完成本职工作，对公司做出突出贡献的； （二）关心他人，乐于助人的； （三）积极维护公司声誉，做出一定贡献的； （四）工作勤奋，超额完成工作任务的。 第四十八条 有下列良好行为的给予200以上奖励并嘉奖或记功： （一）工作表现突出，对公司做出杰出贡献的； （二）对工作流程、程序、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 提出改进建议，采纳后产生一定效益的； （三）不计个人得失，勇于维护公司利益的； （四）取得科技成果、发明专利，为公司创造重大经济效益的。 第四十九条 凡受过警告、记过、记大过处罚的原则上不得参加当年的各种评优评先进活动；凡受过嘉奖、记功、记大功奖励的在当年评优评先进活动中予以优先考虑。 第五十条 凡受过记过、记大过处罚的原则上在当年调薪时不予加薪；凡受过记功、记大功奖励的在调薪时予以重点考虑。 第五十一条 在职位升迁时，奖罚将作为重点考查因素之一。 第八章 人事管理规定 第十九节 职 能 第五十二条 人事工作由行政人事部办理，负责下列全盘工作： （一）根据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 （二）根据公司年度经营目标，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划各项培训及训练。 （三） 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 （四）经会商后拟定每一职位的工作职责及其所需资格、条件，以求适才适所。 （五）依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工薪酬体系。 （六）制定各种员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间的和谐关系。 （七）与薪资相关的加班、补贴等事项的审核和考核； （八）人事制度的制定、修改和监督执行。 第二十节 招 聘 第五十三条 人员需求申请程序： （一）各部门如需要增补人员，先到行政人事部领取“人员需求表”填妥后，汇行政人事部办理。 （二）行政人事部接到需求表后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位、薪资预算是否在控制内，其需要时机是否恰当等问题。 （三）行政人事部调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈相关领导核准后，根据指示办理招聘预备工作。 第五十四条 人员招聘作业程序： （一）行政人事部收集“人员需求表”至一定时期，即行拟订招聘计划，内容包括下列项目： 1、招聘职位名称及名额； 2、资格条件限制； 3、职位预算薪金； 4、预计任用日期； 5、通报稿或登报稿(招聘方式)拟订； 6、资料审核方式及办理日期(截止日期)； 7、面试方式及时间、日程安排(含面谈主管安排)； 8、场地安排； 9、准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等） （二）招聘诉求 1、登报征求：先拟订广告稿，预定刊登费用，决定刊登何报、何时，然后联络报社。 2、网站招聘：先拟订选择何家网站，预计招聘费用，填写信息资料。 3、内部招聘：基层人员招聘以内部招聘为先。 4、招聘会：时间、地点、拟订招聘信息，资料准备。 （三）应聘信息处理 1、招聘诉求信息发出后，会收到应聘信息。经筛选后，对合格面试者发出“面试通知单”，通知前来本公司面试。 2、对不合格应征材料进行归档。 （四）面试：应聘人员面选考试分面试和笔试。 1、笔试包括以下： （1）专业测验（由申请部门拟订试题）； （2）领导能力测验（适合管理人员）； 2、面谈：由申请单位主管、企管中心总监、核定权限总监分别或共同面谈，面谈时应注意： （1）要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松； （2）要了解自己所要获知的答案及问题点； （3）要了解自己要告诉对方的问题； （4）要尊重对方的人格； （5）将口试结果随时记录于“面谈记录表”。 3、如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复试通知单”，再次安排约谈。 （五）背景调查：经面试合格，初步决定的人选，视情况应做有效的背景调查。 （六）结果评定：经评定未录取人员，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，经评定录取人员，由企管中心总监及用人主管会商录用日期后发给“报到通知单”或通知报到，并安排职前训练有关准备工作。 （七）注意事项：应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，注意保密工作。 第二十一节 录 用 第五十五条 经核定录用人员，由行政人事部发出报到通知，请他于报到时携带下列资料： （一）相片三张（一寸免冠彩色相片）； （二）身份证复印件； （三）学历证件等复印件。 第五十六条 新进人员于报到日，行政人事部即办理入职手续，并检收其应缴资料，若资料不全，应限期补办，否则首月薪资可暂扣发。 第五十七条 行政人事部引导新进人员依报到程序单上的顺序，逐项协助办理下列手续： （一）领取员工手册； （二）领取考勤卡并解释使用； （三）领取办公用品； （四）安排住宿，到集团行政人事部办理“住宿申请单”； （五）引导介绍各部门并介绍新入职人员职务给其他同事及安排职前训练。（本条适用职员）。 第五十八条 对于以上各项逐项办理完毕后，行政人事部引导新进人员向部门主管报到，由部门主管接报到通知后安排座位，介绍同事、工作环境及注意事项。 第五十九条 行政人事部随后应办理下列事项： （一）登记行政人事部“员工电子档案”； （二）高级管理人员聘用到职须发通告； （三）收齐报到应缴资料连同报名单等建立个人资料档案，编号列管。 第二十二节 试 用 第六十条 新进普通员工试用期为一个月，职员试用期为二个月，高级管理人员为三个月： （一）每月15日之前（包括15日）入职的，当月为试用期第一个月；15日之后入职的，下一个月为试用期第一个月。（如：某职员2008年5月15日入职，则其2008年7月1日即可转正；若某职员2008年5月16日入职，则其2008年8月1日方可转正。）试用期第一个月，15日前（包括15日）入职的享有全勤奖，15日后入职的不享有全勤奖。 （二）试用期满当月，由行政人事部提供“转正申请表”，交其所在部门逐级考核，考核完毕返回行政人事部。 第六十一条 因调职（降职除外），试用期一个月，试用期中间原工资不变，试用期满，由行政人事部提供“转正申请表”，交其所在部门逐级考核，考核完毕返回行政人事部。 第六十二条 行政人事部汇总考核后，依不同结果，分别办理下列事项： （一）试用不合格者，发给“辞退通知单”或通知办理辞退手续。 （二）调(升)职者，由行政人事部办理异动作业。 （三）薪资变更者，由行政人事部填制“调薪申请表”办理调薪。 第六十三条 前条办理完毕后，将资料交企管中心总监审批，将批示后的相关资料归入个人资料袋和人事电子档案中。 第六十四条 新进人员在试用期中，表现不合要求，部门主管认为有必要停止试用时，可立即提前办理考核，并签人事异动申请表，报请行政人事部核定停止试用。 第二十三节 异 动 第六十五条 晋升(升职、升等、升级)及降级由申请人填写“调资申请表”及办理临时考核，交行政人事部审核后，呈送相关领导审批。 第六十六条 调职由申请人填写“人事异动申请表”，送现部门及调往部门会签，转行政人事部审核后，呈送相关领导审批。 第六十七条 未批准的升、降、调申请表退回申请单位。经批准的申请表则由行政人事部依据发布“人事异动通知单”，副本抄送申请单位及本人，并限期办理业务移交手续，履任新职。 第六十八条 经批准异动涉及调整薪资者，行政人事部应将副本印发财务部备案。 第六十九条 辞职 （一）正式员工辞职，需提前30天提出离职申请并填写离职申请表，由部门主管及中心总监签署意见后，企管中心总监核准，转送行政人事部。 （二）行政人事部依据人事异动申请表于到期日发给“工作交接单”，通知本人于离职日当天下班前依工作交接单上应办理事项，逐项办理移交，办理完毕后，由行政人事部审核后，核计发放薪资。 （三）行政人事部视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入在离职人员面谈记录，以作为人事流动率调查参考。 第七十条 移交 员工因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同接任人员提出移交报告书。移交时应造清册名称如下： （一）保管文卷目录； （二）保管物品工具目录； （三）未办或未了重要事项目录； （四）借阅图书等资料。 第二十四节 薪 资 第七十一条 行政人事部应于新进人员入职日填写“定薪单”，每月25日之前整理当月试用期满人员名单，据此填制“调薪申请单”办理核薪，并由部门主管签署，行政人事部审核，呈报相关领导批准。 第七十二条 行政人事部应于每月25日整理当月涉及调薪的人事异动及考核表格，考核打分，行政人事部审核，相关领导审批，存于个人资料袋内，并予以登录。 第七十三条 定薪、调薪应另参照“员工薪酬体系细则”有关规定办理。 第二十四节 培 训 第七十四条 入职培训：新进人员报到后，行政人事部应办理以下入职培训： （一）介绍公司历史、经营方针、经营理念、工作环境、产品知识； （二）简介各部门组织、职责、工作流程、作业状况； （三）规章制度及注意事项； （四）介绍各部门人员及主管。 第七十五条 在职培训 （一）岗位技能培训 1、行政人事部于年度开始，依所需培训目标、对象、课程、教材、预算，拟订培训计划。 2、行政人事部于培训期间，对培训人员应严格考核。 3、员工于接受培训后，提出心得报告或填写培训调查表，行政人事部视需要组织考试，成绩优劣列入考核依据。 （二）外派培训 1、公司安排人员外出培训，外派人员需将培训报名表交行政人事部备案，行政人事部对相关培训信息进行登记。 2、外派人员在培训期间认真学习、记录，培训结束后需提交培训心得报告，如有必要应对公司相关岗位人员进行培训。 3、培训期间视为出差，按正常出勤计薪，出差补贴、培训费等按相关制度报销。 第七十五条 个人培训学习 （一）公司鼓励员工自我学习、自我提升，进行岗位素质、专业技能等培训。 （二）公司对通过自学，取得的高等教育毕业证书的员工给予相应奖励，奖励标准为：取得大专学历，奖励200元；取得本科学历，奖励300元；取得研究生（包括研究生）以上学历，奖励500元。执行条件阐述如下： 1、获得证书必须为员工在公司入职后所报考的并在行政人事部备案的国家承认的（经“国家高等教育学历证书网上查询系统”查询确认）大专以上（包括大专）学历。 2、员工在获取毕业证书期间的考试时间按请假处理，不再按计薪处理。 3、属于国家规定的每年财务人员规定培训学习按计薪处理。 4、在公司入职前报考，在公司工作期间取得学历证书的不在奖励范围之内。 5、取得职业资格证书或从业资格证书的不在奖励范围之内。 6、已经按公司原制度11.5执行的但还未取得毕业证书的按原制度执行至2009年12月31日，自2010年1月1日起按本条款执行。 7、自本条款执行日起，原相应条款自动失效。 第二十五节 福利休假 第七十六条 员工福利 1、劳保用品：全体员工每年每月享有价值10元劳保用品，由公司在统一时间发放。 2、高温补贴：全体员工每年7-9月发放夏季清凉饮料或每月30元高温补贴。 3、根据集团公司情况，发放其它相应福利。 第七十七条 法定休假：国家法定节假日：元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，共11天。 第七十八条 婚假 （一）婚假规定 1、按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。 2、符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）。 3、结婚时男女双方不在一起工作的，可根据路程远近，另给予路程假，途中交通费自理。 4、婚假包括公休假和法定假。 5、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。 （二）婚假期间的工资待遇：在婚假和路程假期间，工资照发。 （三）以上规定须出示结婚证方可执行。 第七十九条 丧假 （一）丧假规定 1、直系亲属（包括父母、配偶、子女）死亡，可给予3天以内丧假。 2、员工去世的直系亲属在外地（外地指绍兴市以外），需要到外地料理丧事的，可根据路程远近，另给予路程假，途中交通费自理。 （二）丧假期间的工资待遇：在丧假和路程假期间，工资照发。 第八十条 产假 （一）产假规定 1、女员工生育产假90天，其中产前休假15天，晚育的或难产的增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。 2、女员工妊娠3个月及以上、7个月以下流产、引产的，享受产假50天。 3、女员工妊娠3个月以下流产（含自然流产、人工流产），或患子宫外孕实施手术的，享受产假30天。 4、配偶生育的，男员工可享受护理假7天。 5、女员工生产后，享有在上班时间内给予不满1周岁婴儿两次哺乳的时间，每次30分钟；多胞胎生育的，每多一个婴儿，哺乳时间增加一小时；哺乳时间合并使用。 （二）产假期间的工资待遇： 1、女员工办理生育保险的，按上虞市相关规定政策享有生育津贴（即产假工资），生育医疗费用补偿，计划生育手术费用。 2、女员工未办理生育保险的，产假期间享有营养费补贴800元，不计工资。 3、男员工护理假期间，每天享有补贴30元，不计工资。 第八十一条 年休假 （一）年休假规定：在本公司自入职日起工作满一年以上的，享有带薪年休假。 1、累计工作已满一年不满十年的，带薪年休假5天；已满10年不满20年的，带薪年休假10天；满20年以上的，带薪年休假15天。 2、法定节假日，休息日不计入年休假。 （二）公司年休假统一在春假放假中执行。 （三）春假放假回家往返路费报销单次路程费用，报销标准为：长途汽车、火车硬卧标准以下，凭车票报销，超过硬卧部分自付。 第二十六节 人事回避 第八十二条 坚持公开招聘、公正任用人员，减少因亲属关系对工作的干扰。 第八十三条 亲属任职回避包括以下几种关系： 1、夫妻关系； 2、直系亲属关系：本人的父母及子女。 3、三代以内旁系亲属及其配偶关系：兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子、侄女、外甥、外甥女及其他们的配偶。 4、近亲姻关系：配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及其子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。 第八十四条 公司管理人员凡有第八十二条所列亲属关系的，不得在同一部门担任双方隶属于同一直接上级或者有直接上下级领导关系的职务。 第八十五条 行政人事部对新进人员应按本规定严格审查把关，对原以形成的应回避关系，应当制定计划，逐步调整，对应婚姻、岗位变化等新形成的应回避关系，应及时调整。 第八十六条 拟晋升人员办理任职手续前，应如实向行政人事部报告应回避的亲属关系，对隐瞒不报，予以批评教育并调整工作；应回避的公司管理人员，无正当理由不服从安排的，采取降级等措施予以调整。 第八十七条 公司在讨论业绩考核、人事变动、查处违纪违法等敏感问题时，与被考核人、评审对象有上述亲属关系的相关人员必须回避。以下三种情形须回避： 1、涉及员工本人利害关系的。 2、涉及与员工有夫妻关系、直系亲属关系、三代以内旁系亲属及配偶关系、近亲姻关系的利害关系的。 3、有可能影响公正的。 第八十八条 符合上述回避关系的亲属，确因工作需要不宜回避者，各部门须到行政人事部核查、批准。 第九章　业务招待管理规定 第二十七节 定义和范围 第八十九条 定义：业务招待费指公司日常工作中为开展各类业务经营和其他各项活动需要而列支的接待用餐等交往应酬费用。 第九十条 业务招待费范围包括： （一）用于地方政府、行政部门、主管单位到本公司检查、指导工作及兄弟单位来人联系工作的接待。 （二）用于公司招商会、经销商会议等各种会议所发生的必要接待。 （三）用于员工参加因公司安排的社会公益事宜、体育文化活动等费用。 （四）包括大型项目的公关费用，但财务审核时单独计算，统计于项目成本中。 （五）一般不包括内勤人员至经销商、办事处的出差期间产生的费用（特殊招待的须经审核、批准后方可报销）。 （六）各办事处不产生业务招待费用。 第二十八节 招待原则和标准 第九十一条 业务招待原则： （一）招待安排：公司内部业务招待统一由公司企管中心行政人员安排，费用结算根据标准统一由企管中心审核，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则，既控制支出，又能对企业安全生产、经济合作、企业管理起到积极的作用。 （二）陪同原则：政府部门、主管部门一般由一至二名企管中心领导陪同；银行、事务所、兄弟单位的领导，由公司对口职能部门负责人与相关人员陪同。客户、经销商由公司对口的销售人员陪同接待，确因工作需要可请主管经理出席。各类业务招待，接待部门应适当从紧控制陪同人员，陪同人员一般不应超过需接待人员的1.5倍。 第九十二条 招待标准：坚持分级限标原则。 （一）招待政府部门、主管机关、银行、事务所的领导人接待标准为100元/人，上级机关和兄弟单位的一般工作人员，接待标准为80元/人，项目工程接待标准60元/人，一般经销商/供应商接待标准为40元/人。接待部门和接待人在企管中心安排地方就餐，接待负责人应依据标准严格掌握，超过规定标准的部分自行承担，公司不予报销。 （二）客户如需住宿须提前申请企管中心预定，一般为标房。确因客户重大而需特别安排的，请示公司领导批准后执行。业务招待原则上不包括娱乐消费，确因业务需要由公司领导批准后安排。 （三）接待用餐一般在公司食堂招待，因食堂不开放或特殊要求的，按就近原则。午餐招待原则上不饮用酒类，确有需要时也应适量控制。 第九十三条 申请流程 由业务招待需要的接口部门提出申请，经部门主管批准后将审批表交企管中心，企管中心根据业务招待标准确定用餐地点或住宿地点后通知接待部门。在外就餐或住宿的接待部门人员凭《订餐（住宿）审批授权单》在指定点签字。 第十章 差旅报销管理规定 第二十九节 目的和原则 第九十四条 目的： （一）明确公司相关出差规定、出差审批权限及相关表格填写。 （二）明确出差费用标准及补贴标准。 （三）明确财务报销流程。 第九十五条 报销原则：业务需要、厉行节约、费用包干、超标自负。 第三十节 出差规定及报销标准 第九十六条 出差规定 （一）人员出差前必须填写“出差申请单”,说明出差原因、目的地、出差时间及预计期限、预计费用、出差期间谁接替工作等，按以下规定提请审核。 1、一般员工（包括职员、组长、部长）出差天数在三天以内，由中心经理/总监批准即可生效；三天以上的，另需总经理批准即可生效。 2、中心经理/总监出差七天以上，总经理出差十五天以上，由董事长批准生效。 3、出差申请单按规定提请核准后，报行政人事部备案。 （二）出差人员需借差旅费的，按预计发生费用填写“借款单”，按照借款审批程序办理借款。 （三）报销时须填写“差旅费报销单”，并附经批准的“出差申请单”，写清起始时间、地点、费用类型等内容。住宿费、餐费等必须分项列明，并附旅馆住宿发票。市内交通费须附明细清单，列明时间、事由、起止地点、金额等内容。 （四）出差人员一般需在出差返回后三天内办理报销和冲账；财务部不受理超过一个月的出差发票。 （五）“差旅费报销单”报销经逐级审批后，由总经理批准，财务部方可办理报销手续。 第九十七条 报销标准 （一）交通报销标准 职位 飞机 火车 汽车 出租车 地铁 总经理/ 副总/总监 √ √ √ √ √ 部长/经理 4折以上 需预先批准 硬卧 √ 超过50元/ 次需预先批准 √ 职员 4折以上 需预先批准 硬卧 √ 需预先批准 √ （二）住宿报销标准（单位：元/天） 职位\级别 一类地区 二类地区 三类地区 四类地区 总经理 实报实销 副总 200 160 120 100 总监 180 160 120 80 经理/销售部长 160 140 120 80 部长 140 120 80 60 职员 120 100 80 60 （三）出差补助标准（单位：元/天） 职位 标 准 总经理 实报实销 副总/销售总监 100元/天 总监 80元/天 经理 60元/天 部长 40元/天 职员 30元/天 第九十八条 报销标准说明 （一）职员因特殊情况需超标准乘坐交通工具的，应事先报经部门经理批准。 （二）乘坐火车硬座在6小时以上的按票价40%予以补贴。 （三）餐费补助费以中午十二点为基准，出差时间在十二点之前以一天计，十二点之后，以半天计。报销时必须提供相关有效的发票。 （四）对于外出参加会议人员，按会议单位所收取的费用实报实销，不予补助。 （五）因工作需要到外地培训、学习、进修的人员，往返交通费按以上标准执行，其他费用按培训单位所收取的费用实报实销，不予补助。 （六）由接待方邀请的出差人员，各项费用已由对方承担的，不予补助。 （七）出差人员不能同时申报交际费和餐费补贴。 （八）两人同行的住宿费报销，如同性，只按一人标准上浮40%报销住宿费。 （九）出差人员发生招待/礼品费或其他费用，按其它相关规定执行，与差旅费分开报销。 （十）在绍兴范围内出差不予以餐费、住宿费补助。 第九十九条 出差地区分类表 （一）北京、广州、深圳、上海、南京。 （二）省会城市、苏州、无锡、常州、宁波、厦门、桂林、大连、烟台、青岛、 珠海。 （三）上述城市以外的地级市。 （四）县、镇地区。 第十一章 附则 第一百条 本条例经总经理核准后实施，修订时亦同；自公布之日起执行，以前相关规定作废，以此制度为准。