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公司奖惩制度公司奖惩制度(一)、目的为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现,真正做到有效激励,奖惩分明,特制定本办法。(二)、原则1、据实的原则奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据;1、恰当的原则奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符;3、激励的原则奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定;4、及时性原则当奖励时则奖励,当处罚时则处罚;5、申诉的原则对于奖励或惩处事项有异议进,当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。(三)、适用范围:本办法适用于公司各部门(四...

公司奖惩制度
公司奖惩制度(一)、目的为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现,真正做到有效激励,奖惩分明,特制定本办法。(二)、原则1、据实的原则奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据;1、恰当的原则奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符;3、激励的原则奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定;4、及时性原则当奖励时则奖励,当处罚时则处罚;5、申诉的原则对于奖励或惩处事项有异议进,当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。(三)、适用范围:本办法适用于公司各部门(四)、奖励工作程序1、奖励项目1)、全勤奖入职1年以上,全年满勤,无迟到、早退、病事假的员工。2)、优秀员工、优秀团队奖季度、年度评选奖项,用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。(不含部门经理及以上员工)3)、业绩贡献奖不定期评选奖项,对于为公司带来(或提供信息)大单客户,并与公司签单成功者进行表彰。4)、优秀管理奖年度评选奖项,用于对精通业务,且具备管理意识,能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。5)、其他奖励:有下列情况,公司将予以奖励:①为公司创造显著经济效益;②为公司挽回重大经济损失;③为公司取得重大社会荣誉;④改进管理成效显著;⑤培养和举荐人才。6)、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励,年度特别奖须由所在部门推荐,人事行政部审核,总经理批准,奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。2、奖项实施程序1)、定期评选奖项(如季度、年度优秀员工奖、优秀团队奖等)由人事行政部在每季(年)末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。2)、不定期评选奖项(如突出业绩奖)则根据具体实际发生情况,由人事行政部或部门经理倡导开展。3)、预选人由部门提名,说明员工或团队获奖原因及主要事迹,并填写《员工奖惩表》。4)、按权限审批:由人事行政部汇总,并报总经理审批。5)、审批完成后,由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。3、奖励方式1)、物质奖励1 一次性现金奖励适用于各种奖励项目,由公司根据个人或团队的贡献大小来确定(100元-2000元)2 同职级工资上浮一年内获奖三次以上、年度优秀员工奖、年度优秀管理奖获得者,可获得同职级工资上浮一档3 晋升公司管理层岗位空缺时,可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工2)、非物质奖励(可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用)4 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰5 技能管理 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 :受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。(五)、惩处工作程序1、惩处项目1)、诫勉用于惩处轻微过失,由直接上级给予口头上的警告,及时指出缺点或不足,使其引以为戒。2)、口头警告用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任。3)、书面警告用于惩处影响恶劣,性质较严重的违规行为和工作表现,使其能充分认识到应负的责任,并处以罚款100元—200元不等。4)、降职、降薪公司实行末位淘汰制,连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工,将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。5)、罚款对公司造成影响较大,性质较为恶劣的行为,直接或间接影响到企业经济及社会效益的,除按惩处项目进行惩处外,还要对责任人实施经济罚款。6)、辞退根据惩处条例,达到辞退条件的员工,公司将处以辞退及解除劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 手续。2、惩处实施程序1)、核查事实发现或知悉员工违纪,直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。2)、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 确认查明事实后,直接上级或间接上级应与当事人进行谈话,并由人事行政部门作为第三方证人,笔录结果并经各方签字确认,记入员工档案。3)、连带责任员工有较重大的过失行为,给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失,在处罚直接责任人的同时,要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。3、具体违纪罚则1)、员工有下列行为之一者,予以诫勉:1 仪容不雅或不符合公司着装 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ;2 行为不检,对他人不礼貌,有损公司声誉者;3 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的;4 在客人面前做不雅动作的;5 未能保持工作台或工作场所的整洁。6 使用内部电话办理私人事务。7 工作时,收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊,浏览与工作无关网站的。8 随地吐痰,乱扔垃圾或乱写乱画,破坏卫生整洁。9 当月累计迟到、早退三次以内的。10 不充分利用工作时间,工作效率较低的。11 工作时间私人电话较多,时间较长的。12 浪费办公用品或材料的。13 私自传播影响工作正常运行的负面消息的。2)、员工有下列行为之一者,予以口头警告处罚,并处以罚款10元:1 工作时间带领小孩来上班的。②未做好防火、防盗工作,如:每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者;未关好门窗者。2 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。3 违反公司仪容仪表规定,穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。4 未按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的,情节轻微者。5 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,情节轻微者。6 私自让非工作人员进入工作区域内,或让非工作人员使用电脑者。7 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播,致使工作电脑系统瘫痪者;8 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品,借给非本公司员工使用者。11.上班时间不在指定区域办公内,无公事而私自串岗或脱岗者。12.员工之间在工作场所吵架、打架,情节轻微者。13.擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私,任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件,情节轻微者。3)、员工有下列行为之一者,予以书面警告处罚,并处以罚款100元(含100元)以下,处罚记录将记入员工个人档案:1 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作,后果严重的。2 将公司财产(办公用品,报表)带出公司,泄露管理级会议内容。3 未经允许,擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施,或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者,罚款20-50元。4 严禁烟火处吸烟者,罚20元。5 月旷工达三次者,罚款100元。6 故意不按时完成公司及主管交给的工作;不服从组织安排的,造成公司经济及时间损失的,罚款100-200元。7 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作,犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者,罚款100元。8 员工之间在工作场所吵架、打架,情节严重者,罚款200元。9 利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节轻微者,没收所得并罚款200-500元。10 当班聚众闹事,煽动或参与怠工或罢工,罚款200元。11 遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的,视情况罚款200-1000元。12 伪造申请或提供不真实的资料,欺骗公司,罚款100-200元。13对同事和客户使用不文明语言的,污辱性的语言(如性骚扰),罚款100-200元。4)、员工有下列行为之一者,处以辞退处分,公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿,同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的,将移交司法机关处理。1 年内累计三次书面警告的;2 员工连续旷工超过七天,一年内累计旷工超过十五天者3 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财,查明属实者,追回公司经济损失,并同时处以罚款500-2000元;4 故意损毁或侵占公司财物(如:伪造报销单、收据等),给公司造成五千元以上损失,并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元5 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据,同时并处罚款100-500元。6 利用职权收取回扣、贿赂,损害公司利益,情节严重者,没收所得并罚款200-1000元。7 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要时,移交司法机关处理。8 未经公司允许,在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的;9 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的;10 利用公司名誉在外招摇撞骗,致使公司名誉损害的11 违反消防规定导致火灾,对公司造成损失的,并处赔偿经济损失。(六)、办公纪律管理出入管理(1)任何员工外出时(包括公出、出差等)须事前由本人填写外出申报单,在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段,内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效,其外出作事假处理。(2)员工外出办事由部门经理审批,部门经理外出由总经理审批,员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时,需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部,否则一律作事假处理。(3)部门经理对本部门员工审签外出单时,必须严格审核,不得弄虚作假,否则,一经查实,对当事人罚款100元,部门经理罚款50元,并通报批评。(4)人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。(七)、办公现场管理1.部门办公现场管理各部门应认真维护本办公室清洁卫生,保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍,无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。2.个人办公现场管理(1)每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间,必须做到个人办公现场整洁,避免办公桌上杂乱无序,在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的,对当事人处以10元/次的罚款。(2)短时间离开办公区域或外出,应将桌上物件稍作整理,重要材料放入抽屉中;下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后,方可离开,下班未关闭电脑、灯及其他电器者,对当事人罚款10元/次。(3)员工应爱护公共设施,若有损坏,照价赔偿。(4)员工应讲究语言文明,在办公场所内应保持安静,在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行,不得妨碍他人办公。(5)在工作时间内,任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料,违者罚款50-200元/次。(6)上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次,上班时间打游戏、浏览无关网页,看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次,还将视其情节轻重,由公司另行处理。(7)办公区域内外,严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等,一经发现罚款10元/次。(8)公司办公区域均属无烟区,违者罚款20元/次。3.处罚规定(1)各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单,由当事人直接交到财务部,并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者,人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。(2)财务部建立处罚登记台账,严重违反岗位纪律者,由公司另行处理。
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先平
工作认真,思想进步,教学过硬,多次评为优秀教师
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上传时间:2019-07-11
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