队伍建设

（一） 组建 1、选拔队员。 新生辩论队和老牌辩论队的招新最好在开学一周到两周之内完成选人的工作。我并不支持用所谓班级辩论赛的形式去选拔，因为这样会消耗很多本该用来 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的时间。事先可以通过新生的指导老师或者各班班长做个小小的宣传，统计一下有初步意向的新生名单。如果是辩论协会或口才协会等社团的辩论队，则可以在会员招新的时候就了解会员的意向，并接受现场报名。第二周师兄师姐就要组织开个见面会，相当于面试，以确定人选。最好安排一次一对一的选拔赛，在见面会上向他们简单介绍之后，给他们一个老辩题和三到四天的准备时间，规则可以简单一点，各有1.5-2分钟的立论和2分钟的自由辩论。 组织重要比赛的参赛队，可以通过全校范围内的系际、院际团体赛来广泛选拔培训队员。如果时间紧迫，则参照上面的方法进行选拔。 有的高校不知出于什么原因，习惯让获得校内选拔赛冠军的系队代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 学校出去比赛，结果可想而知，往往出师不利。因此我们要明白一个道理：校队是由全校最优秀辩手组成的最强阵容的队伍，一个系队再怎么强大也是不可能比校队强的。 2、建立稳定、积极性高的精兵队伍。 兵贵精不贵多，还是走精兵路线的好。同时应该避免招一些一时出于好奇参加，三分热过后就消失无踪的队员进来，浪费大家的时间和精力。须知强大的队伍都是由严格的纪律打造出来的。辩论赛耗时多，辩手必须保证有充足的时间参与，事实上，连续地思考比较能把问题分析深入，一会儿弄辩题一会儿弄其他，就会发现自己的思维一直在原地打转，没有新的东西。 （二） 培训 1、老辩手带新辩手。 老辩手一点、二点的心得对于新人来说都是很重要的，多一些提点将会少走很多弯路。对于未接触辩论的新手而言，辩论的过程可以说是漆黑一片，不知道该做些什么，老辩手这个时候的作用就像一盏明灯，不仅是引路，更是给人一点安慰和鼓励。 和其他如何一种文化的传承一样，辩论文化的传承也是非常重要的，有传承才会有发展。像复旦、武大、暨大、广商等高校都是传承做得比较好的，也正是这一点保证了他们传统强队的地位，而其他高校总是一不小心就出现断层，青黄不接。目前，我们学院正是遭遇这样的危机。这一点上，希望每位老辩手清楚自己的责任，想想你们的师兄师姐曾经怎样带过你们，你们应该怎样带好你们的师弟师妹。 2、辩题的准备。 首先是要端正原本对辩论的误解或者树立正确的对于辩论的观念，可通过队内 练习 飞向蓝天的恐龙练习非连续性文本练习把字句和被字句的转换练习呼风唤雨的世纪练习呼风唤雨的世纪课后练习 赛的形式达到这一目的。把人员分成两队，选一个老辩题，确定比较简单的赛制，给一周准备时间，让他们体会一下准备辩论的感受。在他们的准备过程中要给以充分的引导，这个时候是引导！！ 辩题的准备主要有三个部分，破题立论、搜集素材和表演 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 。必须强调的是，在辩题准备过程中，必须将责任落实到个人，避免从众行为和依赖心理，每个人都要将自己对辩题的理解形成 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面的东西，系统整理，以便交流。破题立论在后面的章节中有较为详尽的介绍，这里就不多说了，但每个交锋点都应该多推演两个可能性，至少预测对方两种可能的立论方法。搜集素材现在有百度很方便了。表演设计，包括设计提问问题和一些看起来像临场的东西。打辩论很大程度上是打准备、打表演，别看专业辩手场上机敏多智，其实都是准备和练出来的，只不过他们把多种可能性都准备到了，多种方式都演练得很熟，所以场上形象才那么好。对方观点，是我们需要分析预测的东西，俏皮话之类就属于表演设计了，多准备几个会很有用处的。如果有可能的话，每次讨论最好写个简单的纪要，共识和分歧都记下来，才能有序的推进辩题的分析，不会总是重复地讨论同样的东西。 关于辩题多说两句，其实无所谓很优势的辩题。一般好立论的辩题，出来的立论都比较常规，容易被对手预测到，场上会比较被动。而难立论的辩题，对手无从猜测，相当于隐藏了一支奇兵，场上往往能出其不意，出奇制胜。 3、全真模拟赛。 为了克服新手的怯场心理，根据实际情况进行一二场全真模拟赛是很有必要的。严格执行规则，再找几个人当观众一脸严肃地盯着辩手，一般都能产生现实环境压力的。模拟完，辩手根据自身表现自我总结一番就会更有收获。辩论准备是一个分散的过程，模拟赛才是把分散的东西粘起来，而且可以把许多赛前难以预料的东西暴露出来，加以解决。 看完他们的比赛之后，跟据他们出现的问题进行指正，以后的训练也可以着重注意这些问题。大体可以包括这几个方面：礼仪（坐姿、站姿、手势等等）、语言（语气、语调的变化、音量的控制、语言的精炼等）、理论（立论的圆满、逻辑推理的顺利、战场的设置、战场的转换、总结的运用）、技巧（两难问题的设置与应对、队友间的默契配合、对于诡辩的判断与应对等）、心理素质（如何缓解紧张情绪、如何让运用气势的作用等，这主要靠实战练习）。 4、赛后总结。 比赛完不要忙着准备下一场，抽时间对上一场辩题准备过程中遇到的问题，预测与实际的差异及其原因，和现场表现等等问题进行总结是很有必要的。 5、除了辩论方面的训练外，还应特别注重队员的演讲培训。一个不会演讲的辩手，就如一个不通音律的歌手，因此，不会演讲的辩手绝对不是一名合格的辩手！ 6、在训练的过程中要多让新生看录像，特别是历年来比较精彩的比赛录像，多看，多研究，多分析，如此一定大有收获。 7、师傅领进门，修行在个人。想成为一名出色的辩手，光靠几次训练所学到的东西显然是远远不够的，辩手还应该养成有意识地上专业网站和论坛学习的良好习惯，同时多思考，理论联系实战。我总结为以下七个字：勤学、多思、拼实战。做好这三点，你想不出色都难。 8、不同队伍之间的交流是有必要的，培训到了中后期，就是时候考虑联系其他队伍开展练习赛、友谊赛或热身赛了。如果校内有水平相同或相近的队伍，可以先从中选择拉练的对象继而再联系其他兄弟院校的辩论队。每次赛后加以总结和指导。 经过这样一两个月的训练，应付新生杯和一些大型比赛是没有问题的。 （三） 上场队员的搭配 在辩论赛的团体赛中，如何挑选上场队员，还可以遵循一些有效的组织原则，其中包括知识结构与层次的搭配、性格搭配和性别搭配等方面，最终形成最佳的竞赛能力。 按照一般规律，学历层次比较高的人知识积累比较厚实，但是相对来说年纪大一些，反应也就慢一些；年纪比较小的辩手虽然学历低，但是反应可能比较快，顾虑比较少，所有要考虑知识结构和层次搭配上的互补性，才能形成稳定而强大的冲击力量。在社会生活当中，性格差异大的人之间很难相处；但是组成一个参赛的辩论队伍则另当别论。因为性格的不统一，则通过一个统一的、而且协调的安排方法，能够形成一个互补的、整体的队伍，他们在辩论的比赛当中，能够形成流动当中的整体配合。辩论赛是一种短兵相接、斗智斗勇、唇枪舌剑的竞技，似乎比较适合男性；但是辩论又是一种说道理、讲感情、讲效果的比赛，也就又需要刚柔相济。 辩论队员不仅应该具备广博、扎实的知识功底，而且还要有灵性，也要有较强的口头表达能力，也就是要具备较强的演讲、说服和论辩的口才。同时由于辩论赛的通用语言是普通话，所以对辩手的普通话水平也应有较高要求。正因为辩论队员应该具备较好的综合素质，所以选拔辩论队员的工作一定要做好。选拔的过程当中既要保证较宽广的选拔面，百里挑一，选出好苗子，保证选拔的公正性和准确性，并且尽可能建立一套评审选拔诚信，可以通过演讲、个人辩论赛、团体辩论赛选拔出培训队员，通过一段时间的培训之后，再根据个人表现和辩题的需要，确定上场辩手，选出最佳搭档，保证战略战术的实施。 需要特别指出的是，有的教练或队长，一旦确定了主力队员，就几乎所有正式比赛从头到尾都是安排这四个队员上场，而且出于对新人的不信任态度，主力队员中都是清一色的老面孔。其实，这对辩论队的建设是非常不利的。我们应以科学发展观为指导思想，充分考虑辩论队的可持续发展问题。 作为辩论队的核心，教练或队长应该知人善任，也就是了解每个队员的特点，充分发挥队员的积极性，合理的安排辩论队员在场上的位置，形成最佳搭配，获得最好的整体效果。对于一些表现出色的新人，我们应该大胆地起用，而不是将其放在替补席。大量的事实证明，新人同样会有毫不逊色于老辩手的上佳表现，例如08南粤杯广商代表队的二辩曾严鑫就令人印象深刻。在一些不是特别重要的比赛中，可适当地安排候补队员上场，同时还应该考虑给新人多一些的上场机会，因为培养新人，往往必赢得一场比赛更重要。 （四） 感情维系 任何一个强大的团队都离不开感情的维系。实际上，参加辩论所收获到的，绝不仅仅是锻炼了敏锐的思维与出众的口才，还有那些风雨同舟的伙伴及一路风雨一路歌的美好回忆。而这也正是许多辩手在毕业多年之后仍然对辩论和辩论队投以极大的关注的原因。我对辩论最看重的始终是准备过程中大家培养起来的感情和团队荣誉感，感情才是无可替代的。