财务部资金管理组长KPI KPI 周期 考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 资金
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
执行及时、准确 季度 100分 通过对及时、准确的投诉来考核,包括内外部投诉 40% 见软指标评分表 经理投诉
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
保证资金执行计划的顺利完成 融资资料准备、手续的及时、准确完成 及时 季度 金融机构要求之日起10日内提交 及时性的要求指的是通常情况准确:全面、真实 10% 20% 每延迟1天扣10分延迟3天得60分延迟3天以上得0分 银行反馈 保证融资工作的顺利进行 准确 投诉1次 10% 投诉1次100分2次80分3次60分4次及以上0分 银行出纳、现金出纳工作检查 频度 季度 银行出纳:至少每月1次现金出纳:至少每周1次 由组长检查并在核对记录上记录意见,经理抽查情况 14% 20% 未按要求检查出现0次100分60分2次及以上0分 出纳的工作核对记录 保证资金组工作的顺利进行 出现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的解决 6% 达到要求100分未达到要求0分 至多半个月内解决发现的问题 期间
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
报表 季度 100分 包括月度现金预测表、融资分析、资金使用、月末税金预测 20% 见软指标评分表 本岗位提交报表 控制公司月度资金情况