工程项目代建合同

深圳市八卦岭片区 安吉尔饮水科技产业园项目 委托开发管理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 合同编号： 甲方（委托人）： 深圳市银珠塑料制品有限公司 乙方（受托人）： 中信地产深圳投资有限公司 签约时间：2013年 月 日 签订地点：深圳市 目  录 鉴于    3 第一条  定义    3 第二条  项目概况    5 第三条  委托方式    5 第四条    项目委托管理的基本原则    5 第五条  项目委托管理的目标    6 第六条  委托管理服务费及支付方式    7 第七条 甲方委托乙方开发管理的主要工作内容    8 第八条 双方代表    15 第九条 项目财务管理及项目建设资金支付    15 第十条 双方的权利和义务    16 第十一条 项目缺陷及保修    20 第十二条 违约责任    22 第十三条 合同的变更、解除    23 第十四条 合同的持续与转让    24 第十五条 不可抗力    第十六条 争议解决    25 第十七条 合同生效、期限、文本及其他    25 签署页    26 安吉尔饮水科技产业园项目委托开发管理合同 甲方：深圳市银珠塑料制品有限公司 住所：深圳市福田区八卦岭工业区八卦四路 乙方：中信地产深圳投资有限公司 住所：深圳市福田区深南中路中信城市广场办公楼3A层4楼401号 鉴于： 1、甲方作为本项目的实施主体，愿意引进房地产业务专业的管理和技术，通过资源整合，将其合法拥有的房地产投资项目“深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目”打造成在所在区域和城市有良好市场口碑和影响力的项目，以期获得良好的社会效应和经济回报。 2、乙方为房地产专业开发运营机构，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量，其核心团队由多年从事房地产开发领域的专业人员组成，并拥有丰富的行业管理经验。 3、经双方友好协商，甲方愿意将本项目的开发管理工作按照本合同的约定委托给乙方进行管理。乙方愿意在甲方的监督下，完成本项目的开发管理工作。 甲乙双方经协商一致，本着公平、合理的原则，按照《合同法》等相关法律、法规的规定，签订本合同，以资遵照执行。 第一条  定义 1  在本合同中，除非根据上下文应另作解释，下列术语应具有如下含义： 1.1 “项目”/“本项目”：指本合同第二条所述的“深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目”。 1.2 “工程”：指乙方根据本合同约定，负责完成项目建设前期工作、组织发包勘察、设计、监理、采购、施工（土建工程、安装工程、配套工程等）、代为组织竣工验收、竣工后试验和试运行考核并移交给甲方的永久性工程，又称建设工程。 1.3 “甲方”：指负责项目投资、提出使用功能需求、在项目竣工验收合格后接收项目并对项目享有所有权的单位。 1.4 “乙方”：指按照委托人（甲方）提出的项目使用需求意见，以委托人（甲方）名义进行项目工程建设，并全权负责该项目建设前期工作，组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施工、竣工验收、保修等全部工作的受托管理单位。 1.5 “第三方”：指除甲方、乙方以外，与工程项目建设有关的其他单位。 1.6 “项目部”：指乙方组建的实施委托管理业务并由项目经理领导的项目管理组织。 1.7 “项目经理”：指经甲方同意，由乙方任命、派驻施工场地、具备执业素质和专业技术并代表乙方全面履行本合同的全权负责人。 1.8 “委托管理工作”：指依据法律、法规及有关技术标准、规范和本合同，乙方按照甲方提出的项目使用需求意见，以甲方名义进行工程建设，并全权负责该项目建设前期工作，对外组织发包勘察、设计、监理、采购、施工，完成竣工验收、办理产权登记、保修等全部工作。 1.9 “工期”或“委托管理周期”：指乙方按第5.2.1项承诺完成本项目所需的期限。 1.10 “目标成本”：指乙方提交甲方，并经甲方审核确认的各项成本。 1.11 “项目委托管理结算成本”：指建安成本和前期费用的总和。 1.12 “专业工作单位”：指由乙方通过邀请招标、议标、直接委托等方式选择的或甲方确定的承担本项目勘查、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作且具备相应资质的单位。 1.13 “重大设计变更”：指建筑功能、外观有重大变更或造价变更达人民币拾万元以上。 1.14 “重大合同”：指合同总价款达人民币叁百万元以上。 1.15 “重大成本变更”：指在整个项目周期内，发生的单项/累积超过目标成本5%的重大变动。 1.16 “重大安全事故”:指安全事故导致死亡一人以上或重伤二人以上。 第二条  项目概况 2.1  项目名称： 深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目。 2.2  项目地点： 深圳市福田区八卦路与八卦四路交汇处西北角。 2.3  项目规模： 开发建设用地面积6,747.00m2，总建筑面积59,112.00m2。其中新建公共建筑39，717.00m2（包含：产业研发用房27，017.00m2、创新型产业用房1,000.00m2、办公1,200.00m2、单身宿舍4,600.00 m2、商业5,900.00m2）；新建地下室17，100.00m2；新建公共配套150.00m2；架空层2，265.00m2（建筑面积最终以竣工查丈面积为准）。 2.4  项目建设用地规划指标要求： （最终以项目建设用地规划许可证为准）  2.5  项目委托管理部分的投资额（建安成本和前期费用的总和）： 估算人民币约3亿元。（最终以双方确认的目标成本为准） 第三条  委托方式 甲方委托乙方负责本项目自甲方完成立项、取得《建设用地规划许可证》并移交场地开始至本项目竣工验收合格、获取备案回执、完成移交手续及保修期间届满的项目管理工作（规划设计管理、工程建造管理、成本管理、竣工验收和交付管理、档案管理、保修等）；乙方接受委托，负责本项目的建设实施，并严格控制项目成本、质量、工期和安全。 第四条  项目委托管理的基本原则 4.1 甲方作为项目的开发建设单位，拥有项目开发中的投资决策权、监督权、建议权和知情权，享有项目的投资收益，承担项目的投资风险。 4.2 乙方派驻专业管理人员组建项目部，根据本合同的约定履行项目委托开发管理职责和义务、行使项目日常经营管理权，对甲方负责，实现项目委托管理目标。 4.3 乙方接受甲方委托，代表甲方对本项目的组织实施进行全过程的管理和控制，并承担因自身管理原因导致项目工期、质量、成本、安全未达到委托管理目标的责任；甲方与项目总承包企业或勘查、设计、供货、施工等第三方签署合同前，乙方应确保已凭借自身的专业知识与经验认真全面地审核了该等合同并已就易发生风险或争议的要点作出了合理的安排，甲方应根据乙方的通知，重大合同在五个工作日内、其他合同在三个工作日内提供盖章配合。 4.4 甲乙双方就本合同所涉内容的具体执行，均以各自指定代表的书面意见为准。甲方有权委派规划设计、工程营造、成本管理等专业技术人员参与项目开发建设工作，但该等专业技术人员无权直接对外发布指令。 4.5 乙方应建立全面透明的信息通报 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，即按本合同的约定按季度和年度向甲方提交项目管理报告、专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 工作报告、以及各项通知，并向甲方及时通报突发的对本项目影响重大的信息。 4.6 乙方委派至本项目提供管理服务的人员应当与乙方依法建立劳动合同关系，并作为乙方雇员为本项目提供服务，与甲方不发生劳动关系。乙方承担上述人员的薪资福利（包括工资、奖金、社保、公积金等）并对上述人员承担用人单位责任。 4.7甲、乙双方同意，为促使项目顺利进行，由甲方刻制项目部印章，并于本合同约定的乙方委托管理服务开始后交由乙方保管和使用。乙方应严格按照本合同7.12的约定对项目部印章进行规范的管理和使用，并承担违反约定使用项目部印章导致的全部法律责任。 第五条  项目委托管理的目标 5.1 项目工程质量管理目标：符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验收规范和质量评价标准中的合格标准。 5.2 工期管理目标： 5.2．1 本项目总体委托管理周期暂定为30个月（自本项目甲方完成立项、取得《建设用地规划许可证》并移交场地之日起至本项目竣工验收合格获取备案回执且移交手续完毕之日止）；以上时间目标为估算，以双方正式确定的框架性开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与项目开发 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为准。 5.2.2 乙方在本合同签订后10个工作日内将框架性开发计划提交甲方确认，在项目总体规划方案审批通过后10个工作日内将项目开发方案提交甲方确认。 5.3 成本管理目标： 5.3.1 本项目委托管理部分的投资额（建安成本和前期费用的总和）以经甲方审核批准的目标成本为最高限额。 5.3.2 在项目定位阶段，形成甲乙双方共同认定的概算成本管理目标；在项目施工图设计完成后30个工作日内，由乙方组织施工图预算，经甲方审核确认后作为工程预算成本管理目标。乙方根据项目招投标情况，及时跟踪成本变动情况，如发生重大成本变更，应随时汇报甲方，由甲方审核、确认后实施。 5.3.3 乙方承诺本项目工程竣工结算成本不得超过目标成本。由于甲方的重大变更和方案调整及建筑材料（仅限钢筋/水泥/混凝土/电线电缆）、人工价格随市场因素价格波动幅度超出5%（不含正负5%）的涨幅引起的除外。本款的市场价格波动幅度是指以施工期内《深圳市工程造价信息》中列明的各种规格型号的钢筋、水泥、混凝土（结构工程）、电线电缆信息价及深圳市建设局统一发布的人工费价格为依据，与投标期信息价相比的变化幅度。 5.4 安全文明施工管理目标：无重大伤亡等安全事故，确保现场安全文明施工达到深圳市市级安全文明工地标准。