物业管理各类事故应急预案总汇

PAGE精品文档前序“安全工作无小事”，物业服务企业作为构建和谐社会不可缺少的重要一环，在维护小区安全上是责无旁贷的。物业服务企业必须建立和完善住宅小区突发事件的应急处理机制和预案，防患于未然。在物业服务工作中，从一个项目的早期介入到接管验收后的日常管理，无时不刻都面临着物业服务风险，件件都关系到客户生命与财产的安全和每个人的家庭幸福。事件的突发性和紧急性要求物业服务人员及时、准确地应对，把客户的损失降到最低限度。若没有一个好的应急预案，就很难在关键时刻从容应对。物业服务公司面对紧急状况所采取的应对措施对广大客户而言实质上是一种十分重要的保护，它尽可能避免突发事件给客户带来的危害。为确保及时、有效地解决问题，物业服务公司建全建立各种应急处理预案的同时，还要提前培养、造就有应急服务技能的队伍，并能够对事件的起因和变异都做调查分析，以不断丰富应急处理预案，确保为客户提供更满意的应急服务，这种把充分准备做在事发前的服务，无疑是高水平、高质量的物业服务。物业服务工作持续期间长，涉及领域多，突发事件和意外事故的出现在所难免。为了提供高质量的物业服务，拓宽物业服务的工作领域，物业服务者有必要掌握应急服务知识，学习应急服务必备技能，以提供优质高效的管理和服务。对于一个物业服务企业来说，服务和管理是并重的；对于一个物业小区而言，安居乐业是最为重要的。全方位的安全是保证物业服务企业开展所有工作的前提，也是业主安居乐业的首要保障。让物业服务行业、物业服务企业、物业服务的每一个从业人员都认真做到居安思危，有效防控。让每一位业主都更加信任物业服务公司、让物业真正成为国民安全生活的保卫者！目录物业服务人员处理突发事件的原则和方法……………（6）物业服务应急预案架构图………………………………（8）日常管理服务突发事件处理预案………………………（12）物业发生疫情的防治预案防台风、雨汛应急处理预案意外伤亡应急预案紧急救护预案交通事故紧急处理预案安全突发事件应急处理预案……………………………（25）1、火灾事故紧急处理预案2、爆炸、恐吓事件应急处理预案3、打架斗殴事件处理预案4、盗窃事件处理预案5、抢劫应急预案6、发生自杀或企图自杀事故的处理程序7、对散反动传单、宣传品事件处理预案8、凶杀事件处理预案9、对醉酒滋事或精神病人的处理预案10、纠纷的应急处理预案11、液化气泄漏应急预案12、高空坠物应急预案13、中毒事件应急预案第五章设备故障应急处理预案…………………………………（47）1、供电突发事故应急措施2、发生水浸事故处理预案3、电梯故障应急处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 第六章物业服务应急预案相关记录……………………………（60）第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法1、突发应急预案处理范围突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件、重大刑事案件及物业防偷渡、防走私、反动宣传等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。2．突发事件处理原则物业安全服务人员是公安机关的重要辅助力量。在日常协助公安人员维护物业服务区域内治安秩序和护卫客户的安全中，必须及时处理各种问题。处理问题应遵循依法办事的原刚．执行物业服务公司各项规章，不徇私，以理服人。（1）遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，胆大心细，机智灵活，高度警惕，正确分析和判断情况，根据问题性质按应急方案处置。（2）坚持以人为本，最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。（3）汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。（4）应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。（5）应急工作实行首问负责制，统一指挥，分部门负责，各有关部门密切配合、分工协作，资源整合、信息共享，形成应急合力。（6）遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，胆大心细，机智灵活，高度警惕，正确分析和判断情况，根据问题性质按应急方案处置。（7）发现聚众闹事，应立即报告，并在安全部门或公安机关的指挥下，迅速平息，防止事态扩大。（8）发现纵火、行凶、抢劫财物、盗窃、集众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动，应当时情况尽力抓捕犯罪嫌疑人，迅速报告安全管理部门和公安机关处理，并注意保护现场。（9）及时总结、汇报。3．突发事件处理方法根据事件的不同性质，应采取不同的方法进行处理。（1）对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题，可通过说服教育方法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。（2）对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆的处理原则，尽力把双方劝开、耐心调解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。（3）在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则，如违反情节明显轻微，不需要给予处罚的，可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。如需要给治安处罚的，交公安机关处理。（4）对于犯罪问题，及时予以制止，把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。第二章物业服务应急预案组织架构为了做好物业服务工作，预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生，将物业服务的风险降到最低限度，根据物业服务行业的实际情况，特制定本公司物业服务工作应急预案。建立危机管理预警系统物业公司应急预案架构图物业服务公司应急预案组织架构3、应急预案处理流程二、架构说明及应急措施、装备1、物业公司应急工作预警小组由物业公司负责人领导，以各部门主管和骨干员工为主组成。同时，在物业办公室（或协管部、物业客服部、监控中心）设立24小时应急服务电话，按照应急服务进行摸拟训练，以提高应急服务管理小组的快速反应能力，强化应急服务管理意识，并检测自己拟定的危机处理应变计划是否充实、可行。2、物业服务公司下属的各职能部门人员是应急服务的主要人力储备，以经理为核心，包括物业服务公司下属的协管员、环境员和工程维修维修人员，所以，物业服务公司平时必须对客户服务部、协管部、工程维修部、环境部所属员工做统筹安排，调配值班与准值班岗位，保证每天24小时随时有人能响应总值班室的应急呼唤。3、为了保证应急服务过程中能够尽快排除故障和险情，物业服务公司必须对应急服务的物料有充分的储备。常用的应急服务物料有：灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品和各种工具等。应急服务物料必须定期检查，有时效的物料必须定期更换，确保物料的可用性。应急服务物料必须存放在固定的地点，方便拿取，并标有明显的“应急服务物料专用”字样。平时原则上不准动用，动用后应及时补充，以保持规定的储备量。应急服务 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 顺序表 突发事件类型 通知顺序和联络电话 备注 火警 物业经理、119、协管部主管、工程维修部主管、环境部主管、相关领导、业主委员会、居民委员会 重大治安事件 物业经理、110（或辖区派出所）、协管部主管、居民委员会、业主委员会 电梯困人 物业经理、工程维修部、维保单位、电梯工 供配电故障 物业经理、供电局、工程维修部值班室、强电工 给排水故障 物业经理、工程维修部、水电工、市政或自来水公司、管道值班室、管道工 煤气泄漏 物业经理、工程维修部、煤气公司、总调值班室、管道工 突发卫生事件 总经理、物业经理、防疫站、疾病预防控制中心、派出所、业主委员会、居民委员会 意外伤亡事件 总经理、物业经理、社保部门、派出所、业主委员会、居民委员会 第三章日常管理服务突发事件处理预案一、物业发生疫情的防治预案依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《突发公共卫生事件应急条例》，全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，提高快速反应和处理能力，将防治工作纳入法制、科学、规范的轨道，保证业主、物业使用人及工作人员的生命健康和安全，切实有效地防止疫情的发生及反复。1．管理架构(1)疫情划分为三级管理①一级疫情管理：为境外或外埠爆发或流行防治措施。②二级疫情管理：为本市出现疫情或爆发防治措施。③三级疫情管理：为本物业项目出现疫情防治措施。(2)组织人员架构物业服务公司成立物业指挥领导小组。①组长：物业经理。②副组长：协管部主管、工程维修部主管、物业客服部主管、环境部主管。③组成人员：工程维修部员工、协管部班长、队员、物业客服部前台接待及助理、环境绿化部员工、(3)职责分明。①物业经理职责：1、1全面掌控物业项目疫情；1、2人员安排及重大行动决策指挥；1、3审阅每日各部门呈送的报告并做批示。②工程维修部主管：2、1负责保证设备设施的良好运行；2、2特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的范围控制；2、3生活用水、中央空调的消毒工作。③客户服务部主管：3、1负责业主、物业使用人、员工及通关人员健康状况调查分析；3、2疫情防治的宣传及解释工作；3、3隔离人员及区域人员的安抚工作，日常用品的买送工作。④环境绿化部主管：4、1负责消毒、防护用品的采买及保证，包括测温器、口罩、防护服、警戒带、消毒器材及药品、简单医疗器材；4、2员工的体温、健康统计，上报物业项目执行总经理。⑤协管部主管：5、1负责疫情的采集整理，辖区信息收集，向领导小组汇报；5、2建议预防级别，做好疫情期的日志及报告；5、3负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作，上报给物业经理。以上组织领导人员一旦遇有疫情出现，定时开会联系，协调工作，并做好本部门的工作安排、人员健康控制。2．物业项目一级疫情防治预案①物业经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现，马上召集领导小组成员开会，启动防控工作，直至政府宣布解除疫情。确立行动机制，做好记录。②会议确立防疫宣传的内容和办法，如协管员出人控制级别和设备的配备，工程维修保障重点等。③协管部于办公区人口处设做好防护的专人，以手持式测温仪为每个员工测体温，做好员工健康的监控记录。对有疑似病例的员工建议就医检查，拒绝其上班。协管部密切关注周围人员，对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒防护范围及程度。协管部于各入口设置“一前一后”两块3M2脚垫，前一块喷洒饱和10％过氧乙酸药液，后一块为干垫。楼宇大堂设75％医用酒精、棉签及抽取式面巾纸，备访客消毒之用。电梯间内外的控制面板伏贴保护膜，每小时环境专人用84消毒药液擦拭，并及时更新消毒记录。⑤密切建立与政府医疗、政府主管部门等的信息网络，并保证通畅。⑥协管部实施出入人员、车辆控制范围及级别，体温测量及车辆消毒工作。⑦客户服务部定时与业主、房屋使用人联系，了解行踪及健康状况并做记录，并根据情况提出建议和警示，积极宣传预防知识。⑧办公区域环境人员每日定时以过氧乙酸喷雾消毒。卫生间放置84消毒药液容器，员工每日3次洗手消毒。环境人员每日两次对办公室电话进行擦拭消毒。⑨环境人员组建两个消毒小组，配备消毒设备、防护用品，分别负责公共区域、办公区和出入关通道、出人人员车辆的消毒工作，做好记录。⑩工程维修部在疫情期间实施设备清洁消毒计划：10、1清洁、消毒室内、公共区域空调过滤网；10、2开放所有排风机、送风机及楼道窗户；10、3对生活水箱每日进行消毒，特别是排水沟消毒；10、4每日对室内污水坑投放消毒药液；10、5用湿毛巾封闭下水地漏并每日消毒。以上工作每日检查记录，汇总上报物业经理。3．物业项目二级疫情防治预案3、1领导成员开例会，就疫情最新情况和各部门报告内容做出工作安排。告诫员工不要聚会，减少与其他人员接触的机会，协助查验单位防疫，办公时配带口罩，分散用餐。3、2各部门管理人员编制分为两组，分别独立办公，不直接接触客户，部门间用电话联系工作。分组情况备案呈送物业经理。3、3物业服务公司工作重点转入防治工作，工程维修部取消一些紧急维护性服务，重点保证供水、供电、通信、燃气等基础设施的安全运行。3、4客户服务部加强宣传、联络工作，但不能造成恐慌，建议业主及物业使用人取消公共活动。3、5协管部严格控制出入人员、车辆，设测温仪、车辆消毒喷雾设备，杜绝一切隐患。3、6环境部每日两次消毒，应物业办公室要求进行消毒。公司统一准备四套防护服。3、7客户服务部密切与医疗机构联系，请流行病专家执行检查工作，提出整改。协管部准备机动车辆。3、8员工行动控制，分班、配带口罩、消毒，体温每日两测，家属健康汇报并由专人统计管理，每日上报物业经理。3、9各部门根据情况，对年假、病假、事假加强管理甚至取消公休等。3、10工程维修做好公共及办公区的通风换气工作，维修前戴好口罩，使用消毒好的工具，工具使用后再次喷洒2％过氧乙酸消毒。客户服务部定期向上级及相关机构沟通汇报工作。3、11协管部加强宠物控制，不得随意出入。3、12客户服务部安抚解释加大力度，密切了解业主、物业使用人健康状况，出现异常马上上报并跟进处理。3、13协管部准备隔离专用房间，隔离用标识。一旦发现有疑似病例出现，协管员将配戴好必要的防护设备将病人转移到隔离专用房间。3、14协管部一旦得知疑似或疾病出现，穿好防护服，控制封锁现场，马上通知医疗机构，写出事件报告交物业经理。3、15环境将垃圾消毒后集中处理运输。4．物业项目三级疫情防治预案①协管部杜绝一切不必要人员及车辆的出入，严格做好封锁工作。②协管部、客户服务部配合医疗及政府隔离工作，封锁疫情单元及楼盘。③客户服务部对通关惊慌业主及物业使用人进行安抚，协助做好隔离及后续工作。④工作人员的工作生活将受到一定限制，严格做好自身防护，必要时采取隔离措施。⑤特事特办，但不得自作主张，须向上级 请示 关于预备党员转正的请示关于招聘人员的请示增加职数的请示复产请示文档专项资金请示 报告。⑥工作人员严禁传播、散布疫情信息，镇定冷静，坚守岗位，尽最大努力维护物业项目区域内的稳定，维护公司的利益。二、防台风、雨汛应急处理预案（一）各岗位责任分工l、协管部认真做好暴风雨紧急情况时的信息传递、资源调配及有关后勤保障工作。2、工程维修部门负责给排水、供电、供空调、电梯等机电设备的故障及应急处理。3、物业服务公司治安消防部门负责“三防”及安全保卫、义务消防等情况应急处理，同时负责抗灾救灾工作。4、环境绿化部门负责绿化、环境的抗灾保护和灾后恢复工作。（二）防台风防洪水及应急处理l、物业服务公司接到台风或暴雨警报信号通知后，应立即紧急动员，各部门处于临战状态，同时成立指挥小组经理任总指挥，各部门主管为成员的三防临时指挥部，相关人员应实行24小时值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，作好防洪防汛救灾准备工作。2、在台风或暴雨来临前，应做好各项防风、防水浸措施，如：紧急做好防风、防水浸工作、关闭公共门窗，检查清理排洪设备、设施、广告招牌、花盆等。(1)检查所有门窗，特别双开玻璃门是否有足够保护及稳固。(2)牢固所有容易松脱物件，尤其是位于天台及露台等地方，对于一些较易吹倒的物件发如花盆等应搬至室内或将其绑紧。(3)检查所有去水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及杂物。(4)确保所有紧急用具可以随时应用，如沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明、方木（用于固定玻璃门）等。(5)检查排水泵系统是否正常通畅。(6)检查发电系统及其供油装置正常与否，并按规程试开发电机组。(7)关闭霓虹灯电源。(8)智能化系统设备是否正常运行。(9)检查完毕，发现问题及时解决，如有处理不了的问题，应立即向领导报告。3、在发生台风、暴雨时，值班协管员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视，检查门窗状况，如发出有窗户玻璃破碎，以最快速度赶至现场，并用板材临时封堵。工程维修部维修人员集中待命，各层管理服务人员坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施，及时予以解决。4、各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排泄积水工作。5、在台风、水浸等自然灾害事故时，防止犯罪案件的发生。(三)灾后处理台风、雷暴过后，工程维修部组织维修人中对所辖设备设施进行检查，发现损坏并及时修复。环境绿化部检查损毁的树木情况，并加以恢复，努力将灾患影响程度降至最低。物业经理及时向公司总经理汇报受灾及损失情况。三、意外伤亡应急预案1、物业项目区域内出现人员意外伤亡事件，协管人员应立即赶赴现场，查明情况，向协管主管或经理汇报。2、若伤者尚未死亡，应在保护现场的同时立即组织抢救，并通知医疗救护中心。对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动，防止使伤情加重。3、若伤亡事故系由触电引起，协管人员应就近切断电源或用绝缘物（如干燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶将电源拨离触电者，再施进行抢救。严禁在没有切断电源的情况下，用手直接去拉触电者或用金属杆去拨离电源，以防自身触电。4、若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起，协管部应立即通知工程维修部主管到场，共同制订抢救方案。5、若伤亡事故系由溺水引起，协管人员或其他员工应立即抢救，若落水者喝水较多，应让伤者头朝下倒立，按压腹部，使其吐出喝入之水，必要时施行人工呼吸。6、若伤亡事故系由高层坠落、物品砸伤引起，在抢救伤员的同时，应保护好现场，摄下照片或录像，留下目击者，同时向警方报警。7、若伤亡事故系由交通肇事引起，应在保护好现场、抢救伤员的同时，记录肇事车辆，留下驾驶员和目击者，如有监控录象，保存相关录象，报请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞，应开辟旁行通道，积极疏导交通，并设立警戒线，防止破坏现场。8、伤者被送往医院抢救时，应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况。9、详细记录意外伤亡经过。对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故，以及由于物业服务公司原因引起的触电事故，相关部门在事发4小时内写出书面报告给公司总经理，以便公司总经理视情况向有关方面汇报并查找原因，落实责任。四、紧急救护预案1．概述紧急救护本意并不是要使你成为合格的救护员，而是指导你应做什么及不应做什么，并帮助你了解在紧急情况时的紧急救护程序。2．重点在事故发生后出现混乱、惊慌，原因就在于不知道应先做什么，以及下一步要发生或做什么。(1)应该去做的事情当遇到伤员时，保持镇静，判断伤情，倾听伤员的自我感觉描述，然后立即组织急救，如有必要通知医院。在等待救护的全过程中要安慰伤员，使其感到温暖。(2)不应该做的事情不要随便挪动伤员，尤其是在伤势严重的情况下，当一个人神志不清或受到严重撞击时，不要让他一个人去报案，要有人护送。3．情况判断判断伤情应考虑到以下要点：①不要挪动伤员，除非确实有必要这样做，因为不必要的挪动有可能使伤情恶化甚至会导致死亡。如事故涉及电路等，那么在抢救受害者之前应先断电。②如有出血现象应立即压住止血。③如伤员停止呼吸应马上做人工呼吸。④在等待医生时要使伤员安静。⑤找人迅速与医生取得联系，并让其他人员继续工作。⑥如伤员神志不清，不要强行将他唤醒，也不要给他喝水，要确保周围空气流通。⑦如伤员清醒，就询问他哪里痛，并仔细听伤员讲些什么，然后试着找到伤痛确切的位置。请记住：抢救一方的镇静与力量将比任何话都能使人产生信心，任何情况下这一点都是最重要的。4．急救方法’急救就是在未能实施医疗救助以前提供帮助，这也可以说是一个关键的阶段，你如何做，有时对伤员来说事关生死。(1)出血①用手抓住伤口两侧，压迫止血。②如有包扎物品应直接放置伤口上并压紧，较深的伤口应加厚包扎。③如继续出血，不要将原来的止血物品取下来，应再加厚并包扎紧。④将伤员放平，使之安静，然后解开颈部、胸部及腰部的衣服。⑤使伤员放心并做必要的解释以减轻身体和精神上的负担。⑥防止受冻，用衣服或毛毯将伤员盖好。(2)头部伤①将伤员放置好避免昏倒。②不要用织针等检查伤口。③用大的包扎布将伤口盖起来并压紧，再用绷带固定。④告诉伤员不要揉鼻子，如果可能的话要避免咳嗽。(3)鼻伤①让伤员坐好，头部稍向前倾。②捏住鼻子软的部分约1分钟。③让伤员用嘴呼吸。(4)手掌伤①紧紧地抓住手腕。②用一块大小合适的止血带放在手指上，将手指弯曲至手掌上，然后再用绷带包扎紧。③将手臂举起并用三角形吊带支撑住。(5)腿和背伤尤其是下肢，最危险的就是大动脉或静脉破裂而大量出血。出血如不能马上止住，后果可能异常严重甚至致命。①在找到合适的包扎物前，用手紧紧地压住出血部位。②同时让伤员躺下并将腿举起。③取下吊袜带、皮带或其他的紧身衣物。④当找到适当的包扎布后，将伤口盖上并用绷带绑住。五、交通事故紧急处理预案本预案的制定是为了妥善处理在物业项目区域内发生交通事故时，能尽快缓解因交通事故引发的不良影响。1．管理职责①物业经理是物业项目区域内发生交通事故的管理责任人。②协管部主管和协管员对发生的交通事故有疏导、保护现场、维持现场秩序、指挥其余车辆绕行的义务。2．现场处理①协管部发现物业项目区域内发生交通事故后，在第一时间迅速通过对讲机报告监控室，监控室值班人员接到报告后马上报告协管部当班班长。②协管部当班班长接到事故报告后，应立即组织有关人员对现场进行保护，抢救伤者和财物，疏导道路交通及围观人群，避免造成大范围的交通堵塞，并向上级领导或物业经理做口头汇报。③在征得事故双方当事人同意后，可以代为报警，报警电话为122。④等待交警到来前，参与处理事故人员要稳定事故双方当事人情绪，避免发生冲突。交警赶到后要积极配合民警同志工作，将事故现场情况证明等移交民警同志处理。⑤无人受伤的交通意外：——维持秩序，使现场交通恢复畅通；——记录事件；——如有需要，拍照以做记录；——如因意外可能危及其他人，应将范围封锁；——如有需要，通知物业维修人员到场采取行动，张贴警告标志；协管员应将事件记录于协管部交接班记录表上，协管主管应将事件详情记录于《突发事件处理登记表》中，上报物业经理。⑥交通意外导致有人受伤：——指挥交通，给予尾随车辆警告；拨打报警电话122等候支援，在适当的情况下将伤者移离危险位置，必要时打120请求急救。3．善后处理积极配合当事人处理善后事宜，如提供证明材料向保险公司索赔等。向物业公司做出详细的书面汇报。第四章安全突发事件应急处理预案一、火灾事故紧急处理预案无论何时，一旦发现有火灾苗头，如烟、油、味、色等异常状态，每一位员工都必须立即向消防监控室报警（注意当现场异味为液化气等易燃气体时，严禁在现场用手机、对讲机、电话报警，应该脱离现场到安全区域后再报警，以防电火花引爆易燃气体），请其派人查明真相，并做好应急准备。1.目击报警1.1辖区任何区域一旦着火，发现火情的人员应保持镇静，切勿惊慌。1.2如火势初期较小，目击者应立即就近用灭火器将其扑灭，先灭火后报警。1.3如火势较大，自己难以扑灭，应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。1.4关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延，并立即关闭附近的电闸及煤气。1.5引导火情现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻，迅速从安全通道撤离，同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生，以防停电被困。1.6切勿在火警现场附近高喊：“着火了”，以免造成不必要的恐慌及混乱。1.7在扑救人员未到达火警现场前，报警者应采取相应的措施，使用火警现场附近的消防设施进行扑救。1.8带电物品着火时，应立即设法切断电源，在电源切断以前，严禁用水扑救，以防引发触电事故。2.消防监控室报警2.1消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后，应立即通知协管人员赶赴现场确认，并通知消防专管员。2.2火情确认后立即通报协管部主管或值班班长，由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。2.3立即将火情通报物业经理或值班领导以及工程维修部主管。2.4值班人员坚守岗位，密切观察火警附近区域的情况，如有再次报警，应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问，注意不要慌张，告诉业主：“火情正在调查中，请保持冷静，如果需要采取其它措施，我们将会用紧急广播通知您”，同时提请业主关好门窗。2.5接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时，立即按要求报警，并派人前往路口接应消防车。2.6接到现场灭火工作总指挥传达的在辖区内分区域进行广播的指令时，立即按要求用普通话（或中英文）进行广播，注意广播时要沉稳、冷静，不要惊慌，语速要适当，语音要清晰。特殊情况下，应派协管员或管理员逐单元上门通报，通报顺序为：→起火单元及相邻单元→起火层上面2层→起火层下面1层。2.7详细记录火灾扑救工作的全过程。3.报警要求3.1内部报警应讲清或问清：A.起火地点；B.起火部位；C.燃烧物品；D.燃烧范围；E.报警人姓名；F.报警人电话。3.2向“119”报警应讲清：A.物业辖区名称；B.火场地址（包括路名、门牌号码、附近标志物）；C.火灾发生部位；D.燃烧物品；E.火势状况；F.接应人员等候地点及接应人；G.报警人姓名；H.报警人电话。4.成立临时指挥部4.1物业公司经理或值班领导接到火警报告后，应立即赶赴指定地点或火警现场，并通知相关人员到场，成立临时灭火指挥部。4.2临时指挥部由物业公司经理、协管部主管、工程维修部主管、环境部主管、消防专管员以及其他相关人员组成，由物业公司经理任临时总指挥。物业公司经理尚未到场时，由协管部主管或值班领导代任总指挥。4.3临时灭火指挥部职责：4.3.1根据火势情况及时制定相应对策，向各部门下达救灾指令。4.3.2根据火势情况确定是否疏散人员。4.3.3立即集合义务消防队，指挥义务消防队员参加灭火，并保证消防用水的供应。4.3.4在火势难以控制时，应及时下达向“119”报警的指令。4.3.5根据火势情况，成立疏散组、抢救组、警戒组，组织救人，抢救和保管重要物资及档案，维持现场秩序。4.3.6根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。4.3.7下令将消防电梯降至首层，派专人控制，专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。4.3.8根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。4.3.9消防队到达后，及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况，引导消防队进入火灾现场，协助消防队灭火，并协助维持现场秩序，安顿疏散人员。4.3.10火灾扑灭后，组织各部门员工进行善后工作。5.人员疏散和救护物业项目区域内发生火情时，各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序，危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后，每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、被困人员及自己的生命安全。5.1火灾发生后，由疏散组负责安排人员，为业主和物业使用人及外来人员指明疏散方向，并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主、物业使用人及外来人员向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯，如果烟雾较大，要告知大家用湿毛巾捂住口鼻，尽量降低身体姿势有序、快速离开。5.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主，也可根据火场实际情况，灵活机动地引导人员疏散。5.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元，并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域，应先营救被困人员，确保每一位业主、物业使用人及外来人员均能安全撤离火场。5.4接待安置好疏散下来的人员，通过良好的服务稳定人们的情绪，并及时清点人员，检查是否还有人没有撤出来。5.5疏散顺序为：→先起火单元及相邻单元→后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则（底层向外疏散），若向下通道已被烟火封住，则可考虑向屋顶撤离。5.6在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工，由抢救组护送至安全区，对伤员进行处理，然后送医院救治。6.警戒6.1协管部接到火警通知后，应迅速成立警戒组，布置好辖区内部及外围警戒。6.2清除辖区外围和内部的路障，疏散一切无关车辆和人员，疏通车道，为消防队灭火创造有利条件。6.3控制起火大楼底层出入口，严禁无关人员进入大楼，指导疏散人员离开，保护从火场上救出的贵重物资。6.4保证消防电梯为消防人员专用，引导消防队员进入起火层，维持灭火行动的秩序。6.5加强对火灾区域的警戒，保护好火灾现场，配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。6.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全，防止犯罪分子趁火打劫。7.善后工作7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘察后，工程维修部应迅速将辖区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。7.2协管部组织人员清理灭火器材，及时更换、补充灭火器材。7.3客户服务部统计人员伤亡情况和辖区财产损失情况，上报灭火指挥部及经理。7.4客户服务部组织员工对受灾业主/用户进行慰问，并根据实际需要给予切实帮助。7.5环境部组织员工对火灾现场进行清理，恢复整洁，对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。7.6灭火指挥部应召开会议，对火灾扑救行动进行回顾和总结。7.7由物业公司经理发动员工，收集可疑情况，配合调查组对火灾事故进行调查，并责成消防专管员写出专题报告，分清责任。7.8如果辖区财产办有保险，则由财务部门联系保险公司进行索赔。8.0火警处理流程火警火灾应急处理流程YESNO二、打架斗殴事件处理预案1、当值协管员发现有人在物业项目区域内有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时，应立即赶到案发现场进行制止，将双方当事人劝离；若不能制止应立即用对讲机通知值班班长及附近岗位协管员请求援助。2、值班班长接到报告后，立即调派协管员赶赴案发现场，并指挥将人群隔离或劝离现场。同时报告上级领导，维护现场秩序；若事件不能控制，应立即向事件人家属或相关人员通知。3、若遇打架斗殴造成人员伤害，视其伤势的轻重送医院抢救，并对当事人进行现场监控，并交公安机关处理。三、盗窃事件处理预案l、当值协管员发现盗窃情况或盗窃可疑人员时，应立即用对讲机通知值班班长或其他值班人员赶赴现场，进行围捕，然后留在现场监视犯罪嫌疑人，当条件许可时，应立即将犯罪嫌疑人抓获。2、当值班人员发现被盗现象或接到盗窃报案时，应立即用通讯器材(对讲机或电话)向值班班长报告案发现场具体位置，并通知值班人员封锁出入口，严格控制人员出入，然后留在被盗现场，或迅速赶赴被盗现场，维护现场秩序，保护现场免受破坏，禁止一切人员进出现场。3、值班长接到报告后，立即用通讯器材指挥调遣附近人员赶赴现场处理。4、犯罪嫌疑人未逃离现场或正在逃离时，应立即组织抓捕，犯罪嫌疑人已逃离现场时，应立即向周围目击人员了解具体情况，指挥协管员对犯罪嫌疑人进行搜捕，抓获犯罪嫌疑人应立即报告公安机关处理。5、若案发时间不清或被盗窃时间过长，应请示上级领导后报警，并指挥人员保护现场，待公安机关进行现场侦察。6、值班班长应将事件处理情况及过程记录在《突发事件处理登记表》上，并向上级负责人进行汇报。7、协管部主管应将事件材料及做出的处理情况向物业经理汇报，请示做出下一步的工作指示。8、物业经理应视事件损失及影响大小向总经理报告。治安案件处理流程流程工作内容责任部门四、抢劫的应急预案1、接到报警后迅速赶住发案现场，制止犯罪和抓获劫匪。2、向目击者问清劫匪人数、年龄、性别、面型、发式、衣着等明显特征和逃跑的方向。3、如劫匪逃离现场，边追边用对讲机说明罪犯逃离方向并向其他队员及协管部报告。4、发现罪犯在逃，应大声呼叫路面群众予以阻拦。5、如果罪犯坐车逃走的，可拦截机动车辆追堵或向“110”报警，或向派出所报警。6、做好自身防范工作，既要抓获罪犯，又要保证自己的人身安全，应多人或多带人围堵。7、保护抢劫现场，劫匪遗留的作案工具、凶器等不要用手触摸，不要让无关人员进入现场。8、访问目击群众，收集发生劫案的情况，提供给公安机关。9、事主或在场群众如有受伤，要立即截车送医院抢救，并迅速报告公安机关。10、要求事主一起到派出所报案。抢劫案件处理流2.处理步骤3.监控通报4.事件调查五、爆炸物、可疑物品的处理预案1、如果发现可疑物品(如有异常的响声或异常状态等)，不可随便处理，不能随意触动物品的提手、拉锁等敏感部位。2、发生上述情况，协管员应迅速到场，查明情况，判定可疑物类别，若判定是爆炸物时，应立即采取以下措施：①立即疏散周围人员到安全地点，并将现场能打开的门窗全部打开，便于一旦发炸减小爆炸威力，减少损失；②将爆炸物、可疑物放入防爆箱内或用防爆毯将爆炸物遮盖并派人看守，立即通知公安部门派人处理，并向管理处领导报告；③在有把握的情况下，可将爆炸物移至外围空旷地带，并设立警戒线；④协助公安部门封锁爆炸物放置点现场，疏散、隔离人群，不让无关人员接近；⑤如无把握切不可盲动，设立警戒线，清走现场贵重物品、设备；⑥禁止无关人员靠近现场，切勿在现场使用对讲机、手机、闪光灯或开关电闸，做好现场保护，停止电梯运作；⑦立即报告物业服务公司经理，经同意后向警方报告；⑧对附近区域进行全面检查，看是否仍有可疑物品存在；访问现场知情者，并做好记录；⑨加强出入口等地点的控制，配合监控人员，注意发现可疑人员。3、记录一切详细情况，协管部撰写特别事件报告，呈报公司经理。可疑物品处理流程1.处理措施2.监控通报3.爆炸/有毒物品处理4.救灾组织六、发生自杀或企图自杀事故的处理程序1．自杀或企图自杀①应立即通知协管部，上报物业服务公司及公安机关。②协管部立即封闭现场，防止有人触摸现场物品(包括自杀者所使用的利器、药物等)。亦避免开关任何电器，以免破坏证据或发生危险。③如有自杀者采取煤气自杀方法，应按煤气泄漏事件处理。④当公安机关调查完毕后，应清理现场。⑤记录一切详细情形，撰写特别事件报告，呈报物业服务公司经理。2．突然死亡处理程序①保护好现场，不要移动或整理任何物品。②立即通知协管部主管、公安机关，并迅速上报物业服务公司经理。③协管员到达现场后，应立即疏散围观者，防止无关人员进入现场。自杀或企图自杀处理流程1.现场措施2.监控通报3.善后措施七、对散发反动传单、宣传品的事件处理预案1、值班协管员发现有人散发反动传单或宣传品，应立即向值班班长报告，值班班长接到报告后马上用对讲机向上级领导、公安机关报告，并调派其他岗位协管员支援，将散发反动传单人员擒拿；当散发反动传单(宣传品)人员较多时，应积极配合公安机关擒拿犯罪分子；2、通知其他协管人员及环境部，迅速收集或清除张贴的反动传单(宣传品)，并将收集到的反动传单(宣传品)交由公安机关处理；3、在收集、清除反动传单(宣传品)的过程中，劝离观看人员，并向业主、物业使用人及外来人员追收反动传单(宣传品)。八、凶杀事件处理预案1、协管员在值勤中，发现有凶杀行为或接到凶杀报案时，应立即报警并赶赴现场制止违法犯罪行为，并对现场进行保护，同时向公安机关、值班班长报告；2、值班班长接到报告后，立即上报管理处领导，并迅速赶赴现场指挥，调遣现场附近协管员和值班人员对现场进行警戒封锁，严格检查出入人员，对可疑人员应果断实施监控，以便查清情况；3、在公安工作人员到达前，禁止任何人进入现场，如犯罪嫌疑人尚未逃离现场时，应将其抓获，交由公安机关处理；4、对伤者应立即拨打“120”送往医院抢救。九、对醉酒滋事或精神病人的处理预案醉酒者或精神病人失去了正常的理智，有些处于不能自控的状态，很容易造成伤害，执勤人员应按如下方法处理：1、发现醉酒或精神病人失去理智，处于不能自控的状态下容易对自身或其他人员造成伤害，协管员应及时对其采取控制和监督措施。2、如果熟悉或认识醉酒者或精神病人，应设法立即通知其家人或工作单位，请他们派人领回，并采取控制和监护措施。3、若醉酒者或精神病人有危害社会安全的行为，可将其强制送交公安部门，处理过程中注意保护自己。十、纠纷的应急处理预案1、及时劝止，并向值班班长或部门主管报告。2、仔细询问双方，弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过，并了解在场其他人员，分清是非。3、说服教育，疏导调解，也可单独疏导，认为矛盾不大，可进行全面公开调解。4、召集双方当事人开调解会，讲明调解的内容和目的，提出调解纠纷的见解。和看法。5、寻求当事人进行讨论，争取互谅互让。如双方意见一致，即履行调解 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书，双方签字。6、双方有执着，调解无效，交公安机关处理。十一、天然气泄漏应急预案1、接到业主报警或发现天然气泄露后，公司员工应立即通知物业经理或值班人员，并马上赶到现场查看情况，必要时疏散人员，并禁用电气设备（包括手机、电话和对讲机）。2、物业经理或值班人员接报后，一方面立即派员前往现场支援，并通知工程维修部，另一方面视情况通知天然气公司和消防支队。3.工程维修部接到通知后，急速赶赴现场，协助协管部施救。4.若天然气泄露发生在室外，应马上疏散人员，建立警戒线，防止围观，并严禁烟火和使用电气设备。5.若天然气泄露发生在室内，要保持冷静，谨慎行事，切记不可按门铃、启闭照明灯、开换气扇、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸，也不要脱换衣服，以防静电火花引爆泄露气体。6.施救人员进入室内前，应采取一定的措施，戴上防毒面具；没有防毒面具。则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸；进入室内后，应立即切断天然气总阀，打开门窗，加快气体扩散，并疏散范围内的非相关人员，协助救援、抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序。7.发现有中毒、受伤者，应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场，送往安全地区，必要时施行人工呼吸，并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医院抢救。8.协管部和工程维修部应详细记录天然气泄露的时间、地点、故障情况和修复过程。若有人员伤亡，应详细记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和抢救医院。9.协管员和设备巡检人员在平时巡逻时应提高警惕，遇有异常气味时，应小心处理，同时应掌握天然气总阀的位置和关闭方法。十二、高空坠物应急预案1、当客户服务部人员接到高空坠物投诉或事件出现时，应采取以下行动:eq\o\ac(○,1)立即进行调查，迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置，设法寻找违例者。eq\o\ac(○,2)如有需要可向违例者发出警告,并报告警察。如果未能找出违例者,在有需要时通知所有业主，并指出该行为的严重性。eq\o\ac(○,3)派人看管好抛下的物品（证物），如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等，应用线圈围起来，并拍照存案。eq\o\ac(○,4)记录一切详情于物业日常管理记录簿内。2、如高空坠物引起有人受伤，管理人员应做到：①通知救护车及公安机关。②协助照顾伤者。③设法寻找违例者或证人。④封锁现场，等待公安人员到场。⑤记录一切有关资料于物业日常管理记录簿内。⑥报告物业经理通知协管部主管及呈交书面报告。⑦协助赔偿事宜的调解。十三、中毒事件应急预案1、值班协管员发现有煤气中毒情况或接到中毒事件报告时，应立即报告值班班长，同时应切断气源，打开门窗；对煤气中毒者，尽快将其撤离现场，移到空气通畅处，松开衣扣和腰带，视情况做人工呼吸，并尽快拨打“120”送往医院抢救；2、注意事项：如遇煤气扩散较浓时，不能开电灯、按门铃、拔电源插头及打电话等一切可能产生火花的行为，禁止使用非防爆电筒入内，应用湿毛巾捂鼻、切断气源、打开门窗，将中毒者直接抱起或背离现场；3、对其它类别中毒者，应尽快给中毒者消除口腔异物，维持呼吸畅通；应注意对中毒者保温，并立即拨打“120”送往医院抢救。十四、突发事件应急预案突发事件处理流程第五章设备故障应急处理预案一、供电突发性事故的应急措施（一）外线故障1、根据小区设计要求：主供停电、备供自动投入。当外线故障导致小区主供电源停电时，值班人员要检查真空开关的指示牌是否分闸，再检查电压和指示灯，当明确失压断电后，将主供电源进线柜真空开关退出，挂“有人工作，禁止合闸”指示牌。2、备用电源处于非自动位置，故主供电源断电时不能自动合闸，检查备供电源进线柜之电表和指示灯、真空开关应处准备合闸位置，合上备供电源进线柜开关。3、检查变压器出线柜，是否正常。4、检查低压受电柜，并合上低压总开关。5、向供电局调度室报告并了解外线故障情况。（二）内部故障当高压柜真空开关、高压电缆或变压器出现故障时(短路或接地)，非误操作引起，除该高压柜停电，甚至会引起主供电或备用电源的受电柜停电，此时值班人员应遵守下列程序：1、将故障柜的真空开关退出(若引起火警，一人用手提式1211灭火器灭火，一人向消防中心报告)。2、将故障柜的低压总开关退出，挂“有人工作，禁止合闸”指示牌。3、将低压母联合闸，保证小区设施用电。4、向工程维修部主管报告故障经过和处理情况。5、召开事故分析会，邀请供电局、厂商及有关方面参加，分析事故发生原因和处理措施，并书面总结报告有关部门。（三）市电全停1、当主供、备用两路市电全停，启动发电机。2、退出市电联系开关，合上发电机联系开关，向应急负荷供电，并每隔15分钟检查一次发电机运行状况，如燃油量、水温等。3、监视市电进线电压，尽快与供电局联系，一旦市电恢复正常，立即退出发电机电源，恢复市电供电。4、作好记录，及时向上级领导报告。5、市电失压，发电机正常情况下将在15秒钟自动启动。若有异常改用手动启动。（四）通知用户1、供电系统紧急故障发生后应马上由工程维修主管预计修复时间。2、4小时内可修复的故障，应由物业办指挥中心通知受影响业主、物业使用人。3、4小时以上才可修复的故障应由管理处或供电单位通知受影响业主、物业使用人。（五）自备发电机发电措施1、将发电机打在“手动”档上；2、在有“市电供电”和“发电供电”的双回路供电中，断开“市电供电”回路，并挂牌；3、断开主变的低压进线开关，并退出母线，使开关与母线有明显的断开点；4、在退出母线后的低压进线开关上挂牌；5、起动发电机，并多巡视，确保发电机的正常运行和可靠的供电质量。停电应急处理程序1.工程维修措施2.安全措施善后处理二、发生水浸事故的处理预案1.发生水浸事故处理流程①员工在工作中接到水浸投诉或发现水浸现象，应立即将有关情况报告协管部、工程维修部当班负责人。②协管员应迅速到达现场查看情况，积极组织人力，采用就近区域的防水设备(消防沙带)保护受浸楼层各电梯槽口，防止电梯受损。③物业服务公司组织各部门员工采取有效的措施，拦截和疏泄积水，防止水浸蔓延，尽可能减少水浸所致损失。④发生跑水事故处理具体方法：1.1工程维修部将电梯开高离开水浸范围；1.2关闭水浸区域的电闸，以防人员触电；1.3在水浸区域摆放沙袋，防止水浸蔓延到其他部位；1.4用一切手段塞住水浸漏洞；1.5疏通排水地漏，排水渠；1.6开启排水泵。1.7用吸水机吸水；1.8其他一切有效的措施。⑤设法查明浸水的来源并采取有效的措施加以截断：5.1如水浸来自楼内机房设施的损坏和故障，应当关闭控制有关故障部位的水擎或供水泵；5.2如水浸来自楼外，应在楼低于水位出入口安装拦水闸板；如水浸来自市政地下水反溢，应当暂时将有反溢的地下水通往楼宇的入口封闭，并用排水泵将楼内积水排到楼外。⑥水浸中断后应立即通知环境人员吸清积水，清理现场环境，通知工程维修部修复受损的设施，尽快恢复小区的整洁和正常使用。⑦事件处理过程中应维持好楼内秩序，做好业主、物业使用人的安抚工作，尽力为业主、物业使用人克服因水浸所带来的实际困难，注意维护物业服务公司形象，对不清楚的情况不要乱讲。⑧如有办公室受浸，应尽快通知相关人员返回处理单元内财物。⑨任何公共设施的正常使用受到影响时，应在各主要出口设置告示牌告知客户，如有任何区域存在危险应在该处范围外设置警示标志牌。⑩记录一切详细情况，协管部撰写特别事件报告，呈送物业经理。2．发生跑水事故处理程序当物业项目发生漏水的情况时，需按照以下程序处理：①如能找到跑水的源头，应马上关闭相应的水源阀门。②立即通知相关人员，告知跑水或漏水的情况、位置等，同时迅速通知工程维修人员和协管员到场进行抢修。③在工程维修人员到达之前，做到以下几点：3.1用管子或其他办法将水引至不重要的区域(后楼梯等)，切忌将水引至电梯井或有电缆铺设的区域；3.2使用吸水机吸水或用废毛巾沾干等方法；3.3用指示牌或围栏将水淹区域围起来，防止其他人员通过，以免发生危险；3.4用蜗牛风机吹干受影响的区域，以便恢复其正常的使用功能。④当环境人员在清理现场时，协管员应负责疏导经过的客人，尽量不让无关人员进入该区域。⑤协管员应准备手电筒，以防因跑水或漏水造成的停电情况。跑水或漏水情况严重的区域，应通知工程维修人员把电源切断，避免因跑水或漏水导致停电、火灾，从而引起人员伤亡和财产损失。⑥协助物业服务公司的管理人员对现场进行拍照，以便准备上交“意外事件”报告，并交送保险公司备案。三、电梯故障应急处理方案1.任何员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应当立即通知协管室，同时记录接报和发现时间。2.协管接报后应一方面通过监控系统或对讲了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在耧层，另一方面通过对讲机向物业经理或部门主管汇报，请求派人或联系工程维修部前往解救。3.物业经理或部门主管接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待救援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急噪，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向公司经理或值班领导汇报。4.工程维修值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。5.若工程维修部和电梯维修公司都无能力解救或短时间内解救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况）。向公安、消防部门求助前应征得公司经理或值班领导的同意。6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人昏厥、神智昏迷（尤其是老人和小孩），应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后立即可进行抢救。7.被困者救出后，物业经理或部门主管应当立即向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。8.被困者救出后，工程维修部立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。9.物业经理或部门主管应详细记录事件经过情况，包括接报时间、协管和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场。还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。电梯困人应急处理预案1.通报2.监护措施3.善后措施第六章物业管理应急预案相关记录应急预案的目的是当在物业管理区域内发生紧急状况时能及时、有效地为业主提供应急服务。每当一件应急服务处理后，均需做详细的应急处理记录，以备后查和借鉴。应急服务记录如表所示。应急服务记录 类别 发生时间 发生地点 发现人 监控中心当班协管员（或物业公司接报人） 接报时间 通知何人处置 通知时间 发现情况： 处理经过： 备注 事故报告记录表管理处名称： 事发时间 事发地点 事故类型 是否责任事故 事故情况（事故经过、处理情况、损失情况、事故原因、事故责任认定等）： 公司调查核实情况：核定人/时间：填报人/时间：审核人/填报时间：说明：1、本报告书由事故相关部门填写、经理审核。2、本报告书一式两份，一份报公司相关部门、一份管理处存留。重大事故报告记录表管理处年月日 设备设施编号 设备设施名称 型号规格 所属单位 事故类别 当事人 设备责任人 发生事故时间 事故经过况 设备损坏情况 原因分析 事故损失 停工时间 修理费（元） 经济损失（元） 部门处理意见 物业经理意见 总经理批示 突发事件处理登记表单位：年月日 事发地点 事发时间 事件概述：签名/日期： 处理情况：签名/日期： 物业经理意见：签名/日期：物业公司应急工作预警小组经理各部门主管工程部协管部客服部环境部居民委员会\派出所业主委员会/用户单位总经理客户服务部24小时值班及应急服务热线电话管理者代表环境部保洁部客服部协管部工程部安全管理预警小组（由物业经理、各部门主管、班长组成）物业经理其他人员机电设备保障组应急救援疏散组现场秩序维护组事后清洁处理组机动调遣组向业主代表和总公司汇报事后总结、查找原因、写报告材料，完善管理处应急防范体系，防止类似事件的发生发生突发事件交通等事故盗窃抢劫、偷渡打架斗殴、闹事火灾事故台风水浸自然灾害通知就近岗位和部门主管、领导，相关单位，或报案特殊岗位除外，其余人员应迅速赶往现场处理做好书面记录配合相关部门处理报警监控室通知巡逻赴现场验证是否火警紧急集合队伍火警现场5分钟内能否扑灭协管部到现场拨打“119”向领导汇报清扫现场到门岗迎接消防队直接负责人公司领导向消防队汇报火情带车去现场运送伤员接受消防队统一指挥清扫现场调查处理事故看望伤员报警通过观察、监控室报告、群众报告责任部门、人员、值班安保人员1、当值安保员发现有人在小区内有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时，应立即赶到案发现场进行制止，将双方当事人劝离；若不能制止应立即用对讲机通知值班班长及附近岗位安保员请求援助。2、值班班长班长接到报告后，立即调派安保员赶赴案发现场，并指挥将人群隔离或劝离现场。同时报告上级领导，维护现场秩序；若事件不能控制，应立即向事件人家属或相关人员通知。3、若遇打架斗殴造成人员伤害，视其伤势的轻重送医院抢救，并对当事人进行现场监控，并交公安机关处理。五、盗窃事件处理预案l、当值安保员发现盗窃情况或盗窃可疑人员时，应立即用对讲机通知值班班长或其他值班人员赶赴现场，进行围捕，然后留在现场监视犯罪嫌疑人，当条件许可时，应立即将犯罪嫌疑人抓获。2、当值班人员发现被盗现象或接到盗窃报案时，应立即用通讯器材(对讲机或电话)向值班班长报告案发现场具体位置，并通知值班人员封锁出入口，严格控制人员出入，然后留在被盗现场，或迅速赶赴被盗现场，维护现场秩序，保护现场免受破坏，禁止一切人员进出现场。3、值班班长接到报告后，立即用通讯器材指挥调遣附近人员赶赴现场处理。4、犯罪嫌疑人未逃离现场或正在逃离时，应立即组织抓捕，犯罪嫌疑人已逃离现场时，应立人员跟踪确认控制处理对盗窃情况暗中跟踪观察，一经确认，立即通知队友、派出所缉拿，其他治安案件，立即报警、报告上级，并主动控制、消除事态发展控制事态发展，尽可能将事态消除在萌芽状态，由值班班长组织队员围捕犯罪人员（在做好自身安全的前提下），送交部门处理，或协助治安部门处理事发现场保护案发现场维护公共秩序，积极协助处理遗留问题警戒善后当值安保员、值班班长、其它工作人员全体安保人员安保人员安保人员接警110警方一级警戒现场核查组织缉捕事态控制物业经理公司人士事件调查书面报告事态控制安全防范接警110警方二级警戒现场隔离疑物检查物业经理公司人士地区警署一级警戒中心封闭警戒疏散伤员救护救灾指挥部现场救护组后勤保障安保部撰写事件报告接警110警方120救护中心二级警戒紧急救护现场保护消息封锁区域隔离物业经理公司人士地区警署当事人亲属现场整理警方协助突发事件的发生事件的申报（当事人或发现人）事件的判断（值班室/监控室）通知相关单位/人（值班室、监控室）自行处理（物业服务公司）外援处理（110、119120）突发事件处理后事发现场保洁处理（保洁部）调查事件的起因（物业服务公司）事发和事后的报告（物业服务公司）备案停电1.1启用备份1.2故障核查1.3设备保护1.4组织抢修二级警戒加强巡逻临时通告协助业主设备巡查保险申赔接警 物业经理保养商消防部门警方医疗救护部门仔细观察细心安抚伤者救护受困人记录处理记录PAGE。