医院管理之人机料法环测培训

医院管理之人机料法环测孝感市中心医院肾内科等级医院评审宗旨以病人中心BECDA质量服务管理绩效安全null5M1E、一种工具、一种思维、一种逻辑道法术器势。道是价值观。即判定好坏美丑喜恶的价值标准。价值观有不同的层次，人生观就是人生的最高价值观，最终极的道是宇宙的价值观。价值观决定行为方式。人的价值观决定一个人的行为和决策模式，宇宙的价值观决定宇宙自身在时间和空间中的运动方式。“道不同不足为谋”，价值观不同的人最好不要一起共事，会互相干扰。法是实现价值观的最根本的战略、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、指导方针、思路。术是城市中的小路，战术、技术、具体的手段。器是工具。工具的作用是提高效率，把复杂问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 简单化。势是当下所处的时间和空间位置的运动方向。即这个时空的趋势，是一种惯性的力量。地势、情势、形势、权势、势能。注意这个势是时间和空间两个坐标系统的交点。时空，宇宙，天地，是同一个意思。“上下四方曰宇，往古来今曰宙。”天是天时，地是地利。天地就是时间和空间这两个坐标系统。人在天地间，会受到当前时空运动趋势的影响，顺之者昌，逆之者亡。古人说拜天地不是随便说说的。虽然最后才说到势，但是放在最后不一定是最不重要的。正相反，势的变化，会导致低层次的道也就是价值观的变化。比如唐朝以胖为美，到了现代却变成以瘦为美。地域没变，时间变了，整个价值观体系就变了。程序员的道法术器势：道：追求技术的境界（单纯的追求技术、用技术挣钱、技术改变世界、技术改变生活等），验证哲学人生。法：技术的根本，如计算机原理、算法原理、网络原理、通讯 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 等术：具体的技术，如C++、linux、排序算法等器：编译环境、编程工具、使用的文本工具等势：当前所处的地位、行业的发展趋势等道不易，法简易，术变易。人--所有人医护、支助人员、保洁员、工程师、维修人员、司梯员实习生、进修生、转科生护工、病人、家属、朋友小偷、不明身份的人（过路人，来医院跳楼的、恐怖分子）看不见的人（领导、上级部门的人、请的专家、网络上的人等）无形的人人的分析技能问题？身体状况？制度是否影响人的工作？是选人的问题吗？是培训不够吗？是技能不对口吗？是人员对单位心猿意马吗？有责任人吗？人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？人的措施人员符合岗位技能要求吗？资质？经过相关培训考核吗？对特殊工序应明确规定特殊工序操作相关人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗操作人员能严格遵守单位制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送机--机器、设备、时机医疗设备透析机、血透用水机、监护仪、输液泵、除颤仪、自动腹透机、血糖仪、空气消毒机、血压计、听诊器、体温计、简易呼吸球囊、急救车、治疗车、喉镜、穿刺活检枪、病床、床头柜非医疗设备消防设备热水器、微波炉、饮水机洗手池、水龙头电脑、打印机办公桌椅机的分析选型对吗？谁选购的？保养有问题吗？保养人是谁？给机器的配套耗材对应吗？操作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的、使用环境适应吗？洗手的时机，手术时机.....机的主要控制措施有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有相关记录，记录内容完整准确生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求，加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿，保证质量要求料--材料耗材类棉签、输液器、注射器、灭菌橡胶手套、小砂轮、青霉素空瓶、医用胶布卷、一次性牙垫、医用棉球、手术丝线、手术刀片、缝针、绷带、医用面口罩器械类止血钳、输液架、湿化瓶、治疗盘、压舌板、换药碗、标本盒药品试纸消毒用品碘伏、酒精料的分析是真货吗？型号对吗？有保质期吗？进医院检验了吗？用的符合规范吗？料适应环境吗？料与机器配合的了吗？料和其它料会不互相影响？料的主要控制措施有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理生产物料信息管理有效，质量问题可追溯法--行动依据法律法规部门规章各种文件操作流程 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书诊疗常规标准规范法的分析有法吗？法适合吗？是按法做的吗？看的明白吗？写的明白吗？方法是给对应的人吗？方法在这个环境下行吗？法的主要控制措施工序流程布局科学合理，能保证产品质量满足要求。能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对工序和控制点能标识清楚。有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。主要工序都有操作规程或作业指导书，操作文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证；特殊工序主要工艺参数的变更，必须经过充分试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。对每个质量控制点规定检查要点、检查方法和接收准则，并规定相关处理办法。规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。环--环境目之所及耳之所闻足之所到手之所触心之所感内部环境外部环境社会环境经济环境工作环境堆放环境环--环节各个方面的衔接整个过程的管理对流程的控制环的分析1：在时间轴上环境变了吗？声音、温度、地上积水、湿滑、墙面2：光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗？3：环境是安全的吗？4：环境是人为的吗？小环境与大坏境能并容吗？（1）场所环境。指材料的摆放，工具、设备的布置和个人5S。（2）对危险品控制。易燃易爆炸化学物品的堆放，如酒精类毒麻精放物品控制胰岛素、促红素控制（3）工作环境。指具体医疗过程中针对生产条件对温度、湿度、无尘度等要求的控制。环的主要控制措施有工作现场环境卫生方面的管理制度环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求工作环境中有相关安全环保设备和措施职工健康安全符合法律法规要求医疗环境保持清洁、整齐、有序，无与医疗无关的杂物材料、半成品、用具等均定置整齐存放相关环境记录能有效填报或取得测--检测、监督检测、调试机器、测量体温、心率、血压、呼吸、脉搏，护理分级、风险评估测量工具的效验、测量的依据方法、实施监督控制：控制过程、控制手段（职能科室督查、千分制考核）评测、测定、评级、评分标准测的分析检验策划文件准备好了吗？工序测量器具配置齐全了吗？性能满足要求吗？定期计量吗？检验策划合理吗？检查人员资质符合吗？测验点合理吗？测的主要控制措施确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。保存校准记录。发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。人机料法环测企业应用人机料法环测在生活中的应用