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总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
过去与展望未来时间:2014年12月28日总结人:韩熙研发部年度
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
目录对公司管理建议与需求研发团队建设与发展研发部的发展规划过去项目进展与工作总结前言前言2014年已经过去,回顾这一年来,研发部围绕公司“主动积极、追求效益、持续改善”的品质政策及公司的规划目标,积极开拓新领域与开发新产品,部分项目已经初见成效;同时也非常感谢研发部的全体成员这一年来的辛勤付出;虽然研发部在这一年里,有成功有喜悦,有失败也有泪水,但我们吸取经验与教训,总结成功与学习新知识,相信在2015年里,我们的步伐会更快、目标会更远、领域会更宽、队伍会更壮大、明天会更美好!新的一年里,我们的口号是:“走别人的路,让别人无路可走!”前言一、2014年度关键项目完成情况前言一、2014年度关键项目完成情况二、2014年度其他项目完成情况金钢膜测试项目:金钢膜测试已能满足客户的性能要求,以TL41043-01为代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
以处于正式打样阶段AG玻璃开发项目:AG玻璃项目已经初见成效,现在主要就是外观问题,如何防止加工进程中造成外观上不良,是以后主要论证方向珠光色印刷项目:已经开发慢慢趋于成熟,目前主要找出DOE各因子变化时对产品的影响程度经验与教训回顾一年来的项目工作中失误与失败,总结不足之处,来年争取以一个全新的姿态工作;研发项目发展规划研发部明年的规划重点工作是围绕两方面一、研发体系;二、项目管理;研发体系项目管理明年规划目标研发项目发展规划研发档案研发体系技术资源项目资迅项目管理研发部研发项目发展规划2015年上旬第四阶段第三阶段第二阶段第一阶段研发部发展规划2015年中旬2015年中旬2015年下旬明确组织定义与责任并文件化实现技术资料全档案化管理导入新的项目管理方法、管理工具持续改善研发项目发展规划研发组织项目资迅技术资源研发项目发展规划项目进程与时效性技术层技术信息传达层面前制程技术层面后制程技术层面人性化技术层面团队建设与发展为了更好地完成各项研发任务和项目管理,研发部来年急需成立一支综合能力强的打样队伍,在保持原有的基础上,需要补充以下新的力量;团队建设与发展鉴于研发部所从事的均为公司内部技术的先期工作,很难对技术方面通过内部培训,因此组织外训与了解行业最新动向很有必要;研发部的培训工作;员工提升
计划
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各制程成立打样组,通过自身的努力与再学习,在团队中表现优秀者提拔为优秀组员或担任小组组长通过部门组织的相关培训,提升部门员工的各项技术与技能,从而完成各项开发工作;部门发展成熟和部门成员增加后,关键项目设立专案组,专门负责项目的全部开发工作培训打样组专案组对公司管理的建议对公司管理方面的建议;CompanyLOGO时间:2014年12月28日总结人:韩熙结束谢谢!此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!