物业保安述职
报告
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范文物业保安队长述职报告述职报告尊敬的公司领导：我是**恒大名都保安部二中队队长张兆军。今年26岁，09年退伍于北京卫戍区警卫一师。中专学历。于xx年6月入职**公司恒大名都保安部，同年9月任中队长至今。转眼间，一年的时间又悄然流去，在这一年的时间里，自己相比拟去年又有了长足的进步。一年里，让自己感触更深的，还是公司惊人的开展速度和恒久做大的决心，现在的我，早已为身为一名恒大人而感到骄傲和自豪，为自己能在这么优秀的团队之中工作而感到荣幸。从入职到现在，自己在有形之中学到了许多无形的东西，企业文化对自己的潜移默化是深远的。其次，公司也给了我展示自己的平台和开展空间，使我在管理中队的同时积累了珍贵的工作经验。下面，我就将这一年的工作向领导做以下述职：一、日常工作1、一年来，中队共参加消灭火灾事件2起，抓获工地盗窃份子3人，缴获赃物100余斤，外派加班10余次约30余人。其中包括开盘工程的支援，雅苑、绿洲、**及总部的处突加班任务。2、除部门安排的军事训练及
培训
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方案
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，中队利用课余时间和中队会议的时机，组织人员进行队列训练和企业文化、规章
制度
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的学习。3、完成了部门每次组织的大小接待活动。4、完成了日常的上班执勤，尤其是交楼期间和交楼后的车辆、园区管理，做到了文明执勤，效劳第一，实现业主零投诉。期间带着中队人员冒雨帮助业主搬家，并得到业主表扬信。二、工作心得1、做为一名中队长，我认为首先要让自己的中队团结，具有凝聚力和战斗力。现在的年轻人都具有个性和不定性，自己必须要在平时工作和生活中多找队员沟通交流，了解和把握他们的思想动态，生活上以兄弟相称，关系融洽，没有上下级之分，工作上公私清楚，严格管理，只有使中队的所有队员都保持团结，才能做到中队稳中有升。在公司制度的前提下，尽最大可能的实行中队人性化管理，使大家能够有个舒心轻松的工作环境。2、俗话说：火车跑的快，全靠车头带。要想使自己的中队队员服你，就必须要在平时的工作、生活中做好模范带头作用，自己的一言一行时刻都在影响着自己队员的思想。一支队伍的好坏并不是光靠平时训话和大声吼而决定的，要用自己的言行去感染队员，只有自己做好了，队员会看在眼里，工作中才能自觉的去配合。队长的表率起到很大的关键。3、一支好的队伍，要有过硬的军事素质和作风纪律，以及稳定的思想状态。对于部门安排的队列训练，作为中队长，一定要按部就班的完成，额外时间也要经常自己组织队列训练。通过训练确实大大提高了队员们的纪律意识和身体素质。真正明白了令行禁止的含义。其次，通过日常的企业文化知识的培训不断的熏陶队员的思想，让他们感觉作为恒大人而骄傲，感到工作上有奔头，而不是浑天度日。4、作为一名中队长，工作上要加强自己的执行力，高效完成上级交给的各项任务，做到事事有着落，件件有回音。工作中要想全面，想周到，注重细节，把隐患扼杀在萌芽状态。尤其是周边环境的复杂，村庄和老百姓居多，闲杂人员比拟多，这对于工地和园区防盗是严峻考验，所以在上班执勤时，自己要把工作想细想全，多巡查多转，灌输队员始终绷紧平安稳定这根弦，及时向领导报告情况，确保工作不出问题。三、自身存在的缺乏及改良措施1、工作中责任心需要加强，有时对问题出现视觉疲劳，感觉见怪不怪，发现问题不能够第一时间去想方法解决，存在等靠思想，下步工作中要切实加强工作责任感和事业心，把工作当做事业去干。2、自己工作中有时出现懒惰思想，对自己的
工作规划
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没有明确性，安于现状，缺乏进取心。3、做中队长两年多的时间里，自己总是喜欢使用和延续老一套的管理方式，评经验管人，缺乏变通创新意识。今后的工作中，在加强自身学习的同时，要多动脑子，多善于听取别人意见，不断的去总结创新，从而使中队业绩更加出色四、下步工作方案1、加大值班和巡逻检查力度，对重点部位、敏感部位安排专人值班，切实做好每天的楼宇巡查，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。 2、在开展工作之前把工作布置后及时了解掌握各岗位情况，继续对岗位值班人员提要求，确保各项工作落实到位3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关心保护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 5、不断提高队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。 6、加强园区消防平安管理和车辆管理工作，确保园区消防平安和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，发现问题及时解决，重大事件及时汇报。xx年即将离我们远去，辉煌成绩的背后是每个恒大人的努力付出。但恒大员工不会躺在功绩簿上睡大觉，崭新的xx年，我们将创造更耀眼的业绩。三中队张兆军xx年12月30日/模板,内容仅供参考
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