仓库盘点总结会议

    仓库盘点总结会议
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    仓库盘点总结颁奖会议
    会议时间：201*年9月26日星期一，15：00会议时长约40分钟会议地点：办公室二楼会议室
    参与人员：各车间主任、部门经理及仓库治理员会议主持：治理优化小组组长(单永昌)主持
    会议预备：①会议奖品方面：买茶杯、脸盆等日用品，并激光刻字‘宁
    波惠力诚仪表有限公司201*年仓库盘点纪念’（详见奖品和人员名单）；②治理优化小组在会议前1天组织各部门经理到仓库现场查看账物卡等状况，各自写一份简短的观后感；
    议程要求：①发言要求：发言人时间掌握在5分钟左右，不超过十
    分钟。②发言安排：A)首先由总经理对仓库近一个月（8月18开头）的盘点成绩和缺乏做总结；B)其次是优化小组组长对整个盘点盘点工作做总结；C)然后由各部门经理对仓库现状做观后感发言；D)再由各仓库治理员发言‘如何做好仓库治理’；E)仓库治理员签岗位说明书;F)最终由主持人宣布颁奖，发放纪念品等工作；G）主持人总结宣布完毕
    颁奖要求：本次颁奖的对象：直接参与盘点的仓库治理员、长期在盘
    点过程中的搬运人员；
    共2页宁波惠力诚仪表有限公司总结会议方案
    领奖品奖品和人员名单奖品部门姓名现金资材部徐素君150备注茶杯1个脸盆1个奖状一次验收合格，------礼品2个两次验收合格，资材部张金秀1501个-------------车间盘点鼓礼品1个其中杨学仑一份礼品礼品一份张金秀不再重发模五金车间金爱军------2个2个励奖状1个-----五金车间陈如福单永昌、肖达波、朱伟军、张金秀胡红霞、陈峰------1个1个治理优化小组------4个-----------具车间小周一份礼品财务验收-----2个------------合计--------------11个4个------费用预算说明：不锈钢真空茶杯按网上20元/只*11=220；脸盆按20元/只，奖状10元左右，共合计在300元左右。优化小组团队奖200元用作买礼品，其余的公司补贴。方案一优缺点：可以通过此次总结会议让公司局部治理人员能
    够熟悉到：只要大家努力向一个目标去改良都是能做到的！同时树立奖惩典范，鼓舞大家的积极性，为公司后续变革供应支持和帮忙。
    总经理批示意见：
    共2页
    扩展阅读：仓库盘点工作总结
    
    仓库盘点工作总结
    进入公民司已经有一段时间，通过4月AIDESOLAR月末盘点，首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景，详细的数量！也让自己更加清晰对应材料供给商相关信息！从而开头了解公司盘点的作业模式！
    在此次盘点工作中，从初盘到盘点完成，用时比拟多，盘点质量相对存在一些小小的问题，比方盘点时还有到货，盘点时物料摆放，产品规格，厂家,型号标识以及批次，良品，不良品等，在最终环节，电脑帐和平常的电脑收发 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 不够具体，如退库等，这样，在与月、季度盘点报表就有很多无法连接的地方！（建议改善）
    通过此次参加盘点，个人认为！虽然我们是完成了盘点的任务，但是在很多方面我们还是存在欠缺，还是存在缺乏，还是需要进度，还是需要改善，针对此次盘点全局个人建议改善如下：（仅供参考）
    一《盘点前》
    开头预备盘点一周前需要制作好“盘点规划书”，规划中需要对盘点详细时间、仓库停顿作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门协作及留意事项做具体规划。
    时间安排:
    初盘时间：确定初步的盘点结果数据；初盘时间规划在一天内完成；
    复盘时间：验证初盘结果数据的精确性；复盘时间依据状况安排在第一天完成或
    在其次天进展；
    查核时间：验证初盘、复盘数据的正确性；我司查核时间安排在初盘、复盘过程
    中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作；
    稽核时间：稽核初盘、复盘的盘点数据，发觉问题，指正错误；我司稽核时间根
    据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或完毕后都可以进展，一般在复盘完毕后进展；
    人员安排:
    初盘人：负责盘点过程中物料确实认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录
    在“盘点数量”一栏；
    复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的物料进展复盘，将正
    确结果记录在“复盘数量”一栏
    查核人：复盘完成后由查核人负责对特别数量进展查核，将查核数量记录在“查
    核数量”一栏中；
    稽核人：在盘点过程中或盘点完毕后，由总经理和财务部、行政部指派的稽核人、
    和仓库经理负责对盘点过程予以监视、盘点物料数量、或稽核已盘点的物料数量；
    数据录入:
    负责盘点查核后的盘点数据录入电子档的“盘点表”中盘点工作预备:
    (1)盘点一周前开头追回借料，在盘点前一天将借料全部追回，未追回的要求其补相关单据；因时间关系未追回也未补单据的，借料数量作为库存盘点，并在盘点表上注明，借料单作为依据；
    (2)盘点前需要将全部能入库归位的物料全部归位入库登帐，不能归位入库
    或未登帐的进展特别标示注明不参与本次盘点；
    (3)将仓库全部物料进展整理整顿标示，全部物料外箱上都要求有相应物料r
    emark、储位标示。同一储位物料不要放在超过2米远的距离，且同一货架的物料不能放在另一货架上。
    盘点前仓库帐务需要全部处理完毕；
    帐务处理完毕后需要制作“仓库盘点清册”，表的格式依照公司统一 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 要求定义格式；并将完成后的电子档案发邮件给对应财务人员（有单项金额）；
    盘点会议及培训
    （1）仓库盘点前需要组织参与盘点人员进展盘点作业培训，包括盘点作业流程培训、上次盘点错误阅历、盘点中需要留意事项等；
    （2）仓库盘点前需要组织相关参与人员召开会议，以便落实盘点各项事宜，包括盘点人员及分工安排、特别事项如何处理、时间安排等；（按盘点规划书进展工作安排）
    会议需知会全部部门及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后需要会议内容邮件方式发给全部参加人员与并附件CC给其部门主管，以及公司高层领导！
    （3）盘点前依据需要进展“模拟盘点”，模拟盘点的主要目的是让全部参与盘点的人员了解和把握盘点的操作流程和细节，避开消失错误；
    盘点中：
    (1)在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚恳”的原则进展盘点；
    (2)盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丧失盘点表，复盘人不按要求对初盘特别数据进展复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等!
    (3)对在盘点过程中表现特殊优异和特殊差的人员参考“仓库治理及奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ”做相应考核；
    (4)仓库依据最终“盘点差异表”数据及缘由对相关责任人进展考核最大限度保证盘点数量精确；
    （5）盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；（6）已经过盘点封箱的物料在需要拿货时肯定要照实记录出库信息；（7）盘点时顺便对物料进展归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒（8）按货架的先后挨次依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进展点数；（9）点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名；（10）将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上盘点完成后：
    1.盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表
    中，录入前将全部数据，包括初盘、复盘、查核、稽核的全部正确数据手工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中；
    2.录入工作应认真仔细保证无丝毫错误，录入过程发觉问题应准时找相应人
    员解决。
    3.录入完成以后需要反复检查三遍，确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经
    理审核，同时抄送财务部，选购部，等相关部门
    4.一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时
    间去查核，只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明缘由的盘点差异物料；在盘点差异物料较少的状况下（可以先发盘点差异表给选购，不影响选购交货的状况下，），需要全部找出缘由再经过总经理审核后再调整；
    5.全部找出差异缘由后查核人将电子档盘点表的差异缘由更新，交仓库经理
    审核，仓库经理将物料金额纳入核算，最终将“盘点差异（含物料和金额差异）表”呈交总经理审核签字；
    6.在仓库盘点完成后，财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并根
    据稽核状况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等；
    7.总经理审核完成后“盘点差异表”由财务部存档
    盘点总结及报告
    依据盘点期间的各种状况进展总结，尤其对盘点差异缘由进展总结
    盘点总结报告需要对以下工程进展说明：
    本次盘点结果、初盘状况、复盘状况、盘点差异缘由分析、以后的工作改善措施等；
    以上 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 为一般公司或企业详细盘点工作规划与安排实施措施，个人观点，仅供参考！
    Date:201*-5-5
    Name:陈召川
    友情提示：本文中关于《仓库盘点总结会议》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，仓库盘点总结会议：该篇文章建议您自主创作。