施工
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安全生产总体目标
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)针对我国
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
实行情况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全管理目标。
(一)、伤亡控制指标
1、杜绝一切设备事故;
2、死亡事故率为零;
3、重伤事故率为零;
4、轻伤事故率为1‰以下。
(二)、安全达标目标
1、施工现场安全生产达标(JGJ59-99标准中各单项优良率90分以上大于40%,合格率75分以上大于50%,不合格率70分以下为零)。
2、特种作业人员持证上岗率100%。
3、新工人“三级安全教育”率100%。
4、各种施工机具、安全防护装置安装验收合格率100%。
5、用电设施漏电保护器安装率100%。
6、安全防护“三宝”使用率100%。
(三)、文明达标目标
1、沿工地四周连续设置稳固、美观、整洁的围档。
2、工地出入口设置大门、门口企业标志“五牌一图“齐全,施工管理作业人员佩戴统一制作的工作卡。
3、施工场地地面平整、道路通畅、无污水、废水,有吸烟处。工地内各种安全标牌、标志齐全合格。
4、材料按总平面图要求分类堆放整齐,各种材料有名称、规格品种、标牌。
有明显划分的住宿区域,生活设施有专人负责,宿舍内卫生整洁,有消署保温防蚁、防中毒措施,有符合卫生标准的厕所。
5、现场消防器材配置合理、齐全,动火审批手续完整。
6、工地和生活区域治安状况良好。
7、工地配备合格的医药箱和常用药品、急救器材,定期开展卫生防病
宣传
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。
8、设置防尘、防噪音设施,建立并认真执行施工不扰民措施。
(四)、保证措施
1、为达到上述各项安全管理目标,由本工程项目经理 窦国峰 同志作为安全生产第一责任者,成立安全管理小组。成员包括:
刘宇、孙程哲、满媛媛、满国德、张加亮。
2、上述安全管理小组人员按如下分工,对各项安全管理目标负责日常检查及监督整改工作。
(1)伤亡控制指标由项目经理窦国峰同志负责,其他管理人员配合监督检查。
(2)安全生产目标第1项由本工程安全生产管理的满国德同志负责,组织有关人员开展日常检查。
(3)安全生产目标第2、3项由本工程专职安全员孙程哲 同志负责日常检查并组织有关人员安排学习、
培训
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。
(4)安全生产目标第4项由设备管理负责人冯敏同志负责日常检查并监督整改。
(5)安全生产目标第5项由电气负责人冯占营 同志负责日常检查和整改。
(6)安全管理目标第6项由安全员、各班组长负责日常检查,各班组长监督整改。
(7)安全管理目标第7项由负责本工程安全生产管理的孙程哲同志监督检查,安全员孙程哲 同志负责整改。
(8)文明施工目标由项目经理委派张加亮同志为负责人,主管日常管理工作。
3、制定并落实各部门、各工种及各类人员安全生产责任制,抓好定期安全教育培训工作。
4、搞好各分部(分项)工程书面安全技术交底工作,认真履行签字手续,作到责任落实到人。
5、项目经理每月组织1次定期安全检查,由安全员和各班组长负责监督落实整改。
(五)、奖惩
由项目经理根据每月安全检查结果,对各分项目标负责人作出评价,年终对实现目标,完成生产任务的负责人给予奖励;达不到目标要求给予处罚。
单 位 工 程 安 全 管 理 目 标
1、伤亡控制指标
死 亡 零 人 重 伤零 人 轻 伤 1‰人
2、安全达标目标
优 良 3 个 合 格 5 个 不合格 0 个
3、文明施工目标
优 良 4 个 合 格 5 个 不合格 0 个
项目经理:窦国峰
2012年06月01日