2021年风电场绩效管理考核表

风电场内部绩效考评 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为加强生产管理工作，正确、客观地评价职员推行 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 和工作情况，连续提升职员工作质量、工作效率及实施力，确保各项工作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 有序开展，激励职员不停成长进步，争创愈加好业绩，特制订风电场绩效考评制度。1.考评 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1.1职责明确，指标分解标准依据职员岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有些人管，明确目标，责任到人。1.2“三公”标准公平：考评标准公平合理，人人全部能平等竞争。公开：考评实施公开监督，人人掌握考评措施。公正：考评做到公正客观，考评结果必需正确。1.3“四严”标准严格考评标准：考评要素标准必需具体、明确、客观、合理，突出关键，正向激励。严格考评方法：考评形式和方法必需符合科学、严谨要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评和年度总评相结合。严格考评制度：考评规则和考评程序要严格，使考评工作有章可循，规范化，制度化。严厉考评态度：考评思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改善不足，共同进步。1.4逐层考评标准采取自下而上方法，职员首优异行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。2.考评范围考评范围包含职员及值长，场长由总企业另行考评。最终考评结果归入职员个人当月、季度、年度绩效。3.考评内容考评内容分三部分组成：生产管理硬性指标考评，生产管理责任指标考评，生产管理否决指标考评。3.1生产管理硬性指标考评生产管理硬性指标考评内容包含风电场月度上网电量，非计划停运时间率和综合场用电率。生产管理硬性指标具体定义及考评方法见《金科新能源职员月度绩效考评评分细则》。3.2生产管理责任指标考评生产管理责任指标考评内容包含两部分：基础项考评和额外加分项考评。3.2.1基础项考评（1）工作态度、工作量、工作主动性、团体精神和其它管理。职员天天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高工作主动性，工作中是否发挥团体精神。（2）各个岗位职责推行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及实施力。岗位职责关键考评：各岗位职责推行情况、工作中是否起到对应作用。当月指标完成情况及工作效率关键考评：当月任务指标或工作内容完成情况立即间确保程度。临时任务完成情况立即间确保程度。完成工作是否能够确保工作效率。对值长或组织者，生产工作计划完成情况也作为其该项考评指标。工作质量及实施力关键考评：工作质量确保情况。基础工作（工作准备及相关统计、凭证、报表等）质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到任务是否能立即完成。3.2.2额外加分项考评职员在完成自己本职员作基础上，如能完成额外分配任务，对其进行对应加分奖励。额外加分项考评包含：（1）针对风电场存在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 提出合理化改提议，有效促进风电场，集团企业生产管理水平提升。每条提议被风电场采纳，加3分，被集团企业采纳，加5分。（2）做出突出业绩或有创新职员或班组给加分奖励。受到风电场表彰加3分，受到集团企业表彰加5分。（3）负担报表任务工作人员，如能立即正确确保日、周、月报表，加2分。（4）负担多种安全工器具及电能表校验任务工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。（5）负担库房卫生及管理任务工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并立即上报库存量少备品备件，加2分。3.3生产管理否决指标为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考评否决指标纳入考评制度。发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任重、特大火灾事故，发生负有责任重、特大交通事故，发生责任重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任造成重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律责任人，交由法律机关依法处理。3.4绩效考评表结构绩效考评中列有考评项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场长审核后上会确定。备注栏中列出考评依据及信息关键起源等情况，如：看统计、报表、日志、现场实查等。4.考评评分标准每个月职员标准分为100分。生产管理硬性指标考评和生产管理责任指标考评全部在此分基础上依据考评评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考评细则。5.考评方法5.1风电场必需建立职员日常考评统计，平时将有加分、扣分人员考评内容进行具体记载，作为职员考评原始凭证。5.2双方见面，立即反馈，重视依据，以理服人，关键在绩效改善。6.考评程序6.1每个月月底前职员将绩效考评表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月加分、扣分项目填入《月度绩效考评表》，交风电场领导。6.2风电场领导依据报表和日常统计进行核分。6.3风电场考评小组深入调查复核并立即开会审定。6.4最终评分审定经过后，应在会上确定，再上报财务部门确定职员绩效奖金。6.5得分80分以下职员，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制订改善方法，促进绩效提升。6.6人力资源部对每个月风场考评进行跟踪，考评。7.考评结果处理7.1考评结果作为职员奖金分配、晋职晋级、上岗聘用、在职培训和评选优异关键依据之一（简称五挂钩）。7.2个人绩效奖金数额由职员个人得分、职员得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考评细则。7.3每个月考评分数累计平均值记入年底考评。7.4对一样事项，如数次发生而未有效改善或对工作及风电场形象有较大影响，风电场场长要找相关人员谈话，并进行对应处分。7.5每个月考评分数确定后值长得分乘以1.1系数，作为最终得分。8.考评要求8.1通常对考评结果提出异议人员，应给予复查。8.2考评工作严禁弄虚作假，一经发觉应给关键责任者严厉处理。8.3对考评工作进行认真检验，发觉问题立即处理。动态管理，立即调整、修正不足。8.4每个月考评结果立案存档。9.相关问题处理9.1风电场根据制订考评细则严格实施。9.2脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考评，考评结果要定时返回；对半脱产学习人员，可依据占用工作时间长短和结业成绩进行考评，酌情给分。9.3为了加强职员学习培训、合理化提议等基础管理工作，给学习培训和创新考评提供正确依据，风电场将制订《职员学习培训统计卡》和《合理化提议统计》，具体统计职员学习次数、成绩和提议情况。9.4职员病、事假等，根据风电场相关要求实施。9.5风电场考评标准到班组，对包含整体性工作考评责任人，对专题工作到人事项，按人次考评。9.6若风电场发生生产管理否决指标对应重大事故，风电场全部职员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度奖金，情节严重者交由司法机关依法惩处。10．月度考评小组由风电场领导、值长组成，年度考评由人力资源部组织，生产部配合完成。11.本措施从下发之日起实施。月度绩效考评表姓名：考评月份：序号考评项目及内容分值得分备注一生产管理硬性指标60分责任人自评值长评场长评得分1上网电量40分值班员参考评分细则2非计划停运时间率10分值班员3综合场用电率10分值班员二生产管理责任指标责任人（一）基础项40分参考评分细则1按月填写表格统计完成情况8分当日值班员2个人及办公场所卫生整齐情况4分当日值班员3考勤情况6分责任人4做和工作无关事项2分责任人5工作或倒闸操作实施情况6分责任人6使用劳保用具情况2分责任人7损坏公物情况2分责任人8业务学习情况2分当事人9工作热情4分当事人10团结情况2分当事人11发生设备及人身事故立即报案情况2分责任人（二）额外加分项参考评分细则1合理化提议提议人2创新或突出业绩责任人或班组3义务劳动当事人4日、周、月报表立即正确报表责任人5多种安全工器具及电能表按期校验安全员6库房管理情况库管三、生产管理否决指标人身伤亡重大事故；责任重大火灾及设备事故；责任重大交通事故；电气恶性误操作事故；责任造成重大电网事故总分记为0得分总计备注：1.总得分为表中各项得分之和。2.值长分数为总得分乘以1.1系数作为最终得分。金科新能源风场月度职员绩效考评评分细则一、生产管理硬性指标1.上网电量1.1指标定义风电场上网电量是指统计周期内风电场和电网关口表计计量风电场向电网输送电能总和，即变电站110KV线路出口向电网输出电能总和。1.2评分细则上电量指标所占分数为40分，依据实际完成值和目标值之间百分比所在区间进行加分、扣分。具体评分见附表一上网电量评分表。百分比=（实际上网电量/目标上网电量）*100%。上网电量指标是依据以往本电场实际发电情况确定，年总发电任务量是固定。某个月发电量出现亏损，则其它月应多发进行补充。2.非计划停运时间率2.1指标定义非计划停运时间率率=（非计划停运时间/理论运行时间）*100%非计划停运时间是指统计周期内全部风电机组在最小发电风速和最大停机风速范围内本体因故障或事故致机组停止运行小时数之和。风机理论运行时间是指统计周期内全部风电机组在最小发电风速和最大停机风速范围内能够正常发电小时数之和。2.2评分细则非计划停机时间指标所占分数为10分。依据非计划停运时间和理论运行时间百分比所在区间来评定分数。具体评分见附表二非计划停运时间率评分表。3.综合场用电率3.1指标定义综合场用电率是指统计周期内风电场综合场用电量占全场发电量百分比。其中，综合场用电量是指统计周期内风电场生产、生活和各类损耗等用电量总计。综合场用电率={（总发电量+总网购电量-总上网电量）/总发电量}*100%综合场用电量实际值是指统计周期内每台风机发电总和和上网电量差值再和网购电量和。综合场用电量目标值依据以往运行数据确定数据，此值可依据实际运行情况深入完善。3.2评分细则综合厂用电率指标所占分数为10分。依据综合场用电量实际值和目标值百分比所在区间来评定分数。百分比=（综合厂用电量实际值/综合场用电量目标值）*100%。具体评分见下附表三综合场用电率评分表。二、生产管理责任指标生产管理责任指标考评内容包含两部分：基础项考评和额外加分项考评。1．对于基础项考评，达成生产管理责任指标，得对应分值。不然，进行对应扣分。以下针对相关项进行解释说明。1.1全部按月填写表格统计完成情况包含：变电站、集电线路、箱变、风机、生活区运行维护统计和巡视统计。1.2个人及办公场所卫生整齐情况包含：办公室、值班室内物品摆放整齐，卫生保持整齐。1.3考勤情况包含：按要求出勤，工作不迟到、早退。1.4工作或倒闸操作根据操作规范进行操作。1.5业务学习情况包含：充足利用好每次业务学习机会，提升专业水平。1.6工作热情包含：工作主动性高低，工作态度是否端正，工作量是否饱满。1.7团结情况包含：在工作中能否充足发挥团体精神。1.8发生设备及人身事故立即报案情况包含：出现事故，即时拍照，统计并请第三方公证人公正，立即上报理赔。2．对于额外加分项考评，如能完成对应生产管理任务，加对应分值；不然，不加分。2.1针对风电场存在问题提出合理化改提议，有效促进风电场生产管理水平提升。每条提议被风电场采纳，加3分，被集团采纳，加5分。2.2做出突出业绩或有创新职员或班组给加分奖励。受到风电场表彰加3分，受到集团企业表彰加5分。2.3能够主动参与义务劳动职员，加2分。2.4负担报表任务工作人员，如能立即正确确保日、周、月报表，加2分。2.5负担多种安全工器具及电能表校验任务工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。2.6负担库房卫生及管理任务工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并立即上报库存量少备品备件，加2分。三、考评否决指标为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考评否决制表纳入考评制度。发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任重、特大火灾事故，发生负有责任重、特大交通事故，发生责任重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任造成重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律责任人，交由法律机关依法处理。四、奖金依据评分细则及绩效考评表得到总分后，依据以下计算公式进行奖金确定。个人当月绩效奖金=（个人得分/全部职员得分总和）*总奖金。总奖金由集团企业依据风电场生产管理情况确定。比如：风电场共有职员2人，职员A得分105分，职员B得分为95分，风电场总奖金为5000元。则个职员绩效奖金为：职员A奖金=（105/（105+95））*5000=2625元职员B奖金=（95/（105+95））*5000=2375元附表一上网电量评分表序号得分百分比项目＜80%80%～85%85%～90%90%～95%95%～105%105%～110%105%～110%115%～120%120%～125%125%～130%130%～135%135%～140%＞140%1基础分404040404040404040404040402加减分-40-15-10-50+5+10+15+20+25+30+35+403该项得分0253035404550556065707580备注：百分比=（实际上网电量/目标上网电量）*100%。基础分：该指标所占分数，40分。加减分：依据完成百分比所在区间在40分基础上进行加减分。“-”代表扣分，“+”代表加分。附表二非计划停运时间率评分表序号得分百分比项目＜5%5%～10%10%～15%15%～20%20%～25%＞25%1基础分1010101010102加减分+6+30-3-6-103该项得分161310740备注：百分比=（非计划停运时间/理论运行时间）*100%。基础分：该指标所占分数，10分。加减分：依据完成百分比所在区间在10分基础上减分，“-”代表扣分，“+”代表加分。附表三综合场用电率评分表序号得分百分比项目＜80%80%～95%95%～105%105%～120%120%～135%＞135%1基础分1010101010102加减分+6+30-3-6-103该项得分161310740备注：百分比=（综合厂用电量实际值/综合场用电量目标值）*100%。基础分：该指标所占分数，10分。加减分：依据完成百分比所在区间在10分基础上减分，“-”代表扣分，“+”代表加分。职员得分及奖金汇总表年月风电场总奖金:职员总得分：每分值奖金：序号内容项目姓名得分职员奖金（元）备注12345678910111213备注：每分值奖金=风电场总奖金/职员总得分；职员奖金=每分值奖金*职员得分；风电场总奖金由企业依据风电场生产管理绩效来确定。评分人：场长：财务：日期：日期：日期：上网电量考评表考评时间：序号内容月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1上网电量目标值（万千瓦时）2上网电量实际值（万千瓦时）3目标值和实际值百分比（%）4得分备注：评分根据《金科新能源风场月度职员绩效考评评分细则》中相关上网电量考评标准进行评分，评分后将得分填至《月度绩效考评表》对应项目中。