组织内外面环境因素影响确定清单组织内外面环境因素影响确定清单PAGE3/NUMPAGES3组织内外面环境因素影响确定清单年度：2017年环境种类项目1政治环境2法律环境外面环境3经济环境4社会文化环境组织内外面环境因素影响确定清单种类：□环境
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要求
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越来越完满。政府网站经济周期：处于国家十三五经济规划周期国家经济增添：6.9%（2016年）GDP趋势：增添9.2%（2016年）政府网站通货膨胀：1.9%（2016年）能源供给：水电等能源不限制使用及财务科失业率：2.28%（广东省珠海市2016年）居民教育程度与文化水平：国家当前推行9年义务教育，居民最低文化程度为初中学历；本企业高中学历以上占80%；大学学历40%；政府网站及人事行宗教信奉风俗习惯：本企业大部分人没有宗教信奉。政部审美价值看法：社会主义价值观。注：本
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S(优势)、W(劣详尽现状描述势)、O(机遇)、T(风险)社会环境牢固，开放，当地政府恩赐必然的0政策支持。《安全生产法》重申企业安全生产的主体责任，企业可以加强管理，减少或杜绝安全事故。0《环境保护法》要求企业加强管理，保证环保排放达标，提升竞争力。本企业守纪经营。本企业有部门产品出口比重较大，人民币升T值对企业收入有影响。外来务工人员减少，招工难，用工成本增T加。技术水平：技术成熟。技术要求：完满。5技术技术进步：进一步完满头孢产品的技术改革。环境技术开发投资与重点：提升头孢产品的产质量量，研究开发新产品。地理地址：位于珠海保税区内，地区内交通便利，陆路海路交通发达。自然环境资源状况：周边地区有化工企业较少，产品所需原辅料在地区内供给不足。产品种类：头孢曲松和头孢呋辛。7竞争30%以上当前市场占有率：力主要竞争对手：石药，科伦，信立泰等晨会、办公会、总结会1企业就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲企业的价值看法。总结会文化是月度、季度、年度部门和全企业的办公例会，这些会议当前均已固定成型，成为了企业制度及企业企业文化的一部分。企业从事头孢产品的研发和生产，产质量量技术研发和产量在同行业内处于当先地位,可以加以利部用。但本企业产品的研发部门，对新产品的研发力量比较单薄。本企业所处的地理地址交通便利，天气适采买部宜，资源获得不便利。企业产质量量达到了国内当先水平，且部分销售部性能指标高于市场同类产品，但行业内相关企业众多，竞争压力较大。本企业产品相关的问题都可以在会议上获得办公室解决。WTSWSTS2企业价值观内部环境3知识积累4绩效5财务因素抓质量，降成本，保安环，抢市场企业近来几年来加大引进高学历技术人才，积极参加相关行业协会组织、举办的交流会，便于认识产品最新的发、展方向和技术发展趋势，有利于企业及时获得行业内的先进技术，企业知识可以获得很好的积累和积淀。绩效指标责任书企业积极推行固定财富转变成负债，加强现金流。积极融资，保证项目发展资本。本企业在内部经过培训、张贴宣传等方式树人资室立企业的价值观。技术研发建立了知识收集和宣导的渠道，保证可以获部及销售得必要的知识并在内部宣导。企业绩效指标责任书与本企业质量管理系统亲密财务部结合，保证了质量管理系统的有效运行和连续改进。财务部财务状况优异，资本充足。SSSS0设施：企业建立于1993年，当前，生产及办公设施均为历史建设。本企业生产设施和检测设施的精度和性能能6资源设施：生产设施装备齐全，并装备了PLC自动化控制系统。设施工程够满足产品生产的需要，当前企业所装备的因素部S生产设施和检验设施在同行业内出于当先地检测仪器：依照产品检验的需要，配置了相应的检验设施。位。男女比率：男性80%；女性20%年龄结构：25岁以下占10%；25-40岁占60%；40岁以上占20%7人力40%、大专及以上学历60%；人资室员企业人员文化程基本满足要求，当前检验和因素文化程度比率：本企业中专学历占工档案WT技术人员比较紧张，应侧重这方面的招聘。岗位配置比率：生产工人50%；技术人员10%；检验人员10%；管理人员30%。SWOT：S(优势)、W(劣势)、O(时机)、T(风险)制表：审察：判定：日期：日期：日期：
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