Sheet1 保安服务月度考核表 序号 项目 内容
标准
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分值 得分 扣分说明 对现场管理的评估 1 人员出勤 岗位无缺岗 根据工作实际情况，合理安排休班 1 2 人员考勤记录 按岗位设置或排班表，人员调配合理，准时到岗，无迟到早退或缺勤现象 1 4 礼貌礼仪规范 礼仪行为 微笑规范询问，合理阻止非文明行为及非规范行为，严禁粗话、脏话，无肢体冲突 3 5 交通引导手势 各种手势必须清晰、规范，手势统一有力，严禁手势误导 3 7 穿着清洁整齐，裤线清晰直挺，口袋内不放异物 3 9 不得留须、长发、长甲，食用口气较重食物，严禁酒后当值 3 10 岗位环境 工作、休息区域卫生整洁，各类记录表单、使用器具摆放整齐 3 11 纪律 工作时注意站姿，坐姿、行姿，不得做与工作无关的事情 3 12 现场管理 工作报告制作 年度、月、周报及其他工作报告及时递交，且文档制作规范 3 13 日常工作记录 按计划完成日常巡楼工作，并有相应规范记录表单 3 14 管控外来访客、
施工
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人员、物品进出，确保服务区内无重大治安事件 10 15 到岗人员熟悉岗位内安全出口位置和消防器材摆放位置 3 16 日常工作记录表单全面详细符合现场工作要求，并规范存档 3 17 车辆管理 车辆档案、登记清晰、准确，现场机动车与非机动车停放有序，及时处理违章停放 10 18 特别事件报告 突发事件15分钟内上报指定领导 3 19 次日提报事件报告，写作规范，内容详实，证据充分 1 20
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
各岗位队员熟知本岗位
职责
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，不得离岗、脱岗、睡岗 3 21 每月不得低于1次的月查夜工作、报告及处理 3 22 责任区域内，无投诉、无报警、无安全事故及消防事故 7 23 快速反应 制定符合现场突发事件应急预案，到岗员工熟悉预案流程 3 24 面对突发事件及时到达现场并作出合理处置及报告程序合理 3 25 培训 岗前培训 员工上岗前接受不低于3天的岗前培训，并能独立操作 3 26 落实与考核 每月一次常规技能培训，并有完整培训内容及记录存档 3 27 制订相应考核计划及制定，并切实执行做到不脱节、不滞后 3 28 设备使用规范 按现场要求规范使用对讲机、巡更棒等保安器具及设备 3 29 造成各类器械及设备损坏，二周内按价赔偿 3 30 工作配合及沟通 执行力 及时有效传达管理处布置的各阶段工作重点及任务，保证其落实执行并及时反馈 2 31 沟通力 就工作指令中的疑问主动与管理处进行协调沟通，有效防止误会和失误 2 32 主动性 工作中积极主动不计个人得失，发挥主观能动性，高效高质的完成各项工作任务 2 33 对于工作中碰到的问题与协同部门进行沟通并及时反馈进展 2 34 工作中主动对潜在的问题进行发掘并做出各种预见性
方案
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2 合计总分 100 日期 意见 项目经理签字 日期 意见 物业总经理签字 备注：物业考核占保卫处考核的30%，以上内容可根据现场实际情况调整。
浙公网安备 33021202002483