罚款单处罚单编号:2012-为了加强对外包施工队伍的有效管理,对在施工程项目质量、进度及施工队伍形象的控制,整体提升公司的信誉,望各外包施工队伍负责人和相关人员认真学习关于2012年度下发的《外包施工队伍
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
》,此规定于2012年1月正式执行,对违反规定的做出以下处罚: 工程名称 项目负责人 分包负责人 日期 检查人 检查部位 序号 存在问题 处罚金额(元) 备注 1 进入施工现场,未佩戴安全帽、穿着工作服的 200元/人 2 在施工期间,施工人员睡觉、吸烟、赌博、打架斗殴的 200元/人 3 施工质量不符合
规范
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要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
,要求改正,逾期未改正的 第1次教育 1000元-2000元 4 使用其他公司施工用具及设备的,造成不良影响要求改正,逾期未改正的 第1次教育 1000元-2000元 5 工程项目废、旧料和剩余材料、设备,未向公司领导申请处理意见,自行处理的 2倍以上 6 公司在收到甲方、监理单位、总包单位工作联系单的 第1次2000元 第2次4000元 3次及以上该项目工程款不予结算 7 在施项目连续被罚3次以上(包括3次) 所有项目不做结算 8 总包单位或甲方要求进场,外包队伍接到通知后未及时进场,造成工程延误的 1500元 9 工程项目完工后,出现质量问题,外包队伍接到通知后,未及时到施工现场处理及维修的 核实确实无法按时到现场维修的:扣除或直接缴纳代为维修的全部费用 第1次扣除维保费用的30% 第2次及以上扣除全部维保费用 11 其他问题 处罚结论:(以上处罚金额可根据过失或故意做适当的调整)见附页 总工程师(签字) 财务部签字 此处罚单一式两份,公司财务部和外包施工队伍负责人各持一份,工程结算时,作为从工程款中扣除罚款的凭证。