高空坠物伤人应急演练一、演练指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，以《北京地铁7号线十二标项目经理部安全生产事故应急救援预案》为依据，充分依托北京市轨道交通建设管理有限公司第三项目管理中心应急指挥系统，建立和完善我标段应对突发事件的管理体系，形成统一领导，反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升项目经理部应对突发事件的抗风险能力。二、演练适用范围、总体思想和原则本
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
针对动用本项目内部应急力量进行桌面演练进行情景
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
，按照《安全生产法》、《地铁工程安全生产条例》等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制险情扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学
计划
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、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效。三、演练时间：2013年4月6日上午四、地点：项目部大会议室五、应急组织机构成员及职责：组长：王秋生副组长：张殿龙、史艳娴、邢永勤、周海龙、李征、蒋志伟组员：邢颖、孙国兴、赵永军、刘芝友、刘东峰、李伟、张小松、王宁、张国飞李维伟、郑鹏程、李良辉、曹帅、刘华平、刘娜、赵晨浩、朱越涛组长职责：负责指挥处理紧急情况。保证突发事件按应急救援预案顺利实施。副组长职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。通讯联络组：组长：刘东峰负责通信设施和设备处于良好状态，确保和外部联系通畅，内外信息反馈迅速及报警。技术支持组：组长：邢颖负责提供抢险及避免事故扩大的临时应急方案和措施，指导抢险救援组实施应急方案和措施。组员：郑鹏程、李良辉、曹帅抢险救援组：组长：赵永军负责现场实施抢险救援，寻找伤者并将受伤人员转移到安全地带。组员：孙国兴、张小松、张国飞及各分包施工队人员医疗救护组：组长：刘娜负责对受伤人员进行必要的抢救（包扎伤口、防止受伤部位受到污染、人工呼吸等）将受伤人员送往就近医院。组员：王宁、李维伟治安保卫组：组长：李伟负责事故现场警戒、疏导人员撤离事故现场，维护事故现场秩序，引导抢险救援车辆。组员：赵晨浩、朱越涛及保安人员后勤保障组：组长：刘芝友负责提供救援抢险所需物资、设备及生活物资的供给，确保抢险救援物资充足、有效。六、假设场景2013年4月6日上午，双合村站二期工程中，一名正在施工的工人，被脚手架上掉下的钢管砸伤。七、桌面演练流程由安全经理王秋生朗读高空坠物应急预案的小组成员及
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
，明确了，在发生高空坠物事故后，应急预案小组成员在险情发生时，第一时间到达事故现场应尽的职责。演练开始。演练总指挥被告知在施工现场，有一名工人被墩柱上掉下的竹胶板砸伤，发生意外安全事故。接到电话后，总指挥立即通知医疗组、警戒组、抢险组等人启动应急预案，各组人员迅速奔赴事故现场。医疗组的人员赶到到现场后，首先检查伤者的伤势并进行了初步包扎治疗。随即，抢险组的人员则抬来担架，将伤员抬在担架上并迅速抬到路边开阔地带，等待救护车到来。警戒组则早已在现场拉起了警戒线，并指挥现场施工机械有序作业，防止因机械施工、人员围观等造成交通不畅而影响救援时间。演练按照预先精心制定的方案紧张有序的进行着。几分钟后，一辆救护车赶到，将伤者拉至附近医院继续治疗。演练结束后总结经验通过此次预警演练，有效地检验了该项目工程安全事故应急救援预案的科学性和可靠性，
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
了一线工程安全事故的应急管理和应急救援程序，确保了发生安全事故时救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，进一步提高了该项目部、工区、施工队、班组、一线工人应对突发事件的协同作战能力，积累了切实可行的处理安全事故的方法和经验，对施工安全起到很好的保障作用。北京住总集团有限责任公司北京地铁七号线十二标项目经理部2013年4月6日
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