产品召回演练记录文本

..优选海裕蜂产品产品召回演练 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 总结人：孟和徐晶晶日期：2014年8月1日蜂蜜召回演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反映，将危害程度和围消除或降低。依据："标识、可追溯性和召回控制程序"及国家或出口国的相关法律、法规；职责：召回小组全面负责、各部门协助。演练容：因我公司目前还没开场生产，所以只做了蜂蜜召回演练方案，具体容如下：年月日质检部化验室针对年月日生产的蜂蜜，批号为进展封存样品复检抽查时，微生物指标细菌总数超标，经年月日留样送外部官方检测机构复检，仍然显示为细菌总数超标。查询监装记录本产品已于年月日发货200公斤至公司。年月日该客户已将货物发至天津口岸保税区仓库等待装船，由于货还未被装入海运集装箱，故可以迅速召回。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动"产品召回控制程序"，将本批产品回收。并给客户重新发货，并承担相应的运输费用。如果货物被装运出港就会给国外客户造成很差的影响。演练流程：一、销售部向客户公司发布"产品召回通知单"后，销售部接待人员按演练容情况登记"产品投诉资料收集及 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 表〔演练〕"并注明投诉的产品危害等级〔A、B、C级，本次为A级〕，立即送抵总经理签字后下发给召回小组组长；二、召回会议：召回小组组长迅速召开召回紧急会议〔总经理、食品平安小组成员参加〕：召回小组部门/职务/手机组长王伟总经理0组员徐晶晶质检部负责人0组员王飞销售部负责人0组员何庆春生产部负责人0组员孟和综合办0总经理：在公司部建立渠道和意识，以管理可能引起影响产品平安的潜在紧急情况和事故；批准召回的实施。质检部：负责组织相关部门对不平安产品进展确认，及对已召回的产品进展评审并提出处置意见。销售部负责建立客户联系档案；通报产品召回信息；与客户沟通召回产品的处置；不平安产品的信息反响；召回的综合管理。生产部：负责不平安产品的召回实施，及召回产品的隔离。同客户采取，的方法联系具体召回事宜。确定召回至国所需时间，并办理具体退运手续和处置。综合办：负责对文件的整理和收集。附表1："产品投诉资料收集及评价表〔演练〕"。2："产品召回评审评估会议签到表〔演练〕"三、后续处理：对于 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 结果a〔产品存在或潜在危害〕处理：1〕销售部联系将本批次销售的产品全部召回，并确认召回数量，填写"产品召回记录表"。食品平安小组对召回产品进展评估，处理〔销毁或处理后另做它用〕；销售部和顾客沟通进展索赔、补偿事宜，。新的质量管理体系进展。反响信息附表1产品投诉资料收集及评价表〔演练〕填表日期:年月日填表人:孟和部门/职务办公室问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 产品名称蜂蜜规格问题产品的生产日期/保质期年月日/年月日生产批号问题发生的日期年月日地点呼和浩特发现问题方式〔√〕公司部人员发现徐晶晶性别女部门质检部职位质检部主任〔〕客户投诉顾客性别联系投诉方式住址：产品存在的问题及造成的危害年月日上午质检部化验室针对年月日生产的蜂蜜，批号为进展封存样品复检抽查时，微生物指标细菌总数超标，经年月日送外部官方检测机构复检，仍然显示为细菌总数超标。查询监装记录本产品已于年月日发货200公斤至公司，年月日客户将该批货运至天津港保税仓库入库，但未予以销售，如果销售会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动"产品召回控制程序"，将本批产品回收。产品问题的严重性A〔〕B〔〕C〔〕问题产品发放国家/地区预计装运至国生产总数量/库存数量200公斤/0公斤是否启动回收方案指令是〔〕否〔〕启动产品回收方案〔〕绝对不可使用〔A类问题〕〔〕可以继续使用，直到补充货品到达〔B类问题〕〔〕不可出货〔C类问题〕客户/经销商负责人：王惠元补充产品的生产日期：年月日其他情况/资料参照"产品回收方案执行指令表"备注年月日，产品平安小组进展评审及查阅记录，发现本次细菌总数超标的原因为供应商车间存留的原蜜时间过久，加工设备清洗消毒不彻底。本次决定对所有已发货产品实施回收，并对库存予以隔离。食品平安小组组长：徐晶晶批准人：王伟年月日附表2产品召回评审评估会议签到表日期：年月日召回小组部门/职务/手机组长组员组员组员组员附表3产品回收方案执行指令〔演练〕发出日期年月日产品名称/规格蜂蜜生产日期及批号年月日/产品生产数量200公斤产品存在问题:年月日上午质检部化验室针对年月日生产的蜂蜜，批号为进展封存样品复检抽查时，微生物指标细菌总数超标，经年月日送至外部官方检测机构复检，仍然显示为细菌总数超标。查询监装记录本产品已于年月日发货200公斤至公司，年月日客户将该批货物发往天津港保税区仓库入库，但还未装船，如果销售会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动"产品召回控制程序"，将本批产品回收。审核评估容及结果受影响地区：国〔√〕绝对不可使用〔〕可以继续使用直到补充货品到达〔〕不可出货对应措施：1、食品平安小组组长：制定召回步骤和期限。附表3"召回步骤和期限一览表"2、销售部同客户采取，方法发布"产品回收通知函"联系具体召回事宜。确定召回至工厂所需时间为天〔年月日~年月日〕，并办理退运手续。4、销售部长：对本批的剩余产品进展封存、标识、隔离，正在发运的货物全部暂停。5、销售部要求供应商提供的剩余原料以及以此原料加工的产品半成品全部暂停生产、销售、消费；并由食品平安小组进展隔离、评估。附表4产品召回通知单尊敬的客户：您于年月日从我方购进的蜂蜜/欧标一批，因有可能存在问题，现需紧急召回，希贵方接此函后，予以协助。〔详情见下表〕此致敬礼发货日期产品名称及规格批号数量备注年月日蜂蜜/欧标200公斤召回海裕蜂产品2014年8月1日附表5蜂蜜召回记录回收产品描述：〔种类、生产日期、产品批号、数量、原因〕年月日上午质检化验室针对年月日生产的蜂蜜，批号为进展封存样品复检抽查时，微生物指标细菌总数超标，经年月日送至外部官方检测机构复检，仍然显示为细菌总数超标。查询监装记录本产品已于年月日发货200公斤至公司年月日已被装运至天津港保税区仓库入库，但还未装船，如果销售会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动"产品召回控制程序"，将本批产品回收。回收实施情况：年月日，已由销售部发书面通知函，要求客户予以配合召回工作。年月日，客户完成退运手续，货物被拉出保税区仓库。年月日我司订好车辆。年月日运作部对召回产品标识并入库隔离。年月日，报呼和浩特市技术监视局及出入境检验检疫局听取处理意见。目前状况〔产品数量及处理措施〕：已于年月日在出入境检验检疫局和呼和浩特市技术监视局的监视下转作常规用制品。参照"召回产品处理记录表"记录人：孟和日期：年月日审核人：徐晶晶日期：年月日附表6召回产品处理记录表召回产品名称蜂蜜批号及生产日期召回数量200公斤召回日期召回产品确认与危害产生原因分析1、年月日，产品召回入库，运作部实施了隔离并标识。2、针对此次召回，我们组织了质检部、销售部、运作部进展了紧急评审和记录查询，经过确认产品细菌总数超标检出是因为供应商工厂车间设备清洗消毒不彻底的情况造成的。处理方案通知出入境检验检疫局和呼和浩特市技术监视局的监视下转作非食品工业用。针对此次事件，召开所有生产相关人员进展GMP、SSOP方面知识的培训，以提高全员意识，并保证其运用到实际生产中。处理结果已于年月日在出入境检验检疫局和市技术监视局的监视下转为非食品工业用。处理日期年月日验证已处置完毕验证人：徐晶晶年月日备注记录人：孟和2021年8月1日产品召回演练总结报告年月日我公司对出口国客户蜂蜜进展了一次召回模拟演练〔模拟演练产品中细菌总数超标值超标，实际不存在〕，演练过程如下：1．年月日质检部检测出蜂蜜，批号为进展封存产品复检抽查时，微生物指标细菌总数超标，产品出现危害问题。2．年月日平安食品小组召开召回会议3．年月日已由销售部发书面通知函，要求客户予以配合召回工作。4．年月日客户完成退运手续。年月日我司完成召回手续。年月日召回产品入库隔离。5．年月日报请呼和浩特市技术监视局及出入境检验检疫局听取处理意见。6．召回产品的处置：此批产品按方案于月日〔天〕运回公司；销售部做好标识并安排准备好空库位准备召回产品的存放。产品退运回公司后的处理：将该批产品做次品，并做灭菌处理〔此次仅为召回模拟演练，故并不销毁〕。在整个召回过程中各部门积极配合，在较短的时间很好的完成了召回工作，此次召回演练过程按预定的方案进展，没有发生异常问题，经过此次召回演练，说明我公司的产品召回程序有效可行，此程序无需修改。海裕蜂产品2014年8月1日教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。