安全管理短板

安全管理短板安全短板管理项目申报表申报单位（公章）：序号项目名称申报理由补短板措施分管领导职务负责人整改期限预期效果 1 安全技术措施制定针对性不强，存在不按措施执行情况。编写措施不认真，采用网上下载，没有结合工程特点进行编写，导致与工程不相符，没有针对性。贯彻措施没有按照《安全技术措施交底制度》组织进行，相关的管理人员不了解措施内容，造成不正常的施工。措施的编写与贯彻执行，首先从源头抓起。在编写安全技术措施时，要查看工程概况，了解图纸要求，熟悉施工工艺、掌握施工（地点...

安全短板管理项目申报表申报单位（公章）：序号项目名称申报理由补短板措施分管领导职务负责人整改期限预期效果 1 安全技术措施制定针对性不强，存在不按措施执行情况。编写措施不认真，采用网上下载，没有结合工程特点进行编写，导致与工程不相符，没有针对性。贯彻措施没有按照《安全技术措施交底制度》组织进行，相关的管理人员不了解措施内容，造成不正常的施工。措施的编写与贯彻执行，首先从源头抓起。在编写安全技术措施时，要查看工程概况，了解图纸要求，熟悉施工工艺、掌握施工（地点）部位环境，以及岗位操作规程内容，把在施工过程中的安全注意事项，层次分明，择中要害、逐条梳理，便于施工人员在施工作业时对安全方面的警惕和注意，减少事故隐患发生。贯彻时，要按照《安全技术措施交底制度》组织进行，措施必须经技术负责人审阅签字，向接底人工长、班组长进行安全技术措施交底，工长、班组长熟悉安全技术措施交底后签字生效，再向所有作业人员签字（不得代签），安全员在贯彻措施交底过程中监督交底环节，保证每位安全生产作业员工对安全措施了如指掌，促进安全生产顺利进行。贯彻措施后，施工员要经常不断的检查施工作业中是否出现安全漏洞，安全员要经常不断检查监督施工作业人员是否有违反施工措施和岗位操作规程，发现问题要及时指出整改、落实，小问题现场整改，大隐患按照“五定”要求落实。技术经理陆万强 2017年7月31日安全技术措施按照职责履知，认真有效的编写、贯彻、执行、监督，按照职责履知，形成“人人有责”，全员管安全的氛围。 2 施工人员安全意思薄弱，岗位操作规程模糊。岗位操作人员多为农民工，工人文化素质低，安全意识差，流动性大，不知道现场的危险因素，存有侥幸心理，或麻痹大意，违章指挥，违章作业，不按操作规程操作，对事故的危害不了解，认为只要自己没事就行。根据施工现场安全状况，开展日常安全教育，利用“二五”安全活动日和夜校一周三培，分工种、分批进行安全教育培训。聘请项目部有经验，技术经验丰富的管理人员做讲解老师。贯彻学习国家相关法律法规，施工现场各项安全管理制度和有关规定，对各个岗位安全操作规程进行讲解，围绕国家和公司内部近几年发生的事故案例进行宣传教育，使所有员工掌握作业过程中的危险因素和防范措施，达到员工安全意识提高。经理助理张秀芳 2017年4月1日-2017年11月1日集中开展“二五”安全活动日和夜校一周三培，分工种、分批进行安全教育培训。2017年11月1日-2017年12月31日聘请项目部有经验，技术经验丰富的管理人员做讲解，提升员工安全意识。通过安全教育培训，提高了农民工思想安全意识，规范了安全操作要领，减少或消灭了事故的隐患，使农民工安全意识整体提高。 3 现场安全管理不到位。项目部现在存在安全措施执行不到位、安全监督不到位、安全责任落实不到位等问题，安全责任落实不到位已是项目部安全生产工作中潜在安全隐患。主要表现在管理人员责任心不强，工作态度不认真，存在消极怠工现象；在去施工现场巡查时走过场，真正的隐患查找不到、识别不了，发现安全隐患后处理不及时，对隐患的整改落实不重视等。 1、思想认识不够，安全生产能否搞好，很大程度上是取决于主要安全负责人，对安全生产认识程度。认识程度的高低，就在对处理问题是否及时有效。现场管理人员应加强安全技术、实践与理论知识的学习，用自己对工作态度、职责，去维护企业和人民利益，充分认识搞好安全生产的重要性。 2、责任追究到位。安全生产管理人员一定要不折不扣地贯彻落实本岗位安全生产责任制，恪尽职守，做好本职安全管理工作，加大安全责任制不落实人员的考核力度，由现场生产经理每月对现场安全管理人员的月工作进行考核打分，分数最低的3人扣除其部分工资予以处罚，每年对项目部全体人员安全责任制的落实情况进行汇总，对每年累计考核3次的不放心人员予以严重警告和调离管理岗位的处理。 3、安全管理到位。现场生产安全负责人要组织现场安全管理人员，研究本单位安全工作的不足，总结经验教训，确定安全工作的基点、重点、难点和支点落到实处。4、监督检查到位。定期组织安全检查，对安全检查发现的重大问题和隐患要抓住不放，一抓到底。对安全生产工作搞得差的施工环节要组织人员进行重点监督检查。生产经理李国保 2017年4月1日-2017年5月1日，组织管理人员学习项目部规章制度、岗位责任制及考核制度，提高全体管理人的认识和工作能力。 2017年5月1日-2017年12月31日，对落实执行差的个人依据考核制度严肃考核。 2017年4月1日-2017年12月31日，加强安全岗位责任制宣教。利用一周三陪，周期性的讲解安全生产责任制的重要性。管理人员熟知本岗位安全生产责任制，严格按其执行落实。全员对安全生产责任制重新学习认知，考核率均达到优良。上一级审核意见（是否同意备案）审核人签字申报单位负责人：填报人：填报时间：年月日附件2 安全短板管理信息月报表填报单位：序项目名称补短板工作进展情况（能量化的要量化）预计完成时间 1 2 3 4 确定新短板基本情况申报单位负责人：填报人：填报时间：年月日

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