保安月度工作汇报
一、部门日常工作管理
1、每周组织了队列训练，出勤情况及训练情况良好。
2、组织进行两次领班会议及部门会议，作好了部门
工作总结
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和部署。
3、根据部门人员的实际情况，全体员工取消了休假，维护了步行街的正常秩序。
4、组织部门员工参加了保安业务及员工手册内容培训。
5、监督落实了公司与部门的各种规章
制度
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。
6、针对部门部分员工工作积极性及责任心不强的现象，采取了教育批评和奖罚相结合的管理措施，并取得了良好的效果。
7、对施工现场进行了严格的监管，做好安全防范措施。
二、消防管理
1、严格落实了日常消防检查工作；
2、对检查过程中发现的问题及时作了汇报，并配合公司在春节前对步行街的消防安全进行了全面检查，对存在的消防防火隐患及时进行了整改。
3、对在施工现场需动火作业的已督促其配备一定数量的灭火器材。
三、治安管理
1、对公司组织的各项大型文艺表演活动及各商家的促销活动采取了加班和加派人手等措施，保证了步行街的良好治安状况；
2、对进出步行街的物品进行了严格监管，加强了岗位巡查力度，防止了各类治安案件的发生及公司的损失；
3、监督落实了夜间清场制度，降低了夜间执勤的不稳定因素。
四、装修管理
加强对铺位二期装修的施工管理，对二次装修的几个铺位检查其施工许可证及出入证，要求其按规定配置相当数量的灭火器，并监督其按照《二次装修管理规定》进行施工，以确保正常的
管理制度
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实施。
五、工作中存在的不足之处；
1、部分员工业务知识不够熟悉，在处理各种日常工作中经验不足；
2、部分员工的个人形象仍然松散，上班期间精神不够集中；
3、在参加各种培训时有部分员工注意力不集中，存在有应付性的现象发生；
4、在中班清场前后时段，串岗聊天现象仍然时有发生；
5、各班的工作交接不够详细，有存在上一班收到公司或上级的指示到了下一班不能及时执行的情况。
六、下月工作安排；
1、继续加强保安队伍的纪律管理，努力提高部门的工作质量与形象；
2、组织部门员工进行消防知识培训，增强队员对火警、火灾的处理能力。
4、通过进行员工手册内容培训及
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
培训等方式，提高部门员工的业务素质；
5、努力配合公司各部门作好步行街的日常管理工作；
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