开店前算好盈亏平衡点

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开店前算好盈亏平衡点开店前算好盈亏平衡点《豆丁用连锁企业常会遇到这样的问题:越来越昂贵的店铺租金,越来越大的经营成本,怎样才能知道这家门店是不是赚钱?怎样才能有效控制成本?这些问题已经成为企业非常关心的话题。通常情况下,判断店面的好坏首先计算的是店铺的面积和租金价格,很少有人首先计算客流量,我们需要首先转变观念的是:通常一个店铺价钱贵,并不仅仅是因为面积大,店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层,第二项是客流量,第三项是面积,第四项才是价格,这四项决定了店铺选择的关键点。在这里,笔者介绍的是店铺选择的第二项核心指标,即客流量对店铺选择的影响及作用。客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素,客流量大,店铺的销售业绩才会高。因此,首先用一个计算公式来计算客流量与门店赢利多少的关系。计算方法以一家150平方米的服装店为例,一年租金是16万元、人员管理费1.5万元、水电费3万元,税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。进货折扣率是45%,并且春夏季营业额占年总营业额的40%,一件春夏季的衣服平均是300元/件,库存率为15%,那么怎么判断这家店的预期营业情况呢?这家门店前的客流量达到多少才能保证不亏本呢? 计算过程如下: 这家店铺经营一年的成本为:16万元1.5万元3万元1.2万元2.7万元1.6万元3.3万元=29.3万元。为了达到不亏本,这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平,才能保证这家店铺存活下去。因为进货折扣率是45%,这说明 ,可假设一件衣服原价是100元,折让后的价格是55元,从而得出:进货折扣率=(100-55)

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