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绩效工资实施方案弥陀寺乡初级中学奖励性绩效工资实施方案(讨论稿) 为了建立切实可行的奖励性绩效工资分配制度,充分调动我校教职工的工作积极性。根据《河南省教育厅转发教育部关于进一步做好义务教育学校实施绩效工资中教师队伍稳定工作的通知》(教人【2010】15号文件精神,结合我校实际情况,特制订弥陀寺乡初级中学奖励性绩效工资实施方案。 一、 奖励性绩效工资实施的基本原则 (一)、按劳分配、多劳多得、优质优酬的原则。 (二)、效率优先、兼顾公平的原则。 二、奖励性绩效工资实施分配办法 (一)考核部分(以学期为单位) 1、设全勤奖100元...

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弥陀寺乡初级中学奖励性绩效工资实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (讨论稿) 为了建立切实可行的奖励性绩效工资分配 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,充分调动我校教职工的工作积极性。根据《河南省教育厅转发教育部关于进一步做好义务教育学校实施绩效工资中教师队伍稳定工作的通知》(教人【2010】15号文件精神,结合我校实际情况,特制订弥陀寺乡初级中学奖励性绩效工资实施方案。 一、 奖励性绩效工资实施的基本原则 (一)、按劳分配、多劳多得、优质优酬的原则。 (二)、效率优先、兼顾公平的原则。 二、奖励性绩效工资实施分配办法 (一)考核部分(以学期为单位) 1、设全勤奖100元/人。 每学期缺勤3次以下者,均视为全勤。签到缺一次扣15元,例会缺一次扣50元,每周一兑现。学校办公室抽查及会议考勤总数达不到50%者,不参与绩效考核。请假制度如下:一个月请假不超过一天者不罚,超一天罚30元。旷工(注:指该天既没有签到,也没有请假,同时又缺课。)一天扣日平均工资(月总工资÷22),缺课一节扣30元。病假需提供住院手续,否则不批假,手续齐全者不扣。婚丧嫁娶、产假等依据教体局文件执行。请假时间半天由分管办公室副校长审批;1—3天者由校长审批;三天以上者由教体局批准。请假期间,本人工作自行安排好,否则不批假。 2、奖考核前1/3的教师30元/人;(含全勤奖,全勤奖者重复得奖) 3、奖考核中间1/3的教师20元/人; 4、奖后1/3的教师10元/人。 (二)、教育教学成果奖(以学期为单位) 1、奖教师月考、期中、期末考试平均分、及格率、优秀率之和前1/3的教师200元/人; 2、奖奖教师月考、期中、期末考试平均分、及格率、优秀率之和中间1/3的教师100元/人; 3、奖教师月考、期中、期末考试平均分、及格率、优秀率之和后1/3的教师50元/人; 4、奖省、县课堂大赛中获奖的教师100元/人;(有推荐、有证 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 、有下文。未经学校推荐,自行获奖的不予奖励。) 5、奖校级赛课活动中获奖教师50元/人。(赛课活动有组织、有评分标准、有评分记录、有评比结果、有评比公示。分语、数、外、政史地、理化生、体音美电,获奖人数不超过1/3)。 6、奖公开课、示范课、指导课教师50元/人。(有学校领导、教务处、年级组参加,听课教师不低于15人,达到较好的教学效果。) 7、奖教案评比前1/3的教师每人30元;中间1/3的教师20元;后1/3的教师10元/人。 8、奖作业评比前1/3的教师每人30元;中间1/3的教师20元;后1/3的教师10元/人。 9、体音美电教师前、中、后各占1/3,奖绩效工资分别为300元、200元、100元; 10、行后人员(未担课的教师)前、中、后各占1/3,奖绩效工资分别为300元、200元、100元; 11、在县级以上(含县级)举办的各种活动中获奖的或县级以上(含县级)领导到校检查中受到 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 彰的教师一次奖50元/人。 (三)、超课时津贴(以学校解释为准) 全体教师均应满工作量。标准是:语数外双班为满工作量,政史地生一个年级为满工作量(不合理),体音美电全校为满工作量(值得商榷)。语数外双班有奖励,正课一节补津贴8元,辅导4元。(转抄学校原绩效方案)。附别校工作量认定可参考。 1、各类岗位每学期课时认定 A、行政课时认定 校级120课时;副校级110课时;中层80课时。 B、学科教师按以下公式计算课时 (Aa+6aB+CD)×4 其中:A为不大于额定工作量的周课时数;a为课时系数;B为超课时数;C为周教案数,D为教案系数。教师每周额定工作课时(课表课时)为:初中12课时。同年级同一学科视为教案相同。 系数分别为: 系数项目 年级 课时系数 教案系数 语数外 理化 政史地生 体育 其他学科 毕业年级 1.7 1.6 1.5 1.4 1.0 非毕业年级 1.5 1.4 1.3 1.2 1.2 1.0               如果班级学生人数大于64人,每多7人,课时系数增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人则不计(班主任也按此计算)。 C、非教学岗位60课时。 (四)、班主任津贴 每月补班主任150元,每学期按5个月计算,每人每期补150元×5=750元。 (五)、管理人员津贴 校长月80元,每学期按5个月算即80×5=400元; 副校长月60元,每学期按5个月算即60×5=300元; 主任级月50元,每学期按5个月算即50×5=250元; 科室工作人员月30元,每学期按5个月算即30×5=150元; (六)特殊岗位执勤 周一到周五非课堂时间寝室、餐厅、教楼、校园活动场地执勤,每期每人650元,650×5=3250元。
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