变电站误操作事故发生原因及对策摘要：变电站误操作事故是电力系统中危害较为严重的事故之一，误操作事故一旦发生，可能导致设备损坏、人员伤亡，甚至造成电网瓦解。认真分析各种误操作事故发生的原因，找出有效的预防措施是非常必要的，经过对历史上许多误操作事故的研究分析，结合当前的生产实际，从操作人员的行为、设备状态、管理因素等方面对误操作事故发生的原因进行了分析，提出了预防误操作事故的具体对策。关键词：电力系统；变电站；误操作事故一、引言变电站运行过程中，当运行操作人员对系统运行方式进行改变或处理异常时，由于种种原因可能引起电气误操作，导致事故的发生。误操作的发生易导致供电中断、设备损坏，甚至危及操作人员的人身安全，同时对社会经济也有较大影响。到目前为止，误操作在电力事故中所占比例较大。因此，分析误操作事故发生的原因，提出有效的预防措施，对于减少误操作，防止安全事故的发生具有重要意义。二、误操作原因分析引起误操作的原因很多，下面主要从操作人员的不
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行为、设备状态、管理因素等方面进行分析。2.1不规范行为分析每一起误操作事故的发生总是伴随着各种各样的不规范行为，具体包括以下五种情况：（1）发受令不规范。表现为：通话不互报单位、姓名、不讲普通话；操作发令前操作意图、目的不明确；发令内容和汇报内容不复诵；正式令和预发操作任务含糊不清；不使用
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术语。（2）操作票填写不规范。具体表现为：不遵守《安规》，一票多任务；操作票漏项、缺项；二次压板投退顺序不正确，将保护切换时的先合后退执行成先退后合等。（3）操作前检查工作不规范。表现为：操作前未按照模拟图核对设备运行方式；未认真审核上一班移交的未完成操作票，未认真核对调度令和操作票；操作前未核对保护定值、检查压板。（4）操作过程行为不规范。表现为：不按规定执行逐项打钩、唱票复诵的操作程序，造成操作漏项；唱票和核对设备双重编号时，未一字一句地核对，造成走错间隔；操作人缺乏独立操作意识，无法履行监督任务；无监护操作；无票操作等。（5）违反防误闭锁管理规定。表现为：过分依赖“五防”装置；操作过程中自行解锁；解锁钥匙管理不严等。产生这些不规范行为的主要原因有：（1）操作人员业务素质差，不能熟练和严格按
行为规范
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化标准，进行倒闸操作，操作中发生异常时，不能正确的分析处理，为误操作事故的发生留下隐患。（2）操作人员思想认识不到位，对事故的危害认识不足，不能自觉执行行为规范化标准。（3）防误闭锁装置缺乏严格的管理，运行人员在倒闸操作时随意使用解锁钥匙，导致设备防误闭锁功能失去对操作人员的保护作用。（4）防误装置的维护保养差，防误装置得不到及时处理。2.2设备状态分析设备是误操作事故的发生对象，在许多的误操作事故中，设备因素也是事故发生的重要因素，主要有以下几种情况：（1）设备变更后未能同步及时完成主设备、模拟图以及远动操作台的设备双重编号变更，为走错间隔及误拉合开关留下隐患。（2）设备变更后，不能及时完善防误闭锁装置。比如某些变电站在增容改造或变更设备间隔时，没有提前联系微机闭锁装置厂家，要求做好配合准备，致使在规定时间内主设备投运时，防误闭锁全部采用临时性机械挂锁，给误操作事故的发生留下隐患。（3）设备维护保养不善，造成开关分合闸指示不准，发生带负荷拉合刀闸事故。（4）安全工器具维护保养不善，如验电器电池电压不足造成验电时的误判断，发生带电挂接地线事故。2.3管理因素分析造成误操作事故的原因，虽然主要在人员和设备的违章，但管理上的许多因素可以说是误操作事故不能杜绝的根源，主要有以下几方面：（1）严格执行规章制度与工作效率有冲突，导致违章操作屡禁不止。现行
管理制度
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多而杂，由于多方面的原因，基层在执行各种制度时没有舍弃的自主权，表现为执行规章制度机械化，从国家电网公司、省公司到地公司以及车间层层加码制定了严格的规章制度，有些在旧设备条件下制定的制度现在明显有些过时但仍未能废除。也由于体制方面的原因，基层创新与改革的氛围不够浓，基层的规章制度太多又繁杂，与工作效率发生了矛盾，出现了口头上强化安全，执行中强调效率的矛盾，使值班人员在执行制度时“左右为难”，动摇了操作人员和管理人员严格执行规章制度的决心。（2）对技术措施重视不足，有依赖组织措施倾向。组织措施与技术措施相互依赖是导致误操作事故的又一深层原因。级人员都要足够重视技术措施，对存在的装置性违章千方百计解决，从
设计
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、安装、验收、运行全过程去掉组织措施和技术措施相互补充保证安全的思想，按组织措施和技术措施是两条独立的保险绳的思想，把两条安全保护绳结得结结实实，即使其中一条偶然断裂，另一条仍能确保安全，真正实现安全双保险。要加大装置性违章在误操作事故中的责任认定及处罚力度，从设备上杜绝误操作事故。三、预防误操作事故的对策由于传统的站用电接线方式存在上述的很多问题，对站用电接线重新进行设计，改进后的站用电系统基本克服了传统的不足之处。3.1做好倒闸操作的管理工作防止误操作事故是一个涉及面很广的系统性工作，从管理方面应从可能导致误操作事故的各种因素出发制订详细的规范化的管理制度，做到管理工作也规范化。各操作班长要注重平衡安排所有班组成员间的工作任务，确保操作人员精力充沛头脑清醒注意力集中。对重大、复杂的操作不仅要指派合格的操作人员而且要加强现场把关，加强操作过程中的监督，确保操作安全。3.2做好操作票专家系统的维护管理
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