电线电缆厂生产经营组织架构图及各部门职能
XXXX电线电缆厂
生产经营组织架构图及各部门职能
XXXX电线电缆厂组织结构图
厂 长
营销副总 行政、生产副总
供 营 财 技 管 后 生 应 销 务 质 理 勤 产
部 部 部 部 部 组 部
市营成成会后环裸电材设机产质人文认质
采服保 标场销品本计勤境线缆料备修品量力秘证量 购准务 开管仓核、、、车车仓管、工管资、管检 卫 组 化 出食卫电源 档发 理 库 算 间 间 库 理 艺 理 理 验
案 纳 堂 生 工 计
量
管
理
营销部部门职能
1、按照工厂的总体方针目标，在营销副总的直接领导下制定本工厂各部门的分解目标、指标及
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，并组织具体实施。
2、负责向顾客宣传工厂的形象，宣贯工厂制定的各种
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
，包括质量的、环境的和职业健康安全的。
3、负责与顾客的联系，维护工厂利益，保障顾客财产的安全，确保工厂与顾客的联系。
4、组织合同评审工作，协调顾客与企业内部各部门之间的联系工作。
5、负责营销工作的开展，对本厂的招投标和
标书
标书word操作技巧标书安全保证措施景观设计招标书标书制作范本小学教师考察材料
制作工作进行管理。
6、负责对本厂的营销档案的管理工作，制定相应的管理文件。
7、负责组织顾客满意度测评工作，并报副总和上级主管部门。
8、积极开拓市场，扩大工厂产品在市场的占有份额，规避市场风险，确保货款回笼及时，确保工厂资金安全。
8、加强与工厂相关部门的沟通与协调，以保证产品和服务与顾客的要求相一致。
供应部部门职能
1、按照工厂的总体方针目标，在营销副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
2、负责本工厂的物资采购工作。实施物资采购的控制。
3、负责依据产品质量、环境保护和安全防护要求，编制本厂的“物资采购分类明细表”。
4、负责收集材料供方的产品目录、资质材料，储存供货资源。
5、负责组织对供应商的评审工作，并建立合格供方档案。
6、根据生产任务要求，及时采购合格原材料，对采购的原材料符合生产任务和技术工艺的要求负责。
7、坚持性价比的采购原则，维护工厂利益，降低产品原材料费用。
8、做好临时采购的管理工作，并对临时供方的产品质量进行监控。
9、负责对废品库的管理工作，并对回收能用的材料负责外加工，对不能回用的废料实施处置，并建立废品账目清单。
技质部部门职能
1、按照工厂的总体方针目标，在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
2、负责技术文件的归口管理。
3、负责制定工艺纪律
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，并实施检查、监督与考核。
4.负责工艺纪律的归口管理。
5、负责日常技术工艺工作的归口管理。
6、负责加强关键工序和特殊工序的重点管理，设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
、负责新产品的立项、试制、鉴定的归口管理。 7
8、负责技术创新、工艺攻关、专利开发工作。
9、负责标准化工作的归口管理。
10、配合供应部做好新材料技术参数的与合格供方评定工作。
11、配合营销部为顾客做好技术咨询和服务工作。
12、对各种资质证书的获取、保持、撤销、换版工作和上级部门的监督、检查工作。
13、独立行使检验职责，定期汇总质量动态，有权直接向副总或上级主管部门报告工作情况，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
产品质量，形成质量报表。
14、负责生产和服务全过程的质量控制，严格按“三检”要求作业;记录并保存各种检验和试验记录，以保证其正确性和可追溯性。
15、配合生产部设立、实施和管理好工序质量控制点，加强关键工序的重点管理，使工序质量始终处于受控状态。
16、负责监视和测量设备的控制，保存校准和验证结果的纪录。
17、对在生产过程中发现的不符合产品，进行评审和作出处理建议。
生产部部门职能
1、按照工厂的总体方针目标，在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
全面负责工厂内部的产销衔接和生产管理工作。
2、负责生产进度计划、调度，科学合理的安排各车间按质按量按期完成生产任务。
3、负责生产环节的费用控制，降低生产制造成本;
4、加强关键工序的重点管理，配合技质部门设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。
5、负责生产环节安全事故隐患的整改，负责《安全生产法》在生产环节的落实。
6、负责生产车间在制品的物耗管理，负责原材料、五金交电、备品备件、盘具及辅助材料的仓库管理，防止物资流失和浪费。
7、负责按质量体系的要求对所属部门进行合格管理，使各项工作处于受控状态。
8、协助工厂相关部门做好供应、营销、技术检验及综合管理方面的工作。
9、负责工厂设备的全面管理。
10、负责工厂设备的管理、维护、维修，确保设备处于完好状态和正常使用。
11、负责做好工位器具和工装模具的加工制造。
12、负责各种设备和模具档案资料的整理存档。
13、参与工厂各项技术革新和改造，负责相关设备事项的实施。
14、完成生产副总交办的其他工作任务。
财务部部门职责
1.按照工厂的总体方针目标，在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
2.负责编制财务计划，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告。
3.负责编制财务报表，负责工厂财务清查。
4.认真执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益。
5.监督检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝浪费和不合理开支。
6.负责建立严格的财务稽查制度。
7.完成副总交办的其他临时性工作任务。
综合管理部部门职能
1.按照工厂的总体方针目标，在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。
2(在副总的直接领导下,全面负责工厂行政系统的管理工作。
3.负责组织制定工厂各部门职能、各岗位职责、各项规章制度，并实施归口管理。
4.负责工厂形象策划与管理，更好地提升工厂形象，塑造工厂品牌，构筑工厂的品牌资源。
5.负责工厂人力资源的管理，体现:“人才便是效益”的理念，合理调配人力资源，充分挖掘和选聘优秀人才服务于本工厂，
6.负责工厂员工薪资的管理，体现工厂“按劳分配”、“按绩分配”的原则，稳定员工队伍，鼓舞员工士气，提高工厂效益，促进持续发展。
7.负责工厂档案资料的管理，规范档案工作，充分发挥档案资源的作用。
8(负责工厂各项合同的归口管理，提高合同的质量，加强合同的管理，维护合同的严肃性以及维护工厂的各项利益，保持工厂良好的社会声誉。
9.负责本工厂文件和外来文件的管理，负责文本工厂文件的拟稿、审批、下发和外来文件的收文、制发、传阅、处理、归档等工作，
10.完成副总或副总交办的其他工作事项。
浙公网安备 33021202002483