班组标准化建设
作者/转载者: 东方视野 发表时间:2008-7-13 14:53:10 --------------------------------------------------------------------------------
班组标准化建设
主讲人:初 立:
课程对象:总裁、总经理，人力资源部总监，企业标准化办公室负责人，
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
建设负责人。
日程安排:2008年08月02日 09:00,17:30
课程投资:人民币880元/人(含资料费)
初 立:东方视野特聘高级讲师，曾在国有设计院工作多年，从事
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
设计，非标设备设计。曾任外资(香港独资)厂长三年，在工厂主抓质量管理、成本控制、现场管理、人员管理和新产品研发工作。曾在中外合资企业任总经理兼销售经理，主抓市场销售、市场开拓、渠道管理等工作。曾在海尔大学、国家经贸委青岛培训中心多次讲授《6σ管理法》。在全国巡讲《卓越绩效管理模式》(企业再造)等相关课程。(6Sigma管理是卓越绩效管理模式中的一部分)。任哈药集团中药二厂厂长助理，兼任美国联信中国区人力资源总监，指导企业开展5S管理和建立卓越绩效管理模式。指导北京现代汽车物流建立卓越绩效管理模式。对6σ管理的实施、企业再造的实施、BPR的实施、
BPM的实施有比较丰富的实战经验，对HR有独到的见解。任中央
电视台《绝对挑战》专家团成员。
课程内容:
一、班组标准化建设概述
? 标准化的概念及涵义
? 班组标准化的概念及涵义
? 班组标准化建设的意义和作用 ? 实施班组标准化对企业和员工的好处 ? 中国企业班组标准化建设的现状 ? 班组标准化的体系和框架
? 班组标准化建设的核心
二、中国优秀企业班组标准化建设实施 ? 班组标准化建设的体系、框架及内容 ? 班组标准化建设准备阶段及步骤 ? 班组标准化建设阶段及实施步骤 ? 班组标准化建设优秀案例(含班组标准化建设使用的各种工具和手
段)
? 保证班组标准化建设成功的要点
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