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最新统筹图的组成及其拟制精品课件

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最新统筹图的组成及其拟制精品课件作战(zuòzhàn)计划的统筹法第一页,共69页。统筹图的组成(zǔchénɡ)及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第二页,共69页。目的:1、理解统筹图的三要素的意义及表示(biǎoshì)方式2、掌握作业画法和规定画法3、熟练掌握统筹图的拟制步骤和方法重点(zhòngdiǎn):1、拟制步骤与方法2、画法第三页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的组成及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第四页,共69页。统筹图是用圆圈、...

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作战(zuòzhàn)计划的统筹法第一页,共69页。统筹图的组成(zǔchénɡ)及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第二页,共69页。目的:1、理解统筹图的三要素的意义及表示(biǎoshì)方式2、掌握作业画法和规定画法3、熟练掌握统筹图的拟制步骤和方法重点(zhòngdiǎn):1、拟制步骤与方法2、画法第三页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的组成及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第四页,共69页。统筹图是用圆圈、箭线等图形、符号(fúhào),把计划的各个环节和工作项目,按其客观存在的内在联系以及指挥员的设想,拟制成的一张网络图形。统筹(tǒngchóu)图定义第五页,共69页。统筹(tǒngchóu)图三要素工作节点线路第六页,共69页。炮兵营组织(zǔzhī)战斗统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络15构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第七页,共69页。1、工作(gōngzuò)工作也称工序,是指完成某一任务(rènwu)而进行的各项活动过程及其之间的联系。第八页,共69页。1、工作(gōngzuò)工作实工作虚工作是指消耗资源(时间(shíjiān)、人力、物力等)的活动过程。在实际执行过程中是不存在的,只是用来表示工作(gōngzuò)之间的逻辑关系或内在联系,它不消耗资源。用实箭线表示,即“→”虚工作用虚箭线表示,即“”工作也称工序,是指完成某一任务而进行的各项活动过程及其之间的联系。第九页,共69页。炮兵营组织(zǔzhī)战斗统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第十页,共69页。1、工作(gōngzuò)工作(gōngzuò)紧前工作(gōngzuò)紧后工作把紧接在某项工作之前的那些工作称为该项工作的紧前工作紧接在某项工作之后的那些工作称为该工作的紧后工作第十一页,共69页。炮兵营组织战斗(zhàndòu)统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第十二页,共69页。2、节点(jiédiǎn)节点是工作与工作之连接点,它表示(biǎoshì)一项或几项工作的开始,另一项或几项工作的结束。它是一种瞬时状态,不消耗资源。节点用带有编号的圆圈表示(biǎoshì),不同的节点有不同的编号。第十三页,共69页。炮兵营组织(zǔzhī)战斗统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第十四页,共69页。2、节点(jiédiǎn)引出箭杆的节点(jiédiǎn)称之为该工作的开始节点(jiédiǎn)节点(jiédiǎn)开始节点结束节点最初节点最终节点箭头指向的节点称之为该工作的结束节点整个统筹图的开始节点整个统筹图的最后一个节点第十五页,共69页。炮兵营组织(zǔzhī)战斗统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第十六页,共69页。3、线路(xiànlù)线路是工作的连贯流程,是指从最初节点开始,顺着箭头(jiàntóu)的方向连续不断地到达最终节点的一条通路,用Li记之。线路中各项工作的持续时间之和称为该线路的持续时间,用Tw(Li)表示。关键线路:在所有线路中,把持续时间最长的那条线路称为关键线路,其持续时间用Tkw记之,在统筹图中用红线或双线标绘(biāohuì)。关键线路上的工作称为关键工作。次关键线路:把持续时间仅次于关键线路的线路称为次关键线路,其余的都称为非关键线路。第十七页,共69页。炮兵营组织战斗(zhàndòu)统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第十八页,共69页。统筹图的组成(zǔchénɡ)及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第十九页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的拟制规则1、在一张完整的统筹图中要求只能有一个最初节点(jiédiǎn)和一个最终节点(jiédiǎn)。123123第二十页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的拟制规则2、一个节点只能有一个编号,且不能重复,节点编号顺序应随箭头方向增大。为了统筹图调整(tiáozhěng)的需要,在给节点编号时,通常要留有余号。第二十一页,共69页。炮兵营组织战斗(zhàndòu)统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第二十二页,共69页。统筹图的拟制(nǐzhì)规则3、任何两个节点之间最多只能(zhīnénɡ)有一条箭线,即只表示一项工作。134BAC134BAC2此时虚工作(gōngzuò)的作用是避免用相同的节点编号表示不同的工作(gōngzuò)第二十三页,共69页。炮兵营组织战斗(zhàndòu)统筹图124679101213161718受领(shòulǐnɡ)任务安排(ānpái)工作传达任务(党委会)参加组织协同下达战斗命令各连组织现地勘察组织开进参加上级现地勘察上报情况检查358战斗动员进行技术物资准备下达预先号令选择炮阵地14构筑炮阵地完成射击准备占领炮阵地选择观察所沟通通信联络14构筑观察所占领观察所完成射击准备30’30’50’180’60’70’180’100’20’10’120’180’360’120’480’100’200’30’30’180’第二十四页,共69页。统筹图的拟制(nǐzhì)规则4、表示工作的箭线应尽量指向右方,不允许出现封闭回路,否则将会出现逻辑错误,使工作无法开始(kāishǐ),也无法结束。5、拟制出的统筹图虚工作(gōngzuò)应该最少。第二十五页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的组成及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第二十六页,共69页。统筹图的基本(jīběn)画法基本(jīběn)画法作业(zuòyè)画法规定画法平行作业画法交叉作业画法顺序作业画法多个预案画法线路交叉画法外加条件画法第二十七页,共69页。作业画法(huàfǎ)-----顺序作业画法(huàfǎ)1234掘壕3(h)筑堤(zhùdī)2.4(h)伪装(wěizhuāng)4.2(h)某部队构筑防坦克壕,有三项工作:掘壕、筑土堤、伪装,完成各项任务所需时间分别为3小时、2.4小时和4.2小时,画出统筹图。顺序作业就是按照工作的先后顺序,一项接一项地进行,直至最后一项结束。第二十八页,共69页。作业(zuòyè)画法-----平行作业(zuòyè)画法在进攻战斗的炮火准备阶段,炮兵炮火准备、步兵占领冲击出发阵地、坦克前出至步兵线、工兵开辟通路可同时进行,请绘制(huìzhì)统筹图1235工兵开辟通路8分4坦克前出至步兵线4分炮火准备15分步兵占领冲击出发阵地10分第二十九页,共69页。作业画法(huàfǎ)-----平行作业画法(huàfǎ)平行作业画法(huàfǎ)是几项工作或几组工作同时进行,以及将一项工作分成几项工作同时进行。特点:从同一节点同时引出几项不同的工作,以及(yǐjí)从某时刻起由不同的节点引出几项不同的工作。值得注意的是这些工作不一定要在同一时间开始。虚工作相对较多。第三十页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法它是对需要较长时间完成的相邻工作,在条件允许时,可以不必在前一项工作全部完工之后再转入下一项工作,而是分期分批地将其前面工作的完成部分转入下一道工序(gōngxù),也就是通常所说的“流水作业”,它兼有顺序作业和平行作业的特点。第三十一页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法某部队构筑防坦克壕,有三项工作:掘壕、筑堤、伪装(wěizhuāng),完成各项任务所需时间分别为3小时、2.4小时和4.2小时,试画出将各项工作一分为二组织交叉作业的统筹图。ABC一分为二交叉作业第三十二页,共69页。作业画法(huàfǎ)-----交叉作业画法(huàfǎ)1246掘壕11.5(h)筑堤11.2(h)伪装12.1(h)3578掘壕21.5(h)筑堤21.2(h)伪装22.1(h)1、画出各项工作的前一半及后一半顺序作业统筹图,再用虚工作临时连接有制约(zhìyuē)关系的工作第三十三页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法123掘壕11.5(h)筑堤(zhùdī)11.2(h)伪装(wěizhuāng)12.1(h)678掘壕21.5(h)筑堤21.2(h)伪装22.1(h)2、正确表达工作关系的基础上,删除多余的虚工作即可。第三十四页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法如果人力、物力、场地等条件允许,还可以将各项工作一分为三组织交叉(jiāochā)作业ABCE第三十五页,共69页。作业画法(huàfǎ)-----交叉作业画法(huàfǎ)1、画一条后三分之一的顺序作业统筹(tǒngchóu)图,再用虚工作连起来124掘壕11(h)筑堤10.8(h)伪装11.4(h)568掘壕21(h)筑堤20.8(h)伪装21.4(h)91011掘壕31(h)筑堤30.8(h)12伪装31.4(h)第三十六页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法筑堤15筑堤23掘壕2掘壕34筑堤15掘壕2筑堤29掘壕3第三十七页,共69页。作业(zuòyè)画法-----交叉作业(zuòyè)画法3、删除(shānchú)多余的虚工作124掘壕11(h)筑堤(zhùdī)10.8(h)伪装11.4(h)368掘壕21(h)筑堤20.8(h)伪装21.4(h)79掘壕31(h)筑堤30.8(h)10伪装31.4(h)5第三十八页,共69页。虚工作(gōngzuò)的作用1、避免逻辑错误2、连结虚设(xūshè)节点3、联系制约关系4、隔断不应有的联系第三十九页,共69页。规定(guīdìng)画法规定画法主要是指对遇到一些特殊情况的处理(chǔlǐ),包括外加条件、多种预案和线路交叉等情况的画法规定第四十页,共69页。规定画法----外加(wàijiā)条件画法外加条件指的是在执行任务过程中得到兵力、兵器和物资等方面补充。在统筹图中用一个编号为“0”(零)的双圆圈(yuánquān)带一箭线作为外加条件的专门符号,符号旁注记外加条件的内容。1行军至兵站04357行军至兵站部队午饭给汽车加油给汽车加油10吨汽油第四十一页,共69页。规定画法(huàfǎ)----多个预案画法(huàfǎ)“多种预案”是指设想的可能发生的多个方案。画多种预案需要引用逻辑(luójí)判断符号“◇”和虚工作1行军至兵站10敌在A地空降8?9?火箭炮营2营1营3营1112131430敌在B地空降加农炮营火箭炮营1营2营3132333450敌在C地空降2营坦克营火箭炮营1营51525354第四十二页,共69页。规定画法(huàfǎ)----线路交叉画法(huàfǎ)当统筹图各条线路(xiànlù)之间发生不可避免的交叉时,要用“暗桥”符号,以表示它们之间没有内在的联系。1246第四十三页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的简化1一组工作(gōngzuò)234586445348131258工作组合68第四十四页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的简化57689741510281012115625716959812第四十五页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的合并26583795112658379511120第四十六页,共69页。统筹(tǒngchóu)图的合并120265879511第四十七页,共69页。统筹图的组成(zǔchénɡ)及其拟制二、统筹图的拟制规则三、统筹图的基本画法一、统筹图的组成四、统筹图的拟制第四十八页,共69页。(一)确定制图三条件(二)绘制(huìzhì)草图(三)检查调整(四)编号注记统筹图拟制(nǐzhì)的一般步骤确定制图(zhìtú)三条件1、所需工作2、明确相互关系3、确定持续时间第四十九页,共69页。工作代号工作名称紧前(后)工作代号持续时间A准备房顶材料B12(天)工作(gōngzuò)清单第五十页,共69页。(二)绘制(huìzhì)草图绘制草图就是根据(gēnjù)工作清单所列的工作项目的前后顺序关系,绘制出计划的草图。在构画草图时,不必在统筹图的外观上下功夫,应集中全部精力去正确反映工作之间的相互关系。第五十一页,共69页。(三)检查(jiǎnchá)调整调整主要是为了尽可能地消除那些(nàxiē)不必要的交叉箭线,使统筹图一目了然。第五十二页,共69页。(四)编号(biānhào)注记按从左到右、从上到下、从小到大的顺序进行,且每一项工作的开始节点编号要小于结束节点的编号。在编号过程中可留有余地,以便在进一步调整优化统筹图需增加节点时,不至于变更全部编号。在每项工作箭杆上方(shànɡfānɡ)注记工作名称,在工作箭杆的下方注记工作持续时间。最后将关键线路用双线或红线标注清楚,并尽可能将其调整在全图中间的显著位置。第五十三页,共69页。例:某部队要修建一装备仓库,通过调查分析得出工作清单(qīngdān),要求拟制出该任务的统筹图。第五十四页,共69页。工作(gōngzuò)清单工作代号工作名称紧前工作持续时间(天)A准备房顶材料12B准备砌墙材料5C基础7D下水道C7E彻墙B、C10F盖房顶A、E4G布电线(1)E4H布电线(2)F、G2I地板H、K5J室内油漆处理N、I6K水暧D、E6L铺路D、E2M室内粉饰H、K6N门窗粉饰M2O室外布置L2第五十五页,共69页。ACBEGDFH工作代号工作名称紧前工作持续时间(天)A准备房顶材料12B准备砌墙材料5C基础7D下水道C7E彻墙B、C10F盖房顶A、E4G布电线(1)E4H布电线(2)F、G2第五十六页,共69页。ACBEGDLOKFHMNJI工作代号工作名称紧前工作持续时间(天)I地板H、K5J室内油漆处理N、I6K水暧D、E6L铺路D、E2M室内粉饰H、K6N门窗粉饰M2O室外布置L2第五十七页,共69页。ACBEGDLOKFHMNJIOKG第五十八页,共69页。153246117891012ACBEGDLOKFHMNJI1257721042256462检查调整(tiáozhěng),编号注记第五十九页,共69页。五、虚工作的运用(yùnyòng)技巧1、虚工作的存在条件当出现(chūxiàn)下述两种情况之一时将产生虚工作:(1)当两个或两个以上工作有完全相同的紧前工作和紧后工作(2)当两个或两个以上工作有部分相同(但不是完全相同)的紧前工作或紧后工作时第六十页,共69页。例工作代号ABCDEFGHIJK紧后工作G,KH,IJAB,G,KC,H,IH,I-J--工作代号ABCDEFGHIJK紧前工作---AABCA,FD,E,G,HA,FE,G第六十一页,共69页。2、虚工作(gōngzuò)的位置,数量及方向的判断(1)顺序法绘图(huìtú)时虚工作的判断E(X)与L(X)分别(fēnbié)表示工作X的紧前工作与紧后工作集合,则a.若L(N)L(M),则M的结束节点到N的结束节点有一虚工作第六十二页,共69页。(1)顺序法绘图时虚工作(gōngzuò)的判断b.若L(M)=L(N),且E(M)=E(N),即M、N的紧前工作与紧后工作均相同,则M、N之间存在一虚工作,且虚工作从M或N的结束(jiéshù)节点指向L(M)或L(N)中工作的开始节点第六十三页,共69页。(1)顺序法绘图(huìtú)时虚工作的判断c.若L(M)L(N)=P(空集),且L(M)L(N),L(N)L(M),则M、N、P之间存在两个虚工作,且虚工作的方向分别从M和N的结束节点指向(zhǐxiànɡ)P的开始节点第六十四页,共69页。(2)逆序法绘图(huìtú)时虚工作的判断a.若E(N)E(M)(或E(M)E(N)),则M和N的开始节点之间存在一虚工作,且虚工作的方向应从(yīnɡcónɡ)N(或M)的开始节点指向M(或N)的开始节点第六十五页,共69页。(2)逆序法绘图(huìtú)时虚工作的判断b.若E(M)=E(N),且L(M)=L(N),则M和N的开始节点之间存在一虚工作,其方向(fāngxiàng)由M,N共同的紧前工作的结束节点指向M或N的开始节点第六十六页,共69页。(2)逆序法绘图时虚工作(gōngzuò)的判断c.若E(M)E(N)=K,且E(N)E(M),E(M)E(N),则M、N,K之间存在两个虚工作,且虚工作的方向由K的结束节点(jiédiǎn)分别指向M、N的开始节点(jiédiǎn)第六十七页,共69页。一、统筹图拟制的一般步骤(一)确定制图三条件;(二)绘制(huìzhì)草图;(三)检查调整;(四)编号注记。二、拟制方法顺序法逆序法三、虚工作的判断(一)存在条件(二)位置、数量及方向的判断(顺序法和逆序法)小结(xiǎojié)第六十八页,共69页。小结(xiǎojié):一、统筹图三要素:工作、节点、线路二、统筹图拟制规则最初节点和最终节点只有一个、节点不能重复且编号递增、二个节点只有一项工作、不允许封闭回路、虚工作最少三、统筹图画法作业(zuòyè)画法:顺序、平行、交叉作业(zuòyè)画法规定画法:外加条件、多个预案、线路交叉画法统筹图的简化与合并四、统筹图拟制的步骤和方法作业(zuòyè):5.1、5.2、5.3(1)(3)第六十九页,共69页。
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