Sheet1 业务部
绩效考核
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表 部门姓名 工作績效:40% 考核項目 分數 參考標准 實際給分 自評 直接主管評分 部門主管評分 備注 工作任务 4~5 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务。 3 能跟，踪工作，按期完成任务。 2 在监督下能完成任务。 1 在指导下，偶尔不能完成任务。 0 在指导下，经常不能完成任务。 工作质量 4~5 出色、准确、无任何差错。 3 完成任务质量较好，但可以再加强。 2 完成任务质量尚好，能达到要求。 1 工作疏忽，偶有小差错。 0 工作质量不佳，常有差错。 工作技能 4~5 具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。 3 3 有相当的专业技能，足于应付本身工作。 4 2 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍。 5 1 技能程度稍感不足，执行职务尚需请教他人。 6 0 对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成。 工作态度 4~5 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 3 工作努力，主动，能较好完成工作任务。 2 有责任心，能自动自发。 1 交付的工作需要督促方能完成。 0 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意。 协调性 4~5 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。 3 爱护团队，常协助别人。 2 肯应他人要求帮助别人。 1 仅在必要与人协调的工作上与人合作。 0 精神散漫不肯与人合作。 纪律性 4~5 自觉遵守和维护公司各项规章
制度
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。 3 能遵守公司规章制度，但需有人督导。 2 偶人迟到，但上班后工作兢兢业业。 1 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度。 0 经常违反公司规章制度。 平均分 得分（平均分/5*100*40%） 績效項目考核:45% 序號 具体項目內容 權重
方案
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目標 實際達成狀況 平均分 Q1 Q2 Q3 Q4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 營業額每月增加(RMB/月) 25 2 應收貨款達成率 25 100% 5 新客户开发家数(家) 15 6 教育訓練達成時數 10 完成所有安排課程 平均分總計 得分（平均分總計/120*100*45%） 各項考核匯總 項目 工作績效 KPI績效 預算考核 出勤合計 考核分數合計 考核等級 簽名 自評 直接主管 部門主管 總經理加權分 等級 特優 優 良 中 可 差 分數 100~90 80~90 60~80 40~60 20~40 0~20Sheet3
浙公网安备 33021202002483