.实用文档..村干部考核
制度
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为全面了解和准确掌握村干部履职尽责情况，客观、公平、公正的评价村干部，加强对村干部的管理与监督，根据有关干部考核管理
方法
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，特制定村干部考核制度。一、考核组织：由大潭办事处党工委组织成立考核小组负责对村干部进行考核，并将考核结果上报办事处党工委。二、考核对象：村“两委〞班子成员，包括村党总支部〔支部〕
书
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记、副书记、支部其他委员，村民委员会主任、副主任、村委会其他委员。三、考核时间：办事处党工委每年底对村干部组织考核一次。四、考核原那么：1、坚持党管干部的原那么;2、坚持客观公正的原那么;3、坚持注重实绩的原那么;4、坚持群众公认的原那么。五、考核内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评：1、德：思想坚决，政治立场鲜明，道德意识强，组织原那么性强，为人正派，善于团结同志，群众观念强，模范
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率作用强。2、能：岗位能力强，具有较强的组织领导能力和水平，能够驾驭本职工作。3、勤：工作勤恳，作风扎实，责任意识强，具有较强的事业心和责任心。4、绩：工作注重实效，能够创造性地按时完成各项工作任务。5、廉：带头遵守国家法律法规，自觉遵守党风廉政建设各项规定，做到自省、自警、自律、自励。六、考核方式：1、工作述职：村干部在村民代表或党员大会上进行述职。2、民主测评：组织村民代表或党员代表及村工作人员进行民主测评。3、个别谈话：由考核小组人员分别找考核对象进行谈话。4、召开座谈会：由考核小组人员与村干部或村民代表或党员代表进行座谈。七、考核评定：考核评定分为优秀、称职、根本称职、不称职四个等次八、考核结果反应：考核结束后，由考核小组采取个别谈话、张榜公布的形式，在适当时间将考核结果予以反应个人，公布于众。九、考核结果运用：考核结果作为村干部评先荐优、提拔任用的依据，对考核不称职的村干部当年不得评为先进和提拔，组织上对其实行诫勉谈话，连续两年不称职的由办事处党工委按照组织程序予以免职或
要求
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其自行辞职。
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