2021年二级建造师建筑工程复习资料

二级建造师考试辅导-知识点归纳1.建设工程项目总承包方作为项目建设一种参加方，其项目管理重要服务于项目整体利益和（建设项目总承包方）自身利益。2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包建设工程承担（施工任务组织）总责任。3.项目决策期管理工作重要任务是（拟定项目定义）。4.项目实行期重要任务是通过（管理）使项目目的得以实现。5.设计、采购和施工任务综合承包被简称为（EPC承包）。6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实行阶段）全过程。7.EPC承包模式下项目管理属于（建设项目总承包方）项目管理。8.供货方项目管理工作重要在建设工程项目（施工阶段）进行。9.施工方项目管理除了施工总承包方项目管理之外，还涉及（施工分包方）项目管理。10.如下不属于施工方项目管理目的是（项目投资目的）。11.建设工程项目管理中“费用目的”对施工方而言是（成本目的）。12.项目管理核心任务是项目（目的控制）。13.业主方项目管理服务于业主利益，其项目管理投资目的是指项目（总投资目的）。14.“项目策划”指是|建设工程教诲网|目的控制前一系列（谋划和准备工作）。15.对于一种建设工程项目而言，（业主方项目管理）是管理核心。16.建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ）。17.设计和施工任务综合承包，以及设计、采购和施工任务综合承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）项目管理。18.“自项目开始至项目完毕”指是项目（实行期）。19.项目设计前准备阶段重要工作是（编制设计任务书）。20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（决策阶段）。21.业主方项目管理工作涉及项目（实行阶段）全过程。22.工程总承包和工程项目管理是国际通行工程建设项目（组织实行方式）。▼1.项目构造分解示意图反映了项目构成，进而也体现了（各工作对象之间组织关系）。2.项目质量、进度、成本控制编码基本是（项目构造图）。3.下列选项中，反映一种项目管理班子中各工作部门之间组织关系组织工具是（组织构造图）。4.对一种项目管理组织进行分解，并用图形式表达就形成（项目组织构造图）。5.以图形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。6.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务管理职能分工分工表是（职能分工表）7.工作流程组织所反映组织系统中各项工作之间逻辑关系是（动态）关系。8.施工单位应当在（任务分解）基本上定义项目经理和项目团队成员工作任务。9.下列关于项目构造图、合同构造图、项目组织构造图互有关系表述中，对的选项是（项目构造图是形成合同构造图根据）。10.合理项目管理组织构造拟定，取决于对（项目构造与合同构造）分析。11.实现项目管理|建设工程教诲网|目的决定因素是（项目管理组织）。12.对一种项目构造进行分解，并用图方式表达，就形成（项目构造图）。13.组织构造模式反映一种组织系统中（各工作部门之间指令关系）。14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门（任务和管理职能）分工。18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应一方面分析是（组织）问题。19.控制项目目的最重要办法是（组织办法）。▼1.工程监理单位不按照委托监理合同商定履行监理义务，相应当监督检查项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位导致损失，应当承担相应（补偿责任）。2.国内建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）范畴。3.施工公司依照监理公司制定旁站监理方案，在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前（24小时），应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。4.对实行强制性监理建设工程范畴作出详细规定法规是（《建设工程监理范畴和规模原则规定》）。5.工程建设监理重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（合同管理），协调关于单位间工作关系。6.工程监理|建设工程教诲网|单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失，应当与承包单位承担（连带补偿责任）。7.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动专业技术人员，应当依法获得相应（执业资格）证书，并在其允许范畴内从事建筑活动。8.国际上把建设监理单位所提供服务归为（工程征询）服务。9.监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一种高智能（有偿技术服务）。10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托（合同关系）。11.建设工程监理活动是指具备相应资质级别工程监理公司，受建设单位委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程合同）行为进行监督和管理。12.国家履行建筑工程监理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。（国务院）可以规定实行强制监理建筑工程范畴▼1.如下关于风险管理工作流程排序对的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。2.在事件风险量区域图上，风险量最社区域是（风险区D）。3.若某事件通过风险评估，位于事件风险量区域图中风险区C，则应（采用办法，减少其发生概率，使它移位至风险区D）。4.人身安全控制筹划方面风险属于（经济与管理）风险。5.损失控制和安全管理人员能力方面带来风险属于（组织风险）。6.技术风险也许来自于（工程设计文献）。7.风险是指损失（不拟定性）。8.风险分析|建设工程教诲网|工作之一是（进行风险衡量，拟定风险量）。9.事故防范办法和筹划方面风险属于（经济与管理风险）类型。10.施工机械操作人员知识、经验和能力风险属于（组织风险）类型。11.在事件风险量区域划分中，也许发生事件也许损失量很大，但发生概率却很社区域属于（风险区B）。12.工程项目管理风险是指也许浮现（影响项目目的实现）不拟定因素▼1.对于设在市区施工公司，其都市维护建设税税率为（7%）。2.工料单价法中，工程发承包价由汇总后（直接工程费）加上办法费、间接费、利润、税金构成。3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。4.某分项工程直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程直接工程费计算间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程不含税造价为（960）万元。5.工料单价法直接工程费是以（分某些项工程）工程量乘以单价后共计得到。6.税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内营业税、都市维护建设税及教诲费附加税。营业税税额为营业额3％，城乡维护建设税纳税人所在地为市区，按营业税7％征收，则纳税地点在市区公司缴纳税金税率为（3.41）％。7.为完毕工程项目施工，发生于该 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 前和施工过程中非工程实体项目费用称为（办法费）。8.某施工机械预算价格为120万元，规定耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备台班折旧费为（430）元。9.材料费是施工过程中耗用构成工程实体原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库通过检查实验和保管后出库价格）。10.按规定原则发放夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|建设工程教诲网|假期工资属于（生产工人辅助工资）。12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一种月，此间她工资属于（生产工人辅助工资）。13.建筑安装工程直接费中人工费是指（直接从事建筑安装工程施工生产工人开支各项费用）。14.施工过程中耗费构成工程实体各项费用称为（直接工程费）。15.按照建标［］206号关于印发《建筑安装工程费用构成》告知，国内现行建筑安装工程费用项目构成为（直接费+间接费+利润+税金）。16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，办法费400万元，直接工程费中人工费为300万元，该施工项目安全施工费费率为2％，则该施工项目安全施工费为（16）万元。17.直接工程费是指施工过程中耗费构成工程实体各项费用，涉及人工费、材料费和（施工机械使用费）。18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程材料费占其人工费、材料费、机械费共计比例不不大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费共计比例，则计算间接费基数是分项（直接费）。19.建筑安装工程直接费由直接工程费和办法费构成，下列费用中属于直接工程费材料费是（进行建筑材料质量普通性鉴定检查所发生费用）。20.下列不属于直接工程费中材料费费用是（材料二次搬运费）。21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行普通性鉴定、检查所发生费用属于（检查实验费）。▼1.在工程施工此前对成本进行估算，属于（施工成本预测）内容。2.下列属于施工成本控制经济办法是（对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防范性对策）。3.从实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员任务和职能分工、权利和责任等方面采用办法，属于（组织办法）。4.施工成本核算基本内容中，不涉及（项目管理效益核算）。5.施工成本核算基本环节中，不涉及（衡量成本减少实际成|建设工程教诲网|果，对成本指标完毕状况进行总结和评价）。6.施工成本普通以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目规模、工期、构造类型、施工组织和施工现场等状况，结合成本管理规定，灵活划提成本核算对象。7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）全过程，它是公司全面成本管理重要环节。8.一种施工项目成本筹划应涉及（从开工到竣工）所必须施工成本，它是该施工项目减少成本指引文献。9.以货币形式编制施工项目在筹划期内生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用重要办法和规划书面方案，称之为（施工成本筹划）。10.在施工项目施工过程中所发生所有生产费用总和，称为（施工成本）。11.下列不属于施工成本管理任务和环节是（施工成本策划）。12.施工成本管理就是要在保|建设工程教诲网|证工期和质量满足规定状况下，采用有关管理办法，把成本控制在（成本筹划）范畴内，并进一步谋求最大限度成本节约。13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必要发生费用，称为（间接成本）。14.为施工准备、组织和管理施工生产所有费用支出，称为（间接成本）。15.施工过程中耗费构成工程实体或有助于工程实体形成各项费用支出，称为（直接成本）。16.下列可以计入工程直接成本费用是（支付给生产工人工资）。17.下列费用中，不属于施工项目间接成本是（施工办法费）。18.下列费用中，不属于施工项目直接成本是（办公费）。▼1.将同类指标不同步期数值进行对比，求出比率，以分析该项指标发展方向和发展速度成本分析办法是（动态比率法）。2.施工成本分析重要根据是（会计核算）。3.业务核算目是（在于迅速获得资料，在经济活动中及时采用办法进行调节）。4.施工成本分析就是依照会计核算、记录核算和（业务核算）提供资料，对施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析。5.对经济活动进|建设工程教诲网|行核算范畴最广是（业务核算）。6.下列关于工程变更说法中对的是（工程变更普通涉及设计变更、进度筹划变更、施工条件变更等）。7.用产值工资率指标考核人工费支出水平办法是（有关比率法）。8.通过（构成比率法）分析，可以考察成本总量构成状况及各成本项目占成本总量比重，同步也可看出量、本、利比例关系。9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工程实际施工成本曲线和已竣工程筹划施工成本曲线竖向距离表达（成本偏差）。10.进行综合成本分析，（分某些项工程成本分析）是施工项目成本分析基本。11.施工成本控制要以工程 承包合同 关于建筑工程承包合同工程承包合同模板下载农村鱼塘承包合同下载关于酒店承包合同模板关于鱼塘承包合同模板 为根据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大经济效益。12.综合成本分析中，（月（季）度|建设工程教诲网|成本分析）是指施工项目定期、经常性中间成本分析，对于具备一次性特点施工项目来说，有着特别重要意义。13.在进行月（季）度成本分析时，发现浮现了属于预算定额规定“政策性”亏损，则应当（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。14.下列关于施工成本分析根据说法中对的是（业务核算是对个别经济业务进行单项核算）。15.通过（竣工成本分析），可以全面理解单位工程成本构成和减少成本来源。16.单位工程竣工成本分析根据是（成本核算对象竣工成本资料）。17.年度成本分析根据是（年度成本报表）。18.既是施工成本控制根据，又作为施工成本控制指引文献是（施工成本筹划）。19.依照进度筹划安排在某一拟定期间内所应完毕工程内容筹划施工成本是（拟竣工程筹划施工成本）。▼1.按照国际惯例，索赔款中总部管理费重要是指（工程延期期间）所增长管理费。2.某土方工程，工程量清单工程量为1100m3，合同商定综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过10%时可调节单价，单价调节为16.5元／m3.经工程师计量，承包商实际完毕土方量为1000m3，则该土方工程价款为（1.6万元）。3.按《建设工程工程量清单计价 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》（GB50500-）商定，工程量清单漏项，则作为结算根据相应综合单价由（承包人提出，发包人确认）。4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一种月暂停令，承包商可索赔施工机械使用费是（机械台班上涨费）。5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一种月暂停令，承包商可索赔材料费是（材料超期储存费用）。6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程（实际总费用）。7.当发生多次索赔事件后来，适当采用（总费用法）计算索赔金额。8.采用实际费用法计算工程索赔费用，普通（直接费额外费用+相应间接费和利润）是承包商应得索赔金额。9.工程索赔计算时，最惯用一种办法是（实际费用法）。10.按照国际惯例，索赔利润款额计算，其百分率普通相对于原报价单中利润百分率而言（保持一致）。11.普通由于（客观因素工程范畴变更）引起索赔，承包商可以列入利润。12.某索赔事项直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生公司领导人赴工地指引费0.5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（1.40万元）。13.某工程量清单工程数量有误，且实际增长数量超过合同商定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）商定，则进行结算时（幅度以外某些综合单价需作调节）。14.合同中工程量清|建设工程教诲网|单单价和价格是由（承包人投标时提供），用于变更工程，容易被各方所接受。15.某工程量清单工程数量有误，且减少量超过合同商定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-）商定，则进行结算时（原综合单价需作调节）。16.按照国际惯例，索赔利息时，采用利率可按（合同双方合同利率）拟定。17.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，按施工合同示范文本规定，则该变更工程可（参照合同价格）拟定变更价款。18.FIDIC合同条件下工程变更估价由（工程师按照相应条款）商定或拟定合同价格。19.FIDIC合同条件下工程变更，在（工程量变动不不大于10%）等状况下，宜对关于|建设工程教诲网|工作内容采用新费率或价格。20.某混凝土工程，工程量清单工程量为1000m3，合同商定综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单工程量10%时可调节单价，调节系数为0.9.由于该项设计变更，承包商实际完毕工程量1200m3，则该混凝土工程价款为（41.65万元）。▼1.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且从第一种月起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月实际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程师应签证工程款为（21.85万元）。2.下列关于工程价款重要结算方式说法，对的是（分段结算工程，可按月预支工程款）。3.按现行建设工程施工合同示范文本规定，发包人未按商定期间预付工程款，则承包人应在（商定预付时间7天后）向发包人发出规定预付告知。4.5月实际完毕某工程按5月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素为0.2，各参加调值品种，除钢材价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值某些50%，按调值公式法进行动态结算，应结算工程款为（1040万元）。5.9月实际完毕某工程按1月签约时价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素为0.2，各参加调值品种，人工费占工程价款40%，钢材费用占工程价款1.0%，其她费用占工程款30%，人工费、钢材在|建设工程教诲网|1月价格指数分别为100、150，9月价格指数分别为110、180，其她费用价格指数不变，则9月经调值后工程款为（1060万元）。6.动态结算调值公式法中，各成本要素比重系数应依照（要素对总造价）影响限度而定。7.采用动态结算调值公式法，各成本要素比重系数之和应（不大于1）。8.在进行工程价款动态结算时，价格调节所要考核地点普通是（工程所在地）。9.工程竣工验收报告经发包人承认后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整结算资料，按双方商定进行竣工结算。10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最后工程款支付证书。11.按《建设工程施工合同（示范文本）|建设工程教诲网|》规定，在确认计量成果后（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。12.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且从第一种月起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月实际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程师实际签发付款凭证金额为（0）。13.下列属于承包工程价款重要结算方式是（分段结算）。14.工程预付款重要是保证承包商（施工所需材料储备）。15.采用分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。16.某工程包括两个子项工程，合同商定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且从第一种月起，按5%比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一种月实际完毕并经工程师确认甲、乙两子项工程量分别为700㎡、500㎡，则该月工程量价款为（23万元）。17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工合同示范文本规定，发包人收到承包人规定预付告知后仍未按规定预付，则承包人可在发出告知后（7）天停止施工。18.某工程发包后，发包人未按商定预付，承包人在商定预付时间7天后向发包人发出规定预付告知，发包人收到告知后仍未按规定预付，于是在发出告知后7天，承包人决定停止施工，由此导致工期迟延损失由（发包人）承担。19.某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用工程价款结算方式为（竣工后一次结算）。20.某工程合同总额200万元，工期1年，合同中商定工程预付款额度为12%，重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款起扣点为（160万元）。21.国内工程价格计价办法普通可分为（工料单价法和综合单价法）。22.下列关于工程价格计价方式，说法对的是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简便）。23.可调工料单价法计算工程进度款对的环节是（⑤④⑥②①③）。⑤依照已竣工程量项目名称、分项编号、单价得出合价；④将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计；⑥按规定计算办法费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数；①按规定计算税金；③合计本月应收工程款进度。24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款单价是（固定综合单价▼1.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用是（总承包服务费）。2.零星工作项目中机械计量可以按照机械消耗总量（1％）取值。3.零星工作项目中人工计量普通按照人工消耗总量（1％）取值。4.其她项目清单中招标人某些金额可按照（估算金额）拟定。5.在进行办法项目计价时，投标人（可以依照施工组织设计采用办法增长项目）。6.对投标人报出办法项目清单中没有列项且施工中又必要发生项目，招标人（可以为其涉及在分某些项工程量清单综合单价中）。7.分某些项工程量清单为不可调节闭口清单，是指（投标人对清单内容不容许作任何更变化动）。8.分某些项工程量清单中工程量乘以综合单价得到是（分某些项工程）费用。9.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程建设风险因素所需费用在（综合分某些项工程费用）中考虑。10.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单采用（）单价计价。11.投标人应填报分某些项工程量清单计价格式中列明所有需要填报单价和合价，如未填报则（招标人可以为此项费用包括在清单中其她单价和合价中）。12.工程量清单中（办法项目）是非工程实体项目。13.为配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需费用应列入（其她项目清单中投标人某些）。14.招标人提出不能以实物计量零星工作项目所需费用应列入（其她项目清单中投标人某些）。15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正竞争环境，由（招标人）编制。16.分某些项工程量清单项目编码由（12）位构成。17.下列关于|建设工程教诲网|工程量清单作用说法中不对的是（工程量清单是办理竣工决算根据）。18.在工程量清单包括内容中，（分某些项工程量清单）是工程量清单核心。19.投标人如果以为分某些项工程量清单有漏掉，须通过（质疑）方式由清单编制人作统一修改改正。20.分某些项工程量清单中不涉及（计算规则）。21.编制分某些项工程量清单时，在拟定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量同步还应拟定（综合工程内容）。22.工程量清单中其她项目清单不涉及（规费）。23.招标文献中提出某些必要通过一定技术办法才干实现规定应列入（办法）清单。24.下列关于办法项目清单说法中不对的是（《计价规范》“办法项目一览表”中所列项目不得进行增减调节）。25.编制办法项目清单时，若浮现办法项目一览表未|建设工程教诲网|列项目，编制人（可以对办法项目一览表进行补充）。26.设立办法项目清单时，拟定材料二次搬运等项目重要参照（施工组织设计）。27.设立办法项目清单时，拟定大型机械设备进出场及安拆等项目重要应参照（施工技术方案）。28.分某些项工程量清单项目编码中（10～12）位由清单编制人设立。