湖南省对外贸易的SＷOT
分析
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一 ＳWOT分析法SWOT分析法模型（也称ＴOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,2０世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。1.1 SWOT的含义SWOT分析包括:Ｓ——优势(Strenｇths)Ｗ——劣势（Weaｋneｓｓeｓ)Ｏ——机会(Opportunｉtｉes）Ｔ——威胁（Thrｅats)其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析侧重于外部的环境变化及对企业可能的影响上。因此，SWOＴ分析实际上是将对企业或行业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优、劣势、面临的机会和威胁的一种
方法
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。SWOT分析模型的方法成功应用SWOT分析法的简单规则:进行SWOT分析的时候必须对研究对象的优势与劣势有客观的认识；进行SWＯT分析的时候必须区分研究对象的现状与前景；进行SWOT分析的时候必须考虑全面；进行SWＯT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手；保持SWＯT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析；ＳＷＯT分析方法因人而异；在SWOＴ分析模型过程中,经常采用采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。杠杆效应(优势＋机会)。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下,可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。抑制性(机会＋劣势)。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。脆弱性（优势＋威胁）。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。问题性(劣势+威胁)。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。用SWOT分析
表
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,将优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。外部因素内部因素机会威胁利用这些改进这些监督这些消除这些优势劣势1．3SWOＴ分析的局限性首先,信息收集有难度。该分析法建立在大量客观真实的事实分析基础上,运用该分析者,对本公司的真实情况可能容易掌握，但竞争对手的真实信息却往往难以获得,从而使分析不能达到预期效果。其次,该分析法具有一定的适应性。优势、劣势、机会和威胁各要素需要有一定适应性、可比性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SＷOT分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SＷOＴ法得到解决。二 湖南省对外贸易的现状2．1 对外贸易发展较快2.2对外贸易市场趋于多元化2．3 对外贸易商品结构进一步优化三对外贸易的SWOＴ分析-－---以湖南省为例3.1湖南省对外贸易的优势3.1.1区位交通优势湖南省经济地理位置独特，位于长江南岸位置适中,既位于东南沿海开放地区的腹地范围,又位于我国东部沿海地带与西部内陆地带的结合部，北依长江，邻武汉经济圈，是以武汉为中心的长江中游开发区的组成部分,南邻两广,也近海南,是“泛珠三角”经济区的重要组成部分,东与华东经济区的江西为邻,与苏、浙等省的距离较近，西接成渝经济区，与贵州、重庆接壤比邻大西南,具有承东启西、北联南进的区位优势。湖南位于中国中南部内陆,地处东西南北交通的十字路口，铁路：京广、枝柳、洛湛3条南北干线和浙赣—湘黔、石长、湘桂3条东西铁路构成湖南“田”字形铁路网。各种等级的公路交织成四通八达的公路网,其中７条国道4纵３横。公路:截至２003年，湖南省高速公路通车里程１218kｍ,排名全国第9位。水路:水运方面湖南同样具有优势，湘资沅澧4水水运汇集于洞庭湖，再依靠长江黄金水道,上可达重庆，下可通上海，岳阳、长沙、益阳、常德、湘潭、株洲为重要的内河港口。政策优势1,200７年12月7日，湖南长株潭城市群经国务院批准正式成为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”试验区拥有“先试权”，在改革中遇到任何具体问题，可以自行进行摸索试点,然后再根据自己的实际需要申报国家相关政策支持。这为调整和出台一系列有助于建设长株潭国家级区域现代物流中心的政策奠定了基石。2，200９年10月2６日，国务院常委会议正式批准实施《促进中部地区崛起规划》本规划着重于优化资源配置，发挥比较优势,确定崛起总体目标和任务，完善各项政策和
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
,推动中部地区经济社会又好又快发展。规划是指导当前和今后一个时期中部地区经济社会发展的纲领性文件,是制定促进中部地区崛起相关专项规划的依据资源优势气候:湖南气候温和、降水丰富、雨热同季，光热水资源的有效性较高。地貌以平原、丘陵、中低山地为主，洞庭湖平原一贯为我国重要的商品粮基地。矿产：矿产资源丰富，有“有色金属”之乡之称,已发现108种矿产,其中钨、锑、铋、萤石、独居石、石煤等矿种储量居全国第一位,锰、钒、砷、芒硝、石墨、高岭土、铼、铷等储量居全国第二位,铅、锌、锡、钽、金刚石、钼、硼、锂、磷钇矿等矿产储量亦居全国前列。劳动力优势湖南是一个中部农业大省，2010年末总人口６9０0.2万人。其中城镇人口约２9８0.８9万人，乡村人口约3９19.34万人，农村劳动力约333８万人，农村剩余劳动力约1284万人。劳动力资源充足,劳动力价格较低,有利于降低企业成本。3.2湖南省对外贸易的劣势3.２.１ 服务贸易发展落后３.２.２自主创新能力不足 ３．２.3品牌价值不高3.3湖南省对外贸易的机遇３.3.1科学技术的发展3．3．2 借“中部崛起”机会 3.3.3 积极利用外商投资3.4湖南省对外贸易的威胁３.4.1 受金融危机影响,市场萎缩3.4.2来自国外的威胁 ３.4.3 面临其他省份威胁四结合分析提出相应的对策 4.１ 优势机会策略（S.O） 4．2 劣势机会策略（Ｗ．Ｏ）４.3优势挑战策略（S.Ｔ) 4.４ 劣势挑战策略(W．Ｔ)
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