内科主任年终总结

XX内科主任年关总结内科主任年关总结病人安全及医疗安全是医院生计的生命线，也是患者和医生所追求的最后目标。怎样保证病人安全是每个医务工也是每一个医院管理者共同关怀的话 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。下边是的xx内科主任年关总结，欢送大家阅读!希望对大家有所帮助!一、坚持“以人为本”的管理理念。1、擅长受权，鼓舞部下，指引大家互相关怀、互相保护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中擅长发现、利用每位护士的优点，创建机遇让护士们扬长避短;在科室5个责护组中，各责任护士优势互补，形成了集体优化组合的优异场面。以上措施，在科室创建了一种松紧适宜的工作氛围，在全院护士民心检查中，内分泌科成为最想去的临床科室之一。2、着重落实作为管理者的辅助、支持、供给优异的工作环境和信息的功能，指引护士对自己的工作、学习、自我成进步行自我评论，重申自我管理，进而增强了护士责任包干制的自觉行为。二、增强业务学习，努力提高内分泌科的队伍素质。1、改革护理业务查房，抢先在全院使用多媒体展开每个月一次的PPT式护理查房和业务学习，对护理诊断、护理措施进行了商讨，并在后来进行学习心得、领会 交流 第4课唐朝的中外文化交流教案班主任工作中的交流培训班交流发言材料交流低压配电柜检验标准小王子读书交流分享介绍 ，以抵达提高业务素质的目的。展开“每周一课”、“交流技术培训”等，内容以根基理论知识和专科知识为主。创建了浓郁的学习氛围，使科室护士们能自觉研究业务。2、增强岗位技术的培训和查核。改变传统教课模式，对新护士、初级责任护士重视岗位技术培训，标准培训、查核内容，讲究实效，不流于形式，同时增强护士着重平常工作习惯的培育。对新护士实行“一对一”导师制，达成新护士教课月目标 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 表，采纳带教与自学相联合的方法，并由带教老师进行查核，护士长不按期抽查，成绩在85分以上为经过，否那么进入下一轮培训。我病区今年共对名新护士进行了此项培训，成效好。三、创办可连续展开的长效体制，成立崭新内分泌科的护理效力平台1、展开“交流技术培训”，并就典型事例进行剖析、操练，连续改善效力流程，在平常工作中标准护士语言、行为。2、连续展开健康教育，对住院病人发放满意度检查表，(按期或不按期测评)满意度检查结果均在98%以上，并对满意度检查中存在的问题提出了整顿措施，评选出了最满意护士。3、展开“3H”护理效力模式，添置各样仿真花卉美化环境，为病人供给各样生活上的便利，如：设置“低血糖应急盒”、“阅读窗”等，进而成立内分泌科优良护理效力可连续展开的长效体制，创办了温馨病区。4、改革护理工作模式，改革排班模式，推行责任制整体护理——责任护士对病人推行责任制包干，对所负责的患者从住院到出院实行整体、连续、全程的护理效力。5、深入展开健康教育工作，形式多样，如：每个月大型讲座、每周科室小讲座，每周5个责护组交错式考评并实时反响，坚持随访、满意度检查等工作，知足病人日趋增加的健康需求。以上措施提高效力质量，整年中病人及家眷无投诉，科室无纠葛发生，医院组织的效力质量检查病人满意率98。7%，位居全院之首。四、完美各项规章制度、标准及流程，增强护理质量管理，根绝护理过错事故发生1、从头拟订责护班、主班工作流程及考评标准，标准各级护士查核内容及标准，拟订初级责任护士应知应会考评表、新进护士上岗能力考评表。2、配合护理部达成了责任护士分层认证，并改正各层级责任护士工作职责及查核标准。3、增强质量控制，发挥科内质控小组作用，充分利用“关隘前移”，按期和不按期检查各项护理制度的执行状况，对科室、护理部质控中存在的问题运用PDCA推行连续质量改进，提高护理质量水平。整年重要护理过错事故发生率为零。4、坚持交接班制度，各班仔细做好床头交接班。护士长坚持每天深入病房，参加床头换班，仔细做好督察工作，实时办理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜伏的问题。增强了危大病人的管理，做到娴熟掌握护理急救技术，急救程序及急救药械的使用，提高了危大病人急救急救的成功率。5、每周进行安全意识教育会，查找工作中的不安全要素，提出整顿措施，除去过错事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程。五、工作中还存在好多缺少：1、根基护理有时不到位，个别班次新住院病人卫生处理不实时。2、健康教育有待进一步深入，动向连续性有待增强。健康教育的理念有待更新，病人及家眷的参加意识有待增强，自我管理能力有待提高。3、个别护士个性较焦躁、工作中存在粗枝大叶的现象。一、连续成立和完美各项规章制度，有效保障医疗及病人安全病人安全及医疗安全是医院生计的生命线，也是患者和医生所追求的最后目标。怎样保证病人安全是每个医务工也是每一个医院管理者共同关怀的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是推行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我院口腔医学院刚才成立，很多制度需要完美。在自己担当总住院医师时期，辅助科室领导先后拟订了各样制度，如：1、恢复晚查房及危大病人床边交接班制度：2、坚持月阶段及周阶段总结报告制度：3、推行主任每周主题查房制度：4、拟订口腔肿瘤病人的随访及登记制度。这些制度的成立，标准了各级医生的职责，使大家有章可循，工作标准了，很多医疗隐患根绝了，更好地保障了医疗安全，整年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及过错事故。二、踊跃参加口腔医学院(系)的各项建设及情系口腔，踊跃参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：成立口腔医学院、口腔医学硕士评论选、博士点 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 、担当广州市口腔执业医师技术考试等。在硕士评论选中，连夜加班加点撰写文章、辅助资料、联系评委等详细琐碎工作;在口腔执业医师技术考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地达成了考试任务。我院口腔医学系成立刚才一年，很多同仁还不认识。口腔医学的分支日渐精美，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要普及，住院老是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我平常踊跃写稿件，对我科新展开的新技术，新业务实时总结，在《质量管理简报》及《南方简报》上发布简报多篇。参加协调制作我科宣传活页，口腔科的不一样科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、少儿牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常有的1-2种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。存心识的进行临床资料采集及保留分类工作，碰到有典型病例总会亲身摄影片，留资料。特别是术前术后的资料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要采集。凡是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不一样分类、姓名及住院日期成立不一样索引，有益于查找。典型病例制作光盘，独自保留。临床资料的采集及分类工作是一项系统的繁琐的工程，我常常牺牲周末节假日资料，希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点奉献。在今年七一前夜被口腔科支部介绍为南方医院“优异共产党员”称呼。三、参加口腔科病房各样手术及口腔科的急诊及会诊工作口腔科病房当前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不一样主刀医生的.不一样风格，高强度及大批的手术机遇使我的业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培育及关怀下，当前已经能独立达成各项惯例中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总同样，碰到急会诊，我老是实时抵达，与有关科室医师一道踊跃办理病人，参加危大病人的急救。有很多很多夜晚，有很多病人转败为胜的时刻，有很多很多能够回想的惊心动魄，很多很多的记忆犹新，正是这类勤劳奋动为住院总博得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去有关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，宽阔了视线。四、口腔颌面外科学的带教及教课工作我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教课任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教课工作，如为xx级预防医学系解说口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师解说病历书写标准及医疗核心制度;频频为住院医师及护士解说口腔颌面外科诊断惯例及根基理论知识;参加拟订口腔医学系口腔颌面外科的临床课程方案拟订工作。在xx年度的口腔医学系的本科教课中担当口腔颌面外科的教课秘书工作，担当了大批的理论课及实践课的教课工作，协调南方医科大学各隶属医院的口腔外科教员，共同高质量地达成了口外的教课工作。在今年度末口腔医学院的教课总结评选中，获取“第一名”的好成绩。在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮助下，我科室全体护理人员牢牢环绕年初拟订的年度护理工作方案，高度重视，狠抓落实，依据时间节点、稳步推动各项工作，从当前状况来看，较好地达成了既定的目标任务，为整年目标任务的圆满达成打下了坚固的根基，现将一年的护理工作总结以下：(1)标准化分层培训制度。每周不按期进行床旁护理业务查房起码2次，每个月一次业务学习，每个月进行操作和理论查核。制度还针对不同年资、能力的护士进行不一样的培训，全科室形成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学习氛围。抓好岗前培训。20XX年我们科调入护士6人，转出4人，离职3人，执业持证率抵达了100%。科室对新入科护士进行了有方案，标准的岗前培训，全部的新进护士均能赶快的适应自己的工作。增强查核。依据院里要求，仔细落实三基查核方案，内容包含：法律法例、规章制度、专业理论、操作技术等，要点增强对聘任护士、低年资护士的培训查核。一是平常查核。采纳晨间发问的学习形式，每天清晨交接班时，护士长对护理人员进行专业知识发问。二是月度查核。每个月进行知识理论、护理操作等查核。增强效力。进一步提高优良护理效力质量，全面执行护士职责，增强护理专业内涵建设。一是护士长每天负责惯例护理工作及检查各项护理措施落真相况，根基护理质量管理委员会按期抽查，进行监察、查核、商讨，以促使护理质量连续改进。二是改良患者满意度状况。增强护患交流和健康宣教，增强护士的责随意识和效力意识，变被动效力为主动效力，改良护患关系。增强病房管理。为保证病房物件摆放齐整、整齐、有序，护士长每天带着护士为病人进行湿式扫床，床单元及物件摆放。增强对病区洁净工的管理，为病人做好卫生保洁工作，使病区环境整齐、优雅、病人感觉舒畅。增强消毒隔绝。严格执行院内感染管理领导小组拟订的消毒隔绝制度，护理操作中仔细执行无菌技术原那么。为病人处理，做到一人一针一管一带，每天湿式扫床。每天用消毒毛巾擦床头柜及床，每天消毒擦抹治疗室台面，进行紫外线照耀消毒。每个月按期做空气消毒及空气培育，各样医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和有关人员做好交接，实时、仔细地做好登记。病人出院后，床单位做好终末消毒办理，根绝了院内感染的发生。增强护理文件书写。为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特色，联合护理部拟订的检查与查核细那么，每个月拟订护理查核要点，从护理表格、文件书写及根基护理等方面进行检查、查核，并仔细做好记录。在环节质量上，着重护理病历书写的实时性与标准性。病历书写要求标准，同时要求护理人员在实时，真切，正确的根基上不停丰富、充分书写内容，提高护理病例的内涵质量。完美风险管理。在本科现有的工作流程的根基上，连续细化及完美护理风险方案及护理流程。对异样状况发现，报告，办理流程进行了充分的方案设计，最大可能降级护理风险，减少医患矛盾，保证全院稳固和睦。创新“品管圈”管理。经过“品管圈”管理确实提高护理效力质量。我科4月份年成立守卫圈，全科14名护士共同参加，由圏长及圈员从各个护理层面发现护理问题，按品管圈的步骤解决。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调换了护理动作人员的踊跃性，主动性和创建性，促使了护士之间的交流与协作，提高了患者及家眷对护理工作的满意度。增强带教工作。落实教课工作，专人负责，护生进入科室，进行出科查核。平常不准时进行发问，每位学生能扎扎实实的学到东西，全面掌握了心内科的有关知识。并因人施教，不停增强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为33名学生供给了学习的氛围。并能因人施教，最大限度的让他们汲取知识。工作量。一年来(1—11月)共收治新病人1212人次，一级护理，3646人次，静脉输液21115人次，静脉采血3228次，静脉注射7527次，肌肉注射6659次，科室内化验1990次。其余。急救物件完满率抵达100%。急救物件进行“四定”管每周专管人员进行全面检查一次，护士长每个月检查，随时抽查，保证了急救物件一直处于应急状态。在物质保留，仪器保护方面，能按期盘点，无浪费。增强仪器的保护，准时检查，保养。降低耗费，不停提高经济效益。坚持卫生大打扫工作，保证了每周一次。坚持每天打扫，随时打扫，保持病房洁净、卫生。存在缺少改良措施：健康教育不够深入，提高自己业务水平。护理文书书写有时有漏项、漏记、内容缺少连续性等缺点，护理记录书写质量的有所降落，这是我急需提高和增强的。与患者交流技巧待提高。增强护士 礼仪 关于商务司机的礼仪须知经典商务礼仪礼仪中的美术巫鸿教师职业形象与礼仪文明礼仪主题班会 文化学习，增强护士的现代护理文化意识，标准护理操作用语，护患交流技术，培保养士建立优异的职业道德，提高护理人员素质。创新“品管圈”管理。经过“品管圈”管理确实提高护理效力质量。