倪奡老师简介

倪奡——企业素质教练——一站式素质教练服务提供全员岗位综合素质能力提升系统2011-2013课程摘录适应变化，应对竞争用现在的时间做未来的事赢在别人考虑时我的简介introduction倪奡GARY中国上海中国素质教育辅导师、时效性培训专家、国际百强企业职业教练、演讲口才高级教练，【擅长领域：企业诊断、企业培训与教练、企业管理与策划】人生格言：坦诚分享，共同成长培训经历：长安集团、铁马集团、建设集团、宗申集团、嘉陵进口公司、重庆北奔汽车、万和药业、康迪制药、西安杨森、现代女子医院、建设银行、重庆银行、交通银行、工商银行、长城证劵、西南证劵、光大证劵、华泰证券、汇丰智力产业、中联信息产业、格力空调、融桥地产、融豪地产投资、奥林匹克花园、中海地产、重庆鑫茂源房地产、重庆万科地产、美特斯邦威、重庆德庄火锅、六星劲霸、安利（中国）、可口可乐、康师傅、红牛饮料、重庆恒安心相印纸制品有限公司、帝豪娱乐、88号娱乐、苏荷娱乐、透明时空娱乐、南方高速集团、名瑞服饰、戒毒所、女二所、安岳检查院、安岳规划局等百家企业。目前OUTWARDBOUND227场，Course283场，consult-training25家。曾任：2004年：全球500强­——METLIFE培训师2007年：全国500强——PICC营业部经理、FLP理财师2007年：PICC组训2008年：PICC组训师、编制高级讲师、2009年：PICC编制高级讲师、组训导师、分支机构督导培训师，分支机构负责人——被誉为“团队第一人”汇丰房地产评估公司顾问讲师、华泰证券顾问培训师、朝华科技公司顾问讲师先后创立华和人力资源有限公司、创慧联盟、NIO素质教育创造系列课程：《五星管理》、《超级大赢家》、《简单任务》。《阳光思维》、《卡耐基系列》、《出色的交往高手》我的特色Advantages-根据国际教学理论、《英国剑桥国际培训》\《ISO10015国际培训 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》结合中国实际国情综合开发，所有课程受知识保护，拥有中国的合法权利。-被“500强”企业，社会大众广泛应用，产品具备实用性和有效性。视为促进人生规划、和谐发展必选课程。-我们完善的课程系统，运用ISD\SAT教学手法与分析理论，使你充分体验学习乐趣所在。-定位于个体或企业中层管理以下人员整体能力提升。-根据实际状况 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 编排训练课程与计划，更具针对性。-课程引领前沿，根据中国发展要求更新课程内容及训练手法，更具前瞻性与时效性。培训体系system学习平台Learningplatform首先，我认为学习要在轻松、快乐的前提下进行，而不是一种负担，学习效果与影响则应该是植入潜意识中，转化为行动来实现价值，于是我建立了围绕这个核心来进行教学。教学以自助式、互动式进行，在体验中去获得思维的启发；变革性学习，站在时代的前沿去塑造主导；从实际出发，真正知道该学什么，训练成完全掌握运用基础上自我创造。把服务作为实现品牌的准则，我可能是你一辈子的朋友。课程体系Curriculumsystem我的课程体系建设是结合企业或个人战略定位、岗位要求和企业市场需求状况等多方因素，所打造的一套涵盖素质规划、开发、训练、调控为一体的全面先进的适应性课程体系设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。我的服务MyService训前准备训中执行训后服务测评/评估访谈行政服务讲授+训练课后作业工具提供四级评估成果测评了解发现需求与潜在问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，有效管理学员期望值，为授课准备协助聚焦授课，循序渐进引导课程进度，以学员为中心，课程系统针对及经验递增累积实施帮助记忆课程所学重点，运用到实际工作，让环境看到培训价值行政准备平台交流我通过聚焦于“以人为本”，以最终价值决定需求导向，对思维引导、心态调整与控制、知识与能力提升、轨迹导航、目标细分达成来获得高度品牌美誉度和持续支持。为中国培养实战型人才，为企业打造特种部队。品牌产品Brandprograms思维Thought能力Competenncies知识Knowlege行为Behaviors价值Value去除经验、发现差距明确原理、举一反三预估与应对技能价值体现、达成期许潜意识行为展示意愿激发与驱动观念转换与广角延伸经历体验后感知与自主自身系统升级优化整体系统训练营卡耐基口才\人际拓展、内训诊断咨询公开课新人基础储干中干全员体验式心态建设培训部门员工提升培训储备干部进阶培训中层干部培训实战训练营造良好的团队氛围-调整员工状态及心态-增加团队的凝聚力增进部门服务意识-提升员工销售技巧-激发员工创新思维培养团队管理意识-增进管理者沟通意识-提升领导者协调能力增强企业实战能力-提企业升员工绩效-激发企业发展动力增强企业管理能力-提企业升员工执行-控制情绪管理-领导力的训练整体系统训练营结合企业愿景与人员愿景，主导或协同企业战略规划与战术目的要求，循序渐进提供阶段性运作。帮助建立或优化：1、建立员工培训及训练 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 2、建立培训机构管理体系3、培训组织设定与功能4、培训体制建立与管理5、培训体系的管理流程卡耐基口才、人际关系《自信演讲》《素质演讲》《领袖演讲》《出色的交往高手》突破自我应对竞争彰显优势-更有自信，心理素质好，能轻松大方面对各种场合，消除了各种紧张；-更主动积极，不再内向、拘谨，不善言辞；打破了冷场，化解了尴尬；-更正向，凡事积极着想，增强了团队沟通意识与能力、影响力和领导力；-变得更开心快乐，乐观向上，心情更好，工作效率更高，更加热爱生活。课程收获适合对象：学生、职场人士、中、高级管理者行政人士、企业主课程形式：讲授+训练课程时间：1.5~3天训练营课程概要目前，全球进入国际化、现代化激烈竞争的时代，强调差异化核心竞争力，实际为上升到一种思维的竞争力。企业与企业之间是信息的竞争，然而人与人个体之间的竞争是思维沟通的竞争，语言表达不仅仅是过去简单的一种自然本能行为，更成为我们迈向成功不可或缺的重要工具之一，各种坏境场合中，正是通过语言来判断个体思维的竞争力优势，从而获得更多机会及目标实现。《自信演讲》课程，在充分吸收卡耐基先生教育理念和教练式训练方式的基础上，结合中国文化，开发了这套课程，并经过大量实践、反复论证。在理论与训练中突破了自我、自信心得到了最大程度上的提升；更好地帮助学员学习当众讲话理论，了解心理调适技巧，掌握准备的方法，让学员在讲话方面赢得更多的自信与掌声。1A2A3A4A觉醒接受蜕变达成优势意愿知识意愿缺点能力能力目标意愿缺点动力能力目标行为方向自信4ATraining拓展、内训一、职业素养、心态类:1、像老板一样工作2、零点起航3、成功之路4、阳光心态5、非诚勿扰6、商务礼仪与职业形象7、服务意识8、团队融入系列二、市场营销类1、有效沟通2、绝对执行3、超级大赢家4、客户会议组织与运作5、电话营销6、电话客户服务管理7、情绪管理与客户沟通8、大客户核心销售9、客户异议分析与处理技巧三、管理类1、销售团队建设与管理2、五星管理系列：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理3、培训师管理系列PTT、TTT、EDT4、打造高绩效团队5、团队文化与呈现6、高效能人士的七个习惯7、领导力训练系列：《魅力训练》、《魄力训练》、《决策力训练》、《战略谋划力训练》、《领导思维方式管理》等-可根据企业实际诊断结果开发课程-具体课程资料后期提供四、主题研修类1、沙龙2、育才班-非擅长类：生产、财务课程诊断咨询我在提供管理诊断咨询服务企业在长期运作与经营过程中，发现通常企业会以下主要问题：1、企业在发展中，逐渐形成企业在运作中处理同类问题的非标参照数据表，而这些参照依据随着时间的推移，与企业经营环境的实际出现差异或已经不再能够完全适应企业经营的实际需要，近而逐渐成为企业运转、发展的阻碍因素。2、作为企业领导者本身，长期陷于企业具体工作中，大部分注意力集中在企业日常工作的处理，对于跳出企业的局限去客观的审视企业在运营中存在的漏洞与缺陷存在一定的难度，首先不能清晰定位企业现状，随着类资源在不断的增加，各项资源匹配不能达到合理的前提下完全发挥作用，使目标实现难度增加。企业主在现实环境下，实施方法与手段选择都没错，但在时间把控上出现问题，导致火候不够，导致执行结果偏差，并且使企业运营风险相对增加。由于整体环境的变化，具体事务也在不断的增加，这就使企业职能范围也应有所调整，但新信息、新问题不断出现时，对整体应变、处理上应对不足，导致技术反应滞后，而形成瓶径，使整体业务流程运转不畅，造成整体的运转效率下降。作为我，身为企业外部人员，在对企业运营与管理状况进行调研后，根据调研所得信息、数据等，得出一切问题的核心问题就在与“人”，从而辅助企业领导者跳出企业运营中具体事物的限制，从而清晰的看到企业在运营管理中的不足，发现企业运营中各项资源的匹配、整合与应用的缺憾，并发现企业资源深层发掘潜力与合理配置的渠道与方法，使领导者能够在此阶段对企业资源加以充分认识，近而对其进行合理调整与匹配，重新整合后使各资源均能够得以充分发挥，从而成为企业成长的动力基础。并且在合理资源配置的基础上提出对企业职能组成的调整建议，使业务处理更为流畅，提高整体运转效率。训练方案站在企业整体发展的四维格局外看待问题本质，在整体现实运作下预估、调整、设计，把未来发生可控与不可控因素整体实施预案，将被动转化为主动、不可控转化为可控过程。从而实现可能的时间缩短。系统流程Systemprocess公开课-HR人才引入：通过公开课树立对企业认同度与积极参与性。-销讲：通过销讲课组织与生动操作为企业达到销售目的。-体验课：设计主题体验课，我以市场变革决定学员的需求导向，又以教学的结果导向来决定学员的美誉度和持续的支持。学员通过第一时间与我接触，通过沟通来感知我的服务特色以及我们相互给予的价值所在。九年前，我驾驭愿望的方舟，驰骋在咆哮的大海上，出没在巅峰和波谷之间现在，我为一个梦想去实现！用真诚的态度，专业的执行与服务获得了每一位客户的认同与赞许，我承载着素质教育传承，强盛民族精神的使命，追求树立中国素质教育第一品牌我坚信：只有起点，没有终点，足迹印证梦想，只用事实说话足迹印证梦想，只用事实说话使命Mission素质教育传承，强盛名族精神愿景Vision让每一位学子骄傲地走出我的学府