QC课题：提高外墙真石漆验收一次通过率

-.PAGE--.可修编-.提高外墙真石漆验收一次通过率青建集团股份公司东海城QC小组企业简介：青建集团股份公司〔原建立集团公司〕是省首家获得房屋建筑施工总承包特级资质的企业，现已开展成集建筑安装工程总承包，房地产开发、经营，投资管理、经营，对外承包工程和劳务合作业务，进出口业务，工程咨询效劳，技术开发、转让及技术咨询效劳，建筑机械设备生产经营，物业管理等业务于一体的大型综合跨国企业集团，在国和海外分别设有20多个分支机构。青建致力于实施卓越绩效管理，凭借管理、技术和人才等方面的优势，连续六年荣列中国企业500强，被评为中国建筑业企业18强之一，连续入选“ENR全球最大225强国际承包商〞和“中国承包商及工程设计企业双60强〞。2005年获得“全国质量管理奖〞，并因连续三年被评为“全国质量效益型企业〞而获得“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖〞，2007年被评为“创鲁班奖工程特别荣誉企业〞。小组简介：小组名称青建集团股份公司外墙真石漆施工质量控制QC小组小组注册编号成立日期2011年9月课题登记日期2011年9月小组课题提高外墙真石漆验收一次通过率教育时间全组成员均到达24小时教育水平活动时间2011年9月～2011年11月性别年龄学历职称职务组职务组分工及承当工作于志泽男32本科工程师工程经理组长课题审核协调梁桦男29本科助理工程师工程总工副组长设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 清润男29本科助理工程师工程副经理副组长协调实施林久真男26本科助理工程师施工员组员统计员光芒男26本科助理工程师施工员组员统计员王斌斌男25本科助理工程师资料员组员记录员兴程男46本科助理工程师平安员组员统计员王桂寿男28本科助理工程师施工员组员统计员吕良男25本科助理工程师质检员组员统计员2011年11月制 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 人：梁桦一、选择课题二、现状调查2011年9月5日到11月15日，我们QC小组全体成员对外墙面砖效果真石漆进展了详细全面的调查，并根据以往面砖施工、真石漆施工和有关资料对施工中需解决的质量问题进展了统计，具体情况如下表：质量缺陷工程统计表序号质量缺陷工程检查点不合格点频率〔%〕累计频率〔%〕1起泡30020.70.72反碱掉粉41.21.93分格缝缝隙不顺直206.78.64流坠319.65变色及褪色009.66涂层不平滑72.4127裂纹20.712.78真石漆透底12416.7合计30050合格率：83.3%2011年9月制表人：梁桦面砖效果真石漆质量问题排列图从统计表和柱形图可以看出，分格缝缝隙不顺直、真石漆透底为外墙涂料真石漆施工的主要缺陷；涂层不平滑、反碱掉粉、流坠、起泡、裂纹、变色及褪色为次要缺陷。三、设定目标通过本次QC小组活动，提高外墙真石漆施工质量，将原验收一次通过率83.3%提高到90%以上。四、可行性分析〔1〕有公司与上级的支持、指导和管理。〔2〕小组成员有过创优工程的经历，积累了丰富的施工经历，有一定的管理与技术能力。〔3〕小组成员和多个施工单位及相关专家进展过探讨，制定了可行的方案。结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。五、原因分析根据我们对现场调查后形成的质量问题排列图，我们知道了真石漆施工分格缝缝隙不顺直及真石漆透底是影响真石漆外表质量及观感效果的主要因素。为了充分分析造成真石漆施工分格缝缝隙不顺直及真石漆透底的原因，小组决定召开头脑风暴会议，我们首先编制了头脑风暴会议 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图，并按照实施。NY开场确定会议时间邀请局部组外人员参会提前一周对参会者发布会议讨论议题让参会者收集会议材料.做好发言准备准备工作完成否开会组长宣布会议规那么参会领导表态准备小礼品用来刺激发言参会者每人至少发表一条意见做好发言记录会议直到无人发言为止记录人宣读会议记录散会完毕制表人：梁桦2011年9月头脑风暴会议开得十分热烈，大家积极发言、集思广益、会议取得了很好的效果，收集到大量的信息资料，对头脑风暴会议的结果，我们运用关联图进展了归纳整理如下：结论：经过关联图分析，得出末端因素9条1、操作人员质量意识不强2、工人经历缺乏3、底漆滚涂后胶带黏贴过早4、涂刷时涂料过稀、次数不够5、机具不全6、材料质量差7、室外温度过高8、检查力度不够9、管理和奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不全六、确定主要原因我们将找出的9条末端因素运用现场调查等方法逐一进展主因确认，首先编制了要因确认方案表。序号末端因素确认容确认方法确认人验证结果人员1操作人员质量意识不强未加强质量教育，未摆正进度与质量的关系。调查分析梁桦林久真要因2工人经历缺乏现场工人年龄较轻，且多数工人以前未操作过本施工工序。现场调查清润光芒非要因方法3底漆滚涂后胶带黏贴过早导致起分格作用的分格条胶带不易粘贴现场调查吕良林久真要因4涂刷时涂料过稀、次数不够外墙出现透底现象现场调查梁桦吕良要因机械5机具不全真石漆施工专用工具不全现场调查于志泽清润非要因材料6材料质量差使用的材料未经过复检调查分析梁桦吕良非要因环境7室外温度过高温度过高或太阳直射可导致已粘贴好的分格条胶带滑动或错位，甚至脱落调查分析光芒林久真非要因现场管理8检查力度不够施工现场应有专业质量检查员，加强质量的监视检查。调查分析于志泽梁桦要因9管理和奖罚制度不全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不够严格执行，缺少可行有效的奖励和处分措施调查分析于志泽清润非要因确认一：操作人员质量意识不强针对操作人员是否质量意识不强，小组成员梁桦、林久真进展调查分析，发现现场操作人员存在为抢进度而无视质量的情况。结论：是要因。确认二：工人经历缺乏针对工人是否经历缺乏，小组成员清润光芒进展调查发现现场工人年龄虽较轻，但多数工人曾参与施工过本施工工序。结论：是非要因。确认三：底漆滚涂后胶带黏贴过早针对施工时是否底漆滚涂过早，小组成员吕良、林久真进展调查分析，发现现场底漆滚涂后因急于抢工，在底漆未干透前已经开场黏贴胶带，导致起分格作用的分格条胶带不易粘贴。结论：是要因。确认四：涂刷时涂料过稀、次数不够针对操作人员是否存在涂刷时涂料过稀、次数不够，小组成员梁桦、吕良进展调查发现局部工人施工时未按交底要求进展配置和涂刷，其涂刷后出现透底现象。结论：是要因。确认五：机具不全针对是否存在机具不全的情况，小组成员于志泽、清润进展调查发现现场施工机具完备。结论：是非要因。确认六：材料质量差针对使用材料是否存在质量差的情况，小组成员梁桦、吕良进展调查，发现所有进程材料均进展过复检，资料齐全。经过我小组现场取样送检，到达使用要求。结论：是非要因。确认七：室外温度过高针对是否存在室外温度过高或太阳直射可导致已粘贴好的分格条胶带滑动现象，小组成员光芒、林久真进展调查，发现本工程外墙施工时已近秋季，白天最高温度25度。结论：是非要因。确认八：检查力度不够针对是否检查力度不够，小组成员于志泽、梁桦进展调查分析，发现现场施工现场配有专业质量检查员，但真石漆施工时外架已经撤除，检查不便。结论：是要因。确认九：管理和奖罚制度不全针对是否管理和奖罚制度不全，小组成员于志泽、清润进展调查，发现现场管理及奖罚制度完备。结论：是非要因。可以看出在这9条因素中，操作人员质量意识不强，底漆滚涂后胶带黏贴过早，涂刷时涂料过稀、次数不够，检查力度不够等4项因素是影响面砖效果真石漆分格缝缝隙不顺直和真石漆透底的主要原因。七、制定对策对策表序号主要原因对策目标措施负责人地点完成日期1操作人员质量意识不强加强工人质量意识95%以上员工认为工人质量意识满足施工要求由工程经理和质检人员定期对操作人员现场进展质量教育于志泽梁桦会议室2011年10月2底漆滚涂后胶带黏贴过早缩短封闭底漆与分格条胶带的时间间隔满足真石漆施工质量的要求方案好分格条胶带的粘贴时间清润光芒现场2011年10月3涂刷时涂料过稀、次数不够严格按照配比和交底进展涂刷满足真石漆施工质量的要求施工前对所有工人进展交底，严格按照交底要求进展配置和涂刷。在大面积施工前要求先做样板。梁桦林久真现场2011年10月4检查力度不够施工现场派专项质检人员对工程进展跟踪检查施工和检查人员共同签字方可合格坚持“三检制，质检人员加大监视检查力度清润吕良现场2011年10月2011年10月12日制表：梁桦八、对策实施根据以上对策措施表，我们QC小组全体成员计时召开会议，认真研究制定出一套详细的实施，并于2011年10月14日开场分头负责实施。【实施一】操作人员质量意识不强由工程部工程经理于志泽负责组织，每星期对操作人员进展“质量第一〞的意识教育，让工人深刻意识到质量的重要性，自觉按规和制定的施工工艺及技术交底进展施工，确保工程目标的实现。加大质量检查力度【实施二】制定面砖效果真石漆的施工工艺，确保面砖效果真石漆施工质量符合要求。通过查询资料和施工经历，由梁桦组织编写了较为详细和完善的面砖效果真石漆施工工艺，并由公司技术总工进展审批。施工工艺主要容如下：1、基层控制：本工程外墙为聚氨酯发泡外保温系统，基层验收后，用外墙弹性腻子进展找平处理，找平后由工程部质检员吕良对外墙面平整度、垂直度进展预检。2、封闭底漆喷涂：选用喷枪压力4-7Kg⁄平方厘米，施工时温度不低于5℃，间隔2h，喷涂两遍，以墙面上底漆显示颜色均匀一致为准。底漆具有封闭作用，本工程采用黑色底漆，在底漆上粘贴胶带后，喷涂真石漆，将胶带揭除后，露出黑色底漆作为面砖分格缝。3、粘贴分格线条胶带：外墙砖块按面砖规格大小划分，分格缝宽6㎜。通过准确计算施工段墙面的尺寸，确定出分格缝位置，在底漆上进展分格弹线，将一面完整墙面分格好后，进展检查验收，合格后，沿线进展分格缝胶带粘贴，分格缝胶带粘贴要作到平整、垂直。由于外墙是依靠分格条胶带揭掉后而形成连续砖块，因此分格条粘贴的是否平整，垂直，将直接影响着外墙面砖的效果。通过试验和实践，要成功进展大面积粘贴分格条胶带，必须在每一小块〔或条〕胶带粘贴后，用滚筒蘸封闭底漆〔可采用无色底漆〕在贴好的胶带上滚涂一遍，使分格条胶带与墙面之间无缝隙，这样可以使分格条胶带能结实的粘结在墙面上，不易滑动或错位，且粘贴时也不受温度和外界环境的限制，可连续施工。分格缝胶带粘贴过程由工程部郝道俊和郭艳钢在现场巡回检查，对发现分格条不顺直的要立即进展重新粘贴。4、喷涂真石漆：翻开真石漆料桶，用电动搅拌机将料上下搅拌均匀。假设料太稠，可加少量水调节，装料试喷，定好出气口到喷口的距离，并定好出气阀门的开启位置，枪口距离墙面30-40㎝，调节好后自左向右、自上而下，交替均匀喷涂，厚度约2-3㎜，〔如需喷涂两道、三道，那么间隔2h重新喷涂，〕不可漏喷，也不可多喷，应连续施工，这样不易造成涂料缺陷。5、撕揭分格条：分格条撕揭主要是控制好撕揭时间，如果撕揭时间过早那么容易带掉周边的真石漆，如果时间过晚那么分格条不容易撕揭掉，易粘结在墙面上，使黑色底漆不能充分透漏出来，分格缝不清晰。因此在真石漆分段喷涂完后2h，开场撕揭分格条。撕揭分格条时先横向再竖向，这样交替撕揭。【实施三】加大质量检查力度为保证检查力度，工程部工程经理于志泽又指定在施工现场负责专项质检，严格要求其坚持“三检制〞，加强力度，对出现质量问题的严格按照制定的奖罚方法进展处分。工程质量的监视和检查，生产部和质检员也加大监视检查力度。九、检查效果通过本次QC小组活动，各项指标都符合规及设计要求，通过监理单位、与业主的验收，再次检查的情况如下：序号工程检查点不合格点频率〔%〕累计频率〔%〕1起泡3000002反碱掉粉3113分格缝缝隙不顺直3124流坠20.672.675变色及褪色002.676涂层不平滑624.677裂纹20.675.348真石漆透底41.346.68合计30020合格率：93.3%1、经过本次QC活动，外墙涂料质量控制取得了明显效果，在制定的攻关目标中：外墙真石漆验收一次通过率到达93.3%，超过原定验收一次通过率到达90%的目标，为创优夺杯打下了良好的根底。2、通过本次QC小组活动，防止了返工，每栋楼可节约人工136个，本工程可节约人工费用27200元。通过本次QC小组活动，加快了施工进度，大大减少了吊篮的租赁时间，使真石漆施工提前了7天，共计节约吊篮租赁费35000元。3、同时工程部成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识也都大大增加了。并对QC小组成员的个人能力的提高、对QC知识的掌握、解决问题的信心和团队合作的精神都有很大的促进作用。对活动前后小组的状态自我评价如下：项目自我评价活动前〔分〕活动后〔分〕质量意识34个人能力24QC知识34解决问题的信心24团队合作的精神35十、稳固措施1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制定，继续加强质量意识教育；2、继续开展技术交底施工作业指导书，加强工人教育，同时努力改良施工方法，提高工人技术水平。3、为了使外墙真石漆涂料的质量控制提高我们施工质量水平，我们将本次QC活动的成功经历加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。十一、总结和下一步打算继续开展QC小组活动，是我们大家的共同愿望，我们将继续寻求新的课题，为企业的开展做出奉献。