PAGE/NUMPAGES组织内外面环境要素辨别表种类类型环境要素内容细节描绘有关过程控制部门内部基础设备办公场所供给适合的办公场所办公活动控制办公室厂房供给适合的生产场所生产活动控制生产科生产设备配置的设备知足生产要求生产活动控制生产科支持性服务水、电、暖、通信需知足活动要求全部活动控制全部部门仓储储藏条件知足要求仓储活动控制供销科工作环境照明、温湿度、卫生、噪声等吻合要求，创建全部活动控制生产科和睦的气氛，无鄙视等组织的知识公司文化吻合公司及社会价值观发展规律管理活动控制管理层规章
制度
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吻合公司发展实质并能连续知足公司发展要求管理活动控制各部门组织的知识生产工艺可以指导生产过程控制生产活动控制生产科查验规程可以指导查验过程控制查验活动控制质检科产品性能/使用说明指导客户操作使用生产活动控制生产科书获得的经验教训发生问题的应付举措及处理方法改良活动控制有关部门人力要素内外面培训培训成效能否达到培训目的人力资源管理控制办公室人员能力评论影响质量人员按期进行查核人力资源管理控制办公室谈判和
协议
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薪资磋商和劳动
合同
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的签署人力资源管理控制办公室营运要素产品交托按合同商定进行交托营销活动控制供销科质量管理绩效责成主控部门按期监察检查运转活动控制办公室顾客评论按期进行顾客满意度检查的方式营销活动控制供销科组织治理要素组织的决议按PDCA循环的过程进行控制管理活动控制管理层
组织架构
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建立相应职能部门，职责明确管理活动控制管理层外面法律法例产质量量法按质量法严格控制产质量量质量活动控制生技/质检科外面合同法依照合同法执行有关合同营销活动控制供销科外面
标准
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化法辨别有关产品的标准生产活动控制生产科计量法监督和丈量资源按期校准检测活动控制质检科法律法例安全生产法做到安全生产根绝重要事故发生生产活动控制生产科消防法配置消防器械知足要求全部活动控制全部部门宏观经济要素国家经济走向、信贷按期依据实事新闻进行剖析全部活动控制全部部门可能性等社会要素失业率依照统计局数据对照本公司状况剖析人力资源活动控制办公室工作时间依照国家法定节假日要求执行人力资源活动控制办公室政治要素政治稳固性和党和政府保持一致管理活动控制管理层技术要素资料及设备采纳四新技术技术管理活动生产科新领域科技参加创新培训、科技展览等技术管理活动生产科竞争力市场据有率对公司同类产品据有率进行市场调研营销活动控制供销科顾客增加趋向经过市场调研剖析采纳相应营销举措营销活动控制供销科市场稳固性经过顾客回访及满意度检查方式保持客户稳固营销活动控制供销科影响工作环境环境法律法例执行有关环境法律法例保护环境管理活动控制管理层要素制表：审查：日期：
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