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监理施工现场管理办法监理施工现场管理办法监理施工现场管理办法PAGEPAGE12监理施工现场管理办法PAGE.某工程动工现场办理办法为了加大工程建设经过中的现场质量、安全办理力度,督促各动工单位严格依据各项法律、法规及动工技术、安全要求进行径工。保证业主、监理单位实用地对工程动工经过进行办理,特拟定本办法。一、工作纪律、工地在进行正常动工时,备案的动工员、质检员和安全员必要在动工现场指导动工,如不在(确实有事,能够起初向监理部请假)或指导不力,业主和监理能够暂停相映部位的动工,并对该项目部处500元的罚款。、由业主、...

监理施工现场管理办法
监理施工现场管理办法监理施工现场管理办法PAGEPAGE12监理施工现场管理办法PAGE.某工程动工现场办理办法为了加大工程建设经过中的现场质量、安全办理力度,督促各动工单位严格依据各项法律、法规及动工技术、安全要求进行径工。保证业主、监理单位实用地对工程动工经过进行办理,特拟定本办法。一、工作纪律、工地在进行正常动工时,备案的动工员、质检员和安全员必要在动工现场指导动工,如不在(确实有事,能够起初向监理部请假)或指导不力,业主和监理能够暂停相映部位的动工,并对该项目部处500元的罚款。、由业主、监理项目部组织召开的会议,迟到5分钟以上的给予200(100)元每人/次的处分,无故不参加者恩赐1000(200)元每人/次的处分。、项目部办理人员和动工人员在动工中无故顶撞业主、监理人员和相关部门率领或许办理人员的,恩赐500的处分。恶语中伤、出言威胁或有两次记录的恩赐2000元的处分,并清退进场。、在动工期间,各项目部内部(办理人员、作业班组)和项目参建方(监理、建设方、策划方)必要搞好相互配合调解工作,不得出现格斗格斗事件。如项目部内部有违反,出现格斗格斗事件一次恩赐惹事职责方20000元的处分,将直接闯事者清退进场;凡动工单位的办理人员或许班组人员与参建单位出现格斗格斗事件,一次恩赐专业资料.动工单位20000元的处分,将直接闯事者清退进场。如职责在参建方恩赐10000元的处分。二、工作次澄彻、动工单位对业主的来往信件先送到监理项目部,监理项目部经过审察后以为必要上报的,才能送到给业主及相关部门。、对于工程技术部分准则上是以监理为主,业主方的办理人员推行检察权和配合推行的职责,如需要策划人员配合的由业主调解策划人员配合。、对于检验批和相映的隐蔽工程查收,项目部及监理部必要执行三级检 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 制度,对项目部未进行三级检就上报的,监理除谢绝受理外,还一次恩赐500元的处分。、项目部在实质动工中必要与其所属公司密切联系和沟通,凡是应由公司人员参加的活动就必要有其公司人员。如不到位的一次给500元的处分。、对业主。监理手下发的与工程相关的各样通知及工作联系函不能够准时恩赐回复的,每每罚款500元。、单位、单项、分部的查收,动工单位必要提前一周用书面模式向监理组申请,监理部接到申请后3天内必要组织人员对其申请查收部位的资料、工程质量等进行查收,经事后再通知业主。在推行经过中如有所有一方禁止时或不挨次澄彻进行的,恩赐1000元的处分。分部、分项隐蔽项目查收,动工单位必要提前2天书面向监理部申请,监理部接到申请后,1天内会同业主选择可否通知策划、地勘等相关单位列席隐蔽查收。专业资料.三、质量办理与检验查收为了保证本工程的工程质量,坚持以质量目标贯穿项目办理的全经过。坚持“ 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、推行、检验、办理”循环工作方式,连续改进过程的质量控制。)、资料控制与办理、构造资料的规格、种类、型号和质量等,必要知足策划和相关规范规范的要求。、装饰资料应切合现行国家法律、法规及规范要求,切合策划要求。同时应切合经业主批准的资料样本要求。、严把好资料检验关1)、资料进场应供应材质证明,并依据供料计划和相关规范进行现场质量考据和记录。质量考据包括种类、型号、规格、数量、表面检验和目击取样,进行物理、化学性能实验。考据结果报监理工程师审批。2)、现场考据不及格的资料禁止使用或按相关规范划定降级使用。一次处分500元。3)、对于项目采买的物质,业主的考据不能够代替项目对采买物质的质量职责,而业主采买的物质,项目标考据不能够代替业主对其采买物质的质量职责。4)、物质进场考据不齐或对其质量有思疑时,要单独堆放该部分物质,带资料齐全和复验及格后,方能够使用。5)、禁止以劣充好,偷工减料。)、工程的质量检验与检验专业资料.所有检验批、分项查收,在查收现场必要有备案质检员签证的资料,再由监理和业主进行查收。1、钢筋混凝土工程1)、标准模板工程:标准模板分项工程质量控制应包括标准模板的策划、制造、安装和拆掉。标准模板工程动工前应编制动工计划,并应经过审批或论证。动工经过重点检验:动工计划可否可行及落真相况,标准模板的强度、刚度、稳固性、支承面积、平展度、几何尺寸、拼缝、隔断剂涂刷、平面地点及笔直、梁底模起拱、预埋件及预留洞口、动工缝及后浇带处的标准模板支撑安装等可否切合策划和规范要求,控制拆模时混凝土的强度和拆模次序。特别是梁板拆模不按划定和次澄彻自行拆模的一次处分1000元。(2)、钢筋工程:钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、方才安装等。动工经过重点检验:原资料进场及格证和复试报告、加工质量、钢筋连坚固验报告及操作者及格证,钢筋安装质量,预埋件的规格、数量、地点。(3)、混凝土工程:检验混凝土首要组成资料的及格证及复验报告、配合比、塌落度、冬施浇筑时入模温度、现场混凝土试块、现场混凝土浇筑工艺及方式、大体积混凝土测温举措、修护方式即时间、后浇带的留置和办理等可否切合策划和规范要求;混凝土的实体 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 ;检测混凝土的强度、钢筋爱惜层厚度等,检测方式首要有损坏法检测和非损坏法检测两类。(4)、钢筋混凝土构件安装工程:钢筋混凝土构件安装工程质量控制首要包括预制构件和连接质量控制。动工经过质量控制首要检验:专业资料.构件的及格证、构件的表面质量、标志表记、尺寸误差、构造性能、临时堆放模式、临时加固举措、起吊模式及角度、笔直度、接洽焊接及接缝。灌浆用细石混凝土原资料及格证及复试报告、配合比、坍落度、现场留置试块强度。灌浆的密实度等可否切合策划和规范要求。5)、砼拆模后出现了蜂窝、漏筋、狗洞等现状瞒哄不报自行维修一次处分1000元。2、砌体工程(1)、砌体资料:首要检验产品的种类、规格、型号、数量、表面情况及产品及格证、性能检验报告等可否切合规范和规范要求。块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应检验产品首要性能的进场复验报告。禁止使用国家明令裁汰的资料。(2)、砌筑砂浆:首要检验配合比、计量、搅拌质量、试块等可否切合策划规范和规范要求。若水泥未复检及格,没有配合比就自行径工者,违反一次处分500元。(3)、砌体:首要检验砌筑方式、皮数杆、灰缝、砂浆丰满度、砂浆粘接状、块材的含水率、留槎、洞口、脚手眼、标高、轴线地点、平展度、笔直度、封顶及砌体中钢筋种类、规格、数量、地点、几何尺寸、接优等可否切合策划和规范要求。(4)、其他:砌体动工时,楼面善屋面堆载不得高出楼板的赞同荷载值。3、防水工程动工前检验与检验(1)、资料:所用卷材及其配套资料、防水涂料和胎体加强资料、刚性防水卷材、聚乙烯丙纶及其粘接资料等资料的出厂及格证、质量专业资料.检验报告和现场抽样复验报告,卷材与配套资料的相容性、配合比等均应切合策划要求和国家现行相关划定。(2)、人员:分包行列的动工钱质,作业人员的上岗证。(3)、基层情况:卷材铺贴的目标及次序、附带层、搭接长度及搭接缝地点、泛水的高度女儿墙压顶的坡向及坡度、玛蹄脂实验报告单、细部构造办理、排气孔设置、防水爱惜层、弊端状况、隐蔽工程查收记录等可否切合策划及规范要求。4、对动工经过中出现的构造性质量事变和质量弊端瞒哄不报的,除需按相关次澄彻和要求整改直至知足要求外,视其状况处以1000-20000元罚款。)、装饰工程的质量检验与检验建筑装饰工程质量检验主假如指工序质量自检和对工程质量控制资料(文件和记录)的检验;建筑装饰工程质量检验主假如指对原资料、设施进厂检验、动工经过的实验、相关安全和功能的项目检验及各个工序达成此后或各专业工种之间应进行的交接检验。建筑工程专业建筑师在主持编制项目推行计划(动工组织策划)时,应计划检验装饰工程质量检验与检验计划,并发生文件。)、室第工程质量通病防备举措的落实、质量通病防控首要包括以下几个方面的内容:添加墙裂缝、外墙渗水防控技术举措;楼板裂缝防控技术举措;楼地上渗漏水防控技术举措;外门窗渗漏水防控技术举措;屋面渗漏水防控技术举措;变形缝渗漏水防控技术举措;室内标高和几何尺寸动工控制举措;给排水工程质量通病防控技术举措;电气工程质量通病防控技术举措;专业资料.通风工程质量通病防控技术举措;防备工程的技术举措等。、必要编写拥有针对性和可操作性的《室第工程质量通病防控动工举措》,并经监理单位查察、建设单位批准后推行。依据编制的计划组织对工人进行技术交底和培训,并组织样本推行,经相关单位进行查收经事后推行。3、认真切行策划文件和地标要求的策划举措和技术要求。建立、健全动工质量检验标准制度,严格工序办理,做好隐蔽工程质量检验和记录。项目部搞好工序的控制,并制表记录每步工序的详确作业人员,将职责制详确到人同时也以备后查。、做好卫生间、屋面及易发生渗漏部位的蓄水实验工作,做好混凝土工程的构造实体检验和检测工作,做好混凝土现浇楼板的二次振捣及修护。、认真做好防治质量通病的相关记录,即时收集整理防控质量通病的相关资料,特别是图片及相映的电子文档。、工程竣工后,总包单位应认真填写《室第工程质量通病防治内容总结报告》。、监理单位、依据国家规范及策划文件,认真审察动工单位的动工计划,并在此基础上,认真编写确实可行有针对性的监理推行细则,并报检察站审察,依据监理推行细则,在动工经过中,加强对原资料、构配件、设施及混凝土的进场查收与检验工作;做好通病防治部位的隐蔽查竣工作,不及格的禁止进入下一道工序动工;搞好上述几个重点部位的旁站工作,并填写详确的旁站记录;如期召开例会,对出现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行即时的总结,对能碰到的问题赶早提出应付举措;专业资料.工程竣工后,应认真填写《室第工程质量通病防治工作评估报告》。)、工程质量的查收要求、建筑工程质量查收崩溃:建筑工程质量查收应分别为单位(子单位)工程、分部动工质量的中间查收和工程的竣工查收两个方面。所有分部分项工程查收时除拥有传神完满的资料外,应显现动工经过中的图片和影象资料。经过对工程建设中间产出品和最后产品的质量查收,从经过控制和最后把关两个方面进行工程项目标质量控制,以保证抵达甲方所要求的功能和使用价值,达成建设投资的经济效益和社会效益。工程项目标竣工查收,是项目建设次澄彻的最后一个环节,是全面检验项目建设成绩,检验策划与动工质量,确认项目可否参加使用的重要序次。竣工查收的顺利达成,标志住项目建设阶段的完成和生产使用阶段的开始。赶忙达成竣工查竣工作,对增进项目标早日参加使用,发挥投资效益,有着特别重要的意义。建筑工程质量查收必要切合《建筑工程动工质量查收一致规范》(GB50300)的相关专业查收规范的划定。、建筑工程动工检验批质量查收及格的划定1)主控项目和正常项目标质量经抽样检验及格。2)拥有完满的动工操作依据、质量检测记录。检验批是工程查收的最小单位,是分项工程以致整修筑筑工程质量查收的基础。检验批是动工经过中条件相同并有必然命量的资料、构配件或安装项目,由于其质量基本平匀一致,因此能够看作检验的基础单位,并按批查收。检验批的及格质量主假如取决于对主控项目和正常项目标检验结果。主控项目是对检验批的基实质量起选择性影专业资料.响的检验项目,因此必要全体切合相关专业工程查收规范的划定。这意味着主控项目不相赞同有不切合要求的检验结果,即这类项目标检验拥有反对权。、分项工程质量查收及格的划定1)分部工程所含的检验批均应切合及格质量的划定。2)分项工程所含的检验批的质量查收记录应完满。分项工程的查收是在检验批的基础进步行。正常状况下,二者具有相同或邻近的性质,可是批量的大小不相同罢了。因此,将相关的检验批会合发生疏项工程。分项工程及格质量的条件比较简单,只要发生疏项工程的检验批的查收资料文件完满,并且均已查收及格,则分项工程查收及格。分项工程所含的检验批均应切合及格质量的划定并且记录应完满。、分部(子分部)工程质量查收及格划定1)分部(子分部)工程所含工程的质量均查收及格。2)质量控制资料应完满。3)地基与基础、主体构造、节能专项动工、设施安装均分部工程相关安全及工程的检验和抽样检测构造应切合相关划定。4)观感质量查收应切合要求。、单位(子单位)工程查收及格的划定1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应查收及格。2)质量控制资料应完满。3)单位(子单位)工程所含分部工程相关安全和功能的检测专业资料.资料应完满。(4)首要功能项目标抽查结果应切合相关专业质量查收规范的划定。5)观感质量查收应切合要求。分部工程的各分项工程必要已查收及格且相映的质量控制资料文件必要完满,这是查收的基本条件。其他,由于各分项工程的性质不尽相同,因此看作分部工程不能够简单的组合而加以查收,尚需增添以下两类检测项目。涉及安全和使勤劳效的地基基础、主体构造、相关安全及重要使勤劳效的安全分部工程应进行相关目击取样送样实验或抽样检测。关于观感质量查收,这类检验经常难以定量,只能以察看、触摸或简单量测的模式进行,并由各个人的主观影响判断,检验结果其实不给出“合格”或“不及格”的结论,而是综合给出质量议论。对于“差”的检查点应经过策划人员验算和提出专项整改举措进行返修、补强。、当建筑工程质量不切合要求时,应按以下划定进行办理1)经返工重做或更换用具、设施的检验批。应重新进行查收。2)经有天资的检测单位检测判断能够抵达策划要求的检验批,应予以查收。3)经有天资的检测单位检测判断达不到策划要求、但经原策划单位核算认或许够知足构造安全和使勤劳效的检验批,可予以查收。4)经返修或加固办理的分项、分部工程,诚然改变外形尺寸但仍旧知足安全使用要求,可按技术办理计划和商讨文件进行查收。专业资料.5)经过返修或加固办理仍不能够知足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,禁止查收。四、安全生产、项目部的安全办理系统及安全生产职责制未安照招标时的答应及国家划定组建和落实的,每每罚款1000元,并限日悔过,过期将加大处分力度。、项目部的安全目标办理不鲜亮,或未严格缭绕所拟定的安全目标进行推行的,每每罚款1000元,并限日悔过,过期将加大处分力度。、未按划定结合本工程实质状况在动工前编制《动工组织策划》、《安全动工计划》和《应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》和国家或行业划定的其他必要报审的安全资料的,每缺一项恩赐1000元处分。、未按划定对动工人员进行三级安全教育和各动工阶段不进行安全技术交底的,每发现一人(次)恩赐500元处分;翻开三级安全教育或安全技术交底后无书面记录的,每每恩赐1000元处分。、现场搭建的临时设施及相关机械未经其公司或相关主管部门及现场监理查收并出具文字性报告,就擅自参加使用的,一次罚款1000元。6、工人未按划定使用安全防备用品的,每发现一次罚款100元,项目部未按划定进行四口、五临边防备的,每发现一次罚款500元。7、现场用电未严格依据“TN-S系统”推行,未严格推行一机、一闸、一漏、一箱、乱搭乱接、线头暴露的,且相关部门恩赐匡正后两天内没整改的,一次恩赐500元罚款。专业资料.、高温作业和冬、雨季动工不按划定采用实用地安全防备举措的,每发现一次恩赐500元罚款,并限日悔过,过期将加大处分力度。9、出现安全事变的,安照国家划定的级别进行1000~10000元的罚款。重要安全事变或许直接职责事变,除从重处分外,还要查办因职责事变而对本项目生产的反面影响和经济损失职责。、安全事变必要按“四不放过”的准则办理,不报告、不办理,一经查实,每起恩赐2000元处分。、其他违反《GJG59-2011》、主管部门及业主对安全办理划定的行为,本办法未涉及但在控制经过中出现后,视情节每每罚款100~1000元。、每周安全专项检验、安全例会无故不参加者,发生一起罚200元。、现场安全资料的整理工作,必要与动工进度同步,监理部、业主单位将不如期抽查,发现安全资料整理不及格者罚款500元,并限日悔过。专业资料
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