管理
制度
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20条工作时间内所有职工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观点或行为区分。每天正常上班时间为8小时，晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤依据。3.准时上下班(职工参加早会须提早5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间按照车间安排履行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得走动工作岗位相互窜岗，若因事需走动工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗。禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打斗，私自离岗、窜岗等行为，违者按照职工赏罚制度办理。作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天，保证产品质量和安全生产。非上班时间职工不得私自进入车间，车间内区分的特殊地区未经允许不得进入。任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依职工赏罚制度办理。车间严格按照生产
计划
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排产，根据车间设施状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须达成本组平时生产任务，并保证质量。车间如遇原辅
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
、包装材料等不切合规定，有权拒绝生产，并报告上级办理。如持续生产造成损失，结果将由车间各级负责人负责。职工领取物料必须经过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组地区内的物品、物料有条理的摆放，并做好表记，不得混料。职工在生产过程中应严格按照质量
标准
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、工艺规程进行操作，不得私自更改产品生产工艺或装配
方法
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。在工作前认真阅读作业指导书，职工如违犯作业规定，无论是成心或失职使企业受损失，应由当事人如数补偿(管理人员因管理马虎也受连带处分)。生产流程经确认后，任何人均不可任意更改，如在作业过程中发现有错误，应立刻停止并通知相关部门负责人共同商讨，经同意并署名后更改。车间职工必须做到文明生产，积极达成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管安排，辅助工作并听从用人部门的管理，对不听从安排的将上报企业办理。车间职工和外来人员进入特殊工作岗位应恪守特殊规定，保证生产安全。修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上显然标志，不能混料。设施维修人员、电工必须跟从作业，保证设备正常运行。职工有责任维护工作环境卫生，严禁随处吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节俭用料，不得任意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必须捡起。操作人员每天上岗前必须将机器设施及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得凌乱无章，生产配件须以明确的表记区分放置。下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源封闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追查值班人员及车间主管的责任。加强现场管理随时保证场所整洁、设施完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定地点，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要实时拆掉，不得遗留到次日才清理。
浙公网安备 33021202002483