生产车间主管年度工作总结

...生产车间主管年度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 【导语】工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢？《生产车间主管年度工作总结》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。生产车间主管年度工作总结篇一在这一年的时间里，自己在车间领导的率领下，和同事团联合作下，学到了好多的知识，工作上获得圆满成功。为了更好地达成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技术，现将20xx年的工作状况总结以下：一、工作方面在这一年里，我从事灵活的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利达成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理， 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 ，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了许多的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装1...配工作。在实质工作中，也存在一些不足的地方。主假如我们在装车的过程中发现配件有些破坏和裂纹的现象，影响了摩托车的雅观，也存在必定的质量隐患。我和同事们仔细排查找原由，配件是主要的原由。在不可以改正配件的状况下，我们只好仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件立刻就改换，这样略微有点改良，但还不可以根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装置质量等技术，还组织议论了“热忱，责任，忠诚”和“增强工作责任心，实行责任追查制”。完全清洗了员工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，如何工作。第一摆正态度，“态度决定全部”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，从而获得正确的结果。我向来以为工作不应是一个任务或许负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，完全的爱上它，你才能充分的领会到此中的快乐。能够说，懂得享受工作，你才懂得如何2...成功，时期来不得半点牵强。其次，是能力问题，又能够分成专业能力和基本能力。详细到人，专业能力决定了你合适于某种工作，基本能力，包含自信力，协作能力，担当责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在此后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技术，为未来的工作打好坚固的基矗。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，一直保持谨慎仔细的工作态度和谨小慎微的工作作风，勤勤奋恳，不辞辛苦。一直做到老老实实做人，勤勤奋恳做事，勤劳朴实的生活，时刻切记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力达成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。此后我将以崭新的精神状态投入到工作中间，努力学习，提高工作效率，娴熟业务能力。踊跃响应公司增强管理3...的举措，恪守公司的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，做好本员工作。生产车间主管年度工作总结篇二自己于20xx年x月来我公司，在这近一年中，在公司领导及各位班构成员的帮助与支持下。依据公司及车间的要求，经过不停的努力，较好地达成了自己的本员工作，而且在工作模式上有了新的打破，工作方式和工作效率有了很大的提高。现将20xx年的工作状况总结以下：一、主要达成的工作1、狠抓安全管理，减少事故发生“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，固然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重担。特别是在公司筹建过程中，关于安全工作从未放松。2、保证产质量量，提高产品质量我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面向来不敢有所松弛，关于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时增强员工对证量的重要性的认识，要求大家仔细做好自检互4...检工作，保证不让一个问题件从本班组流入下一道工序。3、增强班组建设，提高班组管理力度公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的踊跃率领下一工序渐渐形成，并很好的达成了部门交给的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴过去的方法，使班构成员的执行力获得了很大的提高，而且提高了班组的凝集力。4、增强自己学习，提高业务水平因为感觉自己身上的担子很重，而自己的学问、能力和经历与一名优异称职的班组长都有必定的距离，所以总不敢不以为然，向来在学习，向书籍学习、向四周的领导学习，向同事学习，踊跃提高自己各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。经过这一年的努力感觉自己仍是有了必定的进步，能够比较冷静地办理平常工作中出现的各种问题，在组织管理能力、综合剖析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。5...二、工作中出现的问题及解决方法公司筹建到此刻，固然在不停的努力下获得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：1、班组管理方面固然班组管理增强，可是仍是存在一些问题。如：员工的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化作业状况有待改良；员工的专业技术水平有待提高；员工的工作踊跃性还没有被充分的调换起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。所以，此后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，增强岗位技术和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技术有较大的提高。同时组织班构成员集体学习工作有关内容，不仅提高工作技术还要提高成员的综合素质。2、质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要依据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质6...量检查能够有效地防止发生质量事故和质量问题，变过后处理为事先预防和事中控制，变被动为主动。固然当前公司从上至下都开始重视质量，但在实质操作过程中仍是存在很多问题，特别是配料工序很重要，比如在配猜中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我以为要想做好质量工作，一定掌握“严、细、实”的原则，要严格管理，仔细仔细，狠抓落实。3、安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。好多时候，因为员工的劳动强度较大，体力耗费许多，所以在达成当日的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿着齐整的状况下进行操作的现象。第一：在组织班组平常安全培训的过程中没有真实做到让每一个员工时刻将安全生产切记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程追踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有实时总结经验教训，防止近似的事件再次的发生。使我的员工遭到难过，使车间的荣誉及利益遇到损害7...我非常自责。为此，我决定在此后的工作中增强安全培训的力度并改良有关培训的形式并增强班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的优异气氛。三、20xx年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 新的一年意味着新的起点，新的机会，新的挑战。在这一基础上，我一定拥有新的高度，在原有的基础上再接再砺，仔细提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。所以以下几点是要点发展方向：1、增强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和有关管理知识。2、本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真实做好领导的助手。3、增强与车间兄弟班组的交流合作，仔细学习，增强管理，努力使班组形成团结一致，勤劳工作的优异气氛。4、全面达成车间交给的各项任务。而且日升日高，不断挑战新的工作。8...最后，再次感谢领导和同事关于我的帮助，在新的一年，我会再接再砺。希更为优异的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱。生产车间主管年度工作总结篇三我作为维修班的班长，在这一年来我仔细执行自己的各项职责，密切环绕在公司领导班子的四周，率领全班员工以安全生产为要点，圆满达成领导交给的各项生产目标任务，实现了员工队伍稳固，整年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个崭新”，即以崭新的思想方式迅速转变观点，适应公司的发展的内在要求，以崭新的工作态度踊跃工作，推进全厂的进步，成立崭新的崇高人际关系，创建合心、随和、协力的工作环境和优异的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚固的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的达成，保证设备的正常运转，保证车间安全生产。下边我将这一年来的工作状况及思想状况作以下总结：一、思想方面9...这一年来，我坚固建立公司文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了赶快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的歇息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量。二、工作方面维修车间的职责是对全厂设备进行维修、养护，保障全厂设备长远、高效、稳固的运转，为公司的正常生产供给强有力的支持。设备是现代化公司生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的达成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，向来把提高设备的完好率和利用率，作为公司改良和提高公司经济效益、降低生产成本的主要门路。1、进行设备的按期检查有极其重要的作用。严格执查、保护养护制度，提高设备完满率和利用率。对传动设备来说，保护养护能够延伸设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。10...2、增强设备诊疗工作，针对设备状况，展望设备靠谱性，对可能出现的设备故障的部位、原由、程度进行辨别和评论，并确立故障的修复方法，努力使检修工作成为以靠谱性为中心的维修，保障设备的安全稳固运转。3、增强管理人员和员工的安全教育学习，确实、仔细搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制定了“人带人，人帮人，责任到人，办理到人”的制度，仔细填写操作票，动火证，做好防备举措到位，在工作中确认、反确认的落实工作。4、检修技术安全培训，从业务技术和生产安全下手，在班内踊跃展开技术知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也增强了员工的专业技术知识，认识设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运转。5、除了平常设备的维修和保护养护工作，我们还踊跃配合生产部门对现场生产设备进行改良和设备自制，比如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增添冷凝器等等，为生产部门顺利生11...产供给了有力的保障。三、学习方面跟着二十一世纪知识经济时代的到来，跟着科学技术的发展，愈来愈多的新技术、新产品被宽泛地应用，不学习，安于现状的人最后将会被时代所裁减。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本构造进行认识，掌握其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓安全、根绝安全生产事故一年来我们一直把安全生产作为要点工作，时刻提示员工注意安全，让每一名员工熟习车间环境固有危险要素，在工作中防止因自己的错误操作而带来安全隐患。按期对车间安全设备进行检查，发现问题实时整顿，保证安全防备设备的完美。平常工作中，不停增强设备安全操作的监察检查工作，把安全事故抹杀在摇篮之中。经过以上工作的展开，职工的安全意识、自我防备意识和能力获得广泛提高，20xx年实现了设备事故，小伤、重伤事故为零。12...在此后的工作中，我将经过以下几方面来提高自己：1、增强专业知识的学习，提高本员工作的能力，在工作中不停累积经验教训，提高自己办理和解决问题的能力。2、增强对员工思想状态的认识，在管理中做到公正公正的同时，对有特别状况的员工赐予照料，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、的质量，获得的效益”为主旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜改革，做到能修的不换、能利用的不荒弃、能自己干的不外委，不时到处注意节俭。总之，在立刻过去的20xx年中，维修班经过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，获得了一些成绩，可是我不会自满，在此后的工作中，我会持续努力，力争让维修班为公司创建更大的价值！13