如何加强软件研发管理体系建设如何加强软件研发管理体系建设以下是网友发布的《如何加强软件研发管理体系建设》，所属研讨体会类文章，欢迎阅读参考！个人认为软件研发管理体系的建设离不开几个关键要素：人员、过程、资源，并在此基础上配以相应的管理手段。要构建适合我们自身发展的软件研发管理体系，需要着重考虑几个能力体系的建设，即：人员组织能力、过程管理能力和资源建设能力。1.人员组织能力人员组织能力的建设主要包括设立与联社战略、业务、技术发展相适应的组织架构，并配以构建相对完整可行的岗位体系和对应的人员考核体系，同时在团队建设等方面持续改进与提升。2.过程管理能力过程管理能力主要包括项目管理、开发管理、质量管理和配置管理等几个方面，需要一套完整合理的流程贯穿整个过程。综合来讲，在过程管理方面就是要形成一套适用的软件研发管理流程，并配以相应的节点管控，让不同开发角色之间即各司其职又相互融合促进，从而促进软件开发自组织能力的逐步提升，充分调动软件开发人员的主动性和积极性。3.资源建设能力简单来讲，资源建设是系统研发管理体系中的支撑体系。资源建设主要包括了一系列的
制度
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规范、工具、模板、过程资料及交付物，以及相应的经验、知识沉淀等。一是要适时梳理相应的制度、规程、标准、规范、文档模板等，形成标准化资源库；二是要对历年来的项目资料及源代码分门别类做好
规划
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和归档管理，形成静态库和活跃库，同时做好数据
安全管理
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；三是要对软件研发人员及工作中的一些隐性知识转化为显性知识，并逐步构建软件研发的知识图谱，促进知识经验的持续积累与转化，并通过链条式、网状式等方式实现知识分享与传播，形成经验知识库。《如何加强软件研发管理体系建设》由网友投稿分享，本页面最后一次更新时间为2021-11-08，仅供参考，下载后可根据需要自行编辑修改。相关文章《浅谈归集利用审计档案的重要性》：文件是人们在各种社会活动中直接形成的、具有保存价值的各种形式的原始记录。审核档案是形成于审核工作中的重要资料的集合，真实地记录了从审前调查到出具审核
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