企业安全生产半年总结

企业平安生产半年总结　　本页是最新发布的《企业平安生产半年总结》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新了一下发到这里[]。xx年度平安 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 今年以来，我部门在平安部与公司领导的正确指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善平安管理体系，以 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、标准化、系统化的方式推进平安工作，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多缺乏之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善缺乏之处，使平安工作再上新水平。一、xx年度工作情况汇报1、建立考核机制，落实平安责任我部门为了把平安管理工作切实落到实处，与各办公室签订平安生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了平安管理目标承诺书，“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的办公室和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行平安标兵评比，提高员工了对平安目标、平安事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门负责人、各办公室、各岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。2、注重平安教育培训，提高全员意识在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各职工的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的平安素质。开展新《平安法》普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作。为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下，我们还通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的平安培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，每位人员的平安文化素质。3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我部门大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我部门生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动个人是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高办公室平安负责人的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好办公室平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间、下班时间）；二是抓好关键部位（各危险源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业的平安；四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安生产月”等平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。5、增加平安投入，改善生产条件在xx年，部门领导相对于xx年增加了很多的平安投入。例如增加应急物资，购置氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购置相应的灭火器，增加室内外消火器材的数量等；对于部门报警系统，公司也按要求对其进行了改良；对于特种设备、平安附件等方面，部门领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了部门的平安形象，也改善了生产条件，为员工创造了更平安的生产环境。二、事故汇报与总结xx年，我部门在各位领导与员工的共同努力下，成功做到了零平安事故，零火灾事故，零意外事故、零违章作业事故等。这一平安零事故的现实反映了我部门广阔员工优秀的一面，也反映出部门领导及各职工紧抓平安有成效的一面。平安管理工作不是仅仅靠相关平安部门的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的平安意识得到了提高，才能从根本上提高部门的平安管理水平。三、xx年工作方案在xx年，我们要继续贯彻落实xx年我部门制定的各种平安方案及目标，不松懈，牢抓紧，xx年继续完美的做到零事故。因此，我部门xx年制定平安方案如下：1、继续加强日常巡查力度，并加强各办公室平安生产工作的考核工作；2、完善平安生产标准化的二级验收工作，虽然从xx年下半年开始，部门领导就要求我们进行二级标准化的创立工作，我们也一直很努力的去做，但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的比照，我部门也发现自己一些不完善的地方，并且一直在不断的改良，我们部门有信心尽快通过验收。3、加强员工的培训教育工作，完善我部门目前的平安培训教育体系，针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动，根据部门的生产情况，合理安排时间，对我部门进行一次全体性的应急演练活动，切实提高部门全员的应急处置能力。5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的平安知识。6、做好隐患排查治理工作，xx年以后过去，通过外界新闻发生的事故我们也作出总结，但我们方案在xx年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身平安。四、对于公司领导提出的建议我们希望公司领导能一如既往的将平安看做企业的命脉，继续紧抓、牢抓平安生产这一不容松懈的话题。平安和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当平安和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于平安，虽然平安不能带来最直接效益，但平安可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训时机，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。xx年是最团结的、成效最好的“平安年”，在xx年，我们一定会做的更好！xx年12月30日篇二：公司二季度平安生产工作总结公司二季度平安生产工作总结二季度公司在平安标准化建设、平安教育培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安生产形势根本保持稳定，但形势依然严峻，问题依然突出。现将二季度平安生产工作总结如下：一、二季度平安生产工作情况（一）扎实推进平安生产标准化达标创立根据上级有关工作部署，公司高度重视平安生产标准化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调，催促各工程部、分公司开展平安生产标准化达标创立。按照达标考评需现场查看四个工程部的要求，组织进行了一次全面检查，从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查，并详细查看了平安生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、平安专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报，对各工程部提出了具体的整改要求，责令各工程限期整改。（二）顺利通过平安生产许可证延期平安生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了平安生产许可证延期。（三）大力开展平安教育培训公司制定了平安教育培训方案，投入资金，对全体员工进行有针对性的平安教育培训。催促工程部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组平安教育，针对具体施工作业进行平安考前须知和操作规程交底，增强员工自我保护能力。利用平安生产例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓厚的平安气氛，举办形式多样的平安知识竞赛、观看平安教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的平安教育培训。（四）定期组织平安生产检查公司平安环保部定期组织平安生产大检查，由分管平安副总带队，各部门负责人参加，对各 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改。各工程部每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产平安。同时利用生产调度会，让各工程经理、总工共同探讨平安生产中的问题，交流平安生产经验。（五）深入开展平安生产活动一是开展平安生产专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查平安生产隐患，集中进行违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监督检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展平安专项整治行动，有效防范了平安事故发生。二是开展“平安生产月”活动。各工程集中组织施工人员开展典型事故警示和教育，组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等平安生产电影。深入开展“平安工地”创立活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统平安生产专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排除平安隐患。二、存在的问题公司虽然在平安生产方面做出了大量努力，但还存在许多问题和缺乏，主要表现为：（一）平安生产意识有待增强各级领导虽然都对平安生产很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强，平安素质和技能较差，平安意识淡薄。（二）平安生产投入不到位受建设资金紧张影响，平安生产经费经常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标志等不能及时更新完善。（三）平安管理制度落实不到位虽也制定了比拟完善的平安生产管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监督，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。三、下阶段工作方案下阶段，公司将重点做好以下几方面工作：（一）继续做好平安标准化达标工作平安标准化达标作为公司下阶段平安生产工作的重点，要健全机构，配备人员，深化监督检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作，确保平安标准化考评顺利通过。（二）不断改善平安生产条件针对平安设施设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，淘汰的技术和设备，改善作业环境，改良平安生产条件，提高平安保障能力。（三）广泛开展平安宣传教育强化现场平安生产管理人员、班组长的平安宣传教育工作，加大对员工平安理念和平安知识的灌输，抓好有关平安生产法律法规和公司平安管理制度的学习宣传，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武，切实提高员工平安技能。对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工平安应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，传授防护救护、逃生自助、根本操作技能等内容，确保平安宣传教育取得实效。（四）着力强化平安责任制落实一是落实平安生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原那么，层层落实平安责任制，签订平安生产责任书。二是实行平安生产目标管理。向各工程部、分公司下达平安生产目标和指标，将平安生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实平安检查制度，开展多形式、多层次的平安检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在平安生产中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人，予以严厉查处。公司将大力推进平安生产标准化建设，进一步夯实平安生产根底，提升平安管理水平，有效防范各类平安事故发生，促进平安生产形势持续稳定好转。篇三：企业xx年度平安生产工作总结(范文)xx年度企业平安生产工作总结一年来，公司平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安生产工作原那么，在公司范围内开展平安生产大检查及整改活动，积极开展了“全国平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安岗位责任制，探索制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将xx年年度平安生产工作总结如下：一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保平安生产工作有序开展。公司领导高度重视平安生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了平安生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有根底上健全了平安生产管理制度，健全了平安生产机构及职能，明确了平安生产职能机构 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 ，制定了平安生产和应急管理工作要点，把平安生产责任层层分解落实，与各科室签订了平安生产目标管理责任书。及时召开每月的平安生产工作例会，部署下达平安生产工作目标任务，明确本行业平安生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了平安生产工作有序开展。二、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司平安生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任书。在去年的根底上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细那么进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。三、积极响应、群策群力，扎实开展平安生产活动1、平安隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。2、平安生产月活动的开展情况在全国“平安生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署　　以上就是这篇范文的详细内容，主要描述平安、平安生产、工作、开展、公司、责任、隐患、落实，希望对大家有用。模板,内容仅供参考