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计划
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的安排、协调与实施,协调车间、仓库、采购、设备及物流等各相关单位及时完成订单交付。职责与工作任务:职责职责表述:负责编制、下达生产计划工作任务负责在收到销售计划1个小时内,编制、提交主生产计划,以确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量,使销售计划到具体实施计划得到有效过渡,并为物料需求提供主要依据。负责生产过程中具体
流程
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的操作。负责把编制好的生产计划抄送质量部准备合格证、检验
报告
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,抄送车间主任安排生产,直接送纸质计划单到班组、机台,提醒机台做好准备工作。按照计划要求与车间主任商量,完成订单实施
方案
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。职责职责表述:负责计算原料需求计划工作任务根据制定的生产计划,负责计算完成计划所需的最低原材料及辅料、配件的数量,提报给订单执行部经理、总经理批准采购,保证生产计划顺利实施。提报订单、库存所需要的毛丝、绞线规格、型号、采购数量,通过采购员批准采购员提交订单执行部经理、总经理批准采购。参与维修电器,负责所需电器配件规格、型号、数量计划提报。职责三职责表述:生产进度控制工作任务依据巡查机台对生产进度进行掌控,并负责每天疋时与车间机台人员沟通生产进度。