稳岗补贴申请报告稳岗补贴申请报告PAGE/NUMPAGES稳岗补贴申请报告稳岗补贴申请报告人力资源和社会保障局：一、企业基本情况*****有限企业***********************作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完满企业
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，提升职工福利待遇，大大增加了职工的归属感，保证了历年来的人员结构牢固。2006年以来企业陆续为吻合参保条件职工办理社会保险，直至2011年企业达到全员参保的要求，正式职工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。2014年年初企业任职职工261人，均签订了劳动
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，并足额缴纳了社保保险（养老、医疗、失业、生育、工伤），年终任职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。二、企业稳岗举措2014年度碰到整体行业形势的影响，企业坚持“保牢固、保民生、保增加”目标，实现企业“零”减员目标，截止2015年10月公司企业原因清除合同不过1人。企业为实现不减员，牢固就业岗位主要采用了以下举措：1、为保证人员队伍牢固，2013年终企业拟定了《待岗管理
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》，结合企业行业特点及岗位价值，各施工项目部因工程竣工或季节、天气等其他原因以致职工返回并无其他项目安排，工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到企业总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听企业安排，待岗时期薪资发放原薪资的80%，其他待遇不变。2、企业近两年来积极推行战略转型，研究新领域，扩大经营范围，供应新的岗位，针对新岗位企业采用优先选拔企业内部职工的策略，减少外面招聘，降低人工成本。其中企业派往凤凰城、祥聚和等企业参股企业30余人，大大解决了企业的人员配置。3、加大企业内部培训。每年企业都要求各部门拟定培训计划并推行，在企业职工待岗和闲岗时期，积极推行职工培训计划，我企业职工除了能充分胜任目前岗前的同时还必定熟悉、认识其他的工作岗位，我们的目标是把每一位职工培养成一专多用的综合性人才，经过培训，提成职工的综合能力，使企业职工能时刻感觉到在企业上班并不是为了赚钱，我们努力为职工搭建一个显现自我、表现自我能力的平台，在给职工供应就业岗位的同时还能够为职工供应提升自己能力的平台，使职工在特定的环境里也能感觉到企业带给他们的温暖，使广大职工能与企业一道携手并肩、齐心戮力。4、企业长远以来的招聘战略是企业零减员的重要诱因。企业出资资助委培学生多达46人，即高中毕业后由企业出资资助其学习路桥技术知识，与企业均有十年服务
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，现都为企业核心力量，且近几年来，企业招聘原则是嘉祥县生源为主，职工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步，企业领导本着为提升嘉祥县就业率的原则，从以人为本的管理角度，毅然提出“零减员”的目标。5、企业领导慈善家的心。保证让每个职工时时感觉到企业的温暖。企业工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必定派人接见，并带去不同样数额的慰问金；关心离退休职工和遗属，对当时参加工作年龄较大，不能够正常缴纳社会保险的职工企业拟定了《内部退休管理规定》，恩赐一次性退休补偿，自2010年以来，累计内部退休9人，共发放退休金额108万，还有8人待退休享受该待遇。企业每年拿出资本建设改进职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工睁开丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提升的需求。这些举措，充分表现了企业对职工的关心，对职工的敬爱，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系友善。企业领导这样胸怀也保证了“零减员”目标的实现。*******有限企业年代日
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