煅烧车间班长岗位职责煅烧车间班长日常岗位职责一、生产管理1.每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作。2.安排每日所下订单任务，并及时反馈，确保按时完成。3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。4.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。5.需不定时检查生产线，跟进流水线在早会中所提出的问题，监督生产现场，一切按标准操作。6.发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如解决不到找上司求助。7.监督本工段员工做好本职工作，鼓励并提倡员工改进工艺，提出合理化建议，促进产品产量质量的提高。8.教育员工注重节约，合理调配设备运行时间，控制好成本。二、安全及现场管理1.接受公司组织的各项
培训
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，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位
操作规程
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。2.负责监督本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。3.负责监督本班组的现场工作。4.对本班组的安全工作负责，经常向组员进行
安全教育
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，监督班组成员严格执行各项安全生产规章
制度
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。5.卫生值日
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—编排组员下班轮值清洁（值日表），并每天监督按卫生标准执行。6.随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。7.检查督促员工对现场环境，劳动防护用品佩戴，劳动纪律，安全的执行情况，要不断持续改进.三、设备管理1.每天检查工段各设备是否正常运行，发现无法解决问题时要及时上报。2.抽查工艺执行情况，合理安排设备避高峰。四、协调工作1.当生产线尚余一天的产量和物料时，则及时通知车间收发准备好物料，并监督清点和检查，确保物料符合要求2.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。3.化验室检测指标的核实并进行相关的协调、调整。4.协调机电处理上报设备问题及检修情况。
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