做一个合格的工程技术人员中核金原铀业公司郑仕忠满足什么条件才算合格？首先要熟悉矿山，掌握矿山生产管理和技术管理方法，能独立进行单体设计，有独立解决比较复杂的技术问题的能力(工程师)；第二，较全面掌握本专业相关法规、技术标准、技术
规范
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和技术规程；对所从事的专业有深入的研究和独到的见解；具有对大型项目设计、评估、鉴定、组织实施的能力(高级工程师)。一、要有扎实的基本功1．掌握采场管理，技术管理，单体设计等方法2．必须熟悉一些专业理论(包括学校里老师讲的和刚产生的新理论，如矿山压力理论、通风理论、成矿理论等等)；3．熟悉规程、规范，有些应当能背下来应熟悉的专业规程规范铀矿设计规范铀矿安全规程铀矿山生产探矿规程铀矿地质勘查规范铀矿山补充地质勘探规程测量工作规程铀矿山储量管理规定开采损失和贫化管理规定三级矿量管理规定采场管理办法采场设计管理办法采场回采施工管理办法矿山爆破管理及爆破设计管理规定二、“道”与“术”的关系老子《道德经》说：道非道，非常道。“道”是客观规律，是天地的大道理，是人生的大道理。“术”是方法、是做事的技巧。“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”。二、“道”与“术”的关系道是规律，是方向，是第一位的。做人、做事首先方向要正确，要符合规律。道，只能领悟。术，是可以学会的，只有“道”正确时才有用武之地。忽视的“道”的领悟，这是很多人不成功的重要原因之一。三、勤于实践，实践出真知●马谡的悲哀：马谡有大局观、有计谋马谡没有在一线战场的实战经验，初次带兵打仗，在排兵布阵方面只是一个实习生的水平，只会按照教科书上的说法生搬硬套。另外他也不是一个学习型的领导(省部级干部)。三、勤于实践，实践出真知矿山技术人员应：1．深入现场，跟班作业。认真做好每一次技术跟班工作。2．单体设计，熟悉应用规程和规范。3．认真参加生产调度会。四、善于学习同一个专业、同一个班的毕业生，在同一个岗位上工作，职业发展不同的原因是什么？四、善于学习上什么山唱什么歌，玩什么游戏遵守什么规则。在学校比的是学习成绩，在企业比的是业绩。企业需要的是能够创造价值的员工。创造价值需要本领，本领不等于学历。本领=能力+态度=持续的学习力。学习力决定职场竞争力。四、善于学习如何学习？1.选择性的向书本学习。2.要向比自己强的人学习。3.向同事学习，三人行必有我师。4.向竞争对手学习。学习能力决定了企业的竞争力，学习能力也决定了职场竞争力。四、善于学习几条建议：认真学习各类规章、
制度
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、企业规划计划。常读专业文章(如《铀矿冶》《铀矿地质》等)。常记笔记（技术、管理、会议笔记）；常进行总结(技术总结、管理总结)；常写技术论文、生产管理论文；多看金融、财会、税务、法律等书籍。提高文字表达、口头表达能力。五、谦虚包容，树立安全生产意识谦虚使人进步。尊重老同志、技术工人。涉及周围人对你的评价。尊重不同意见、不同性格、不同品质的人。企业不是一个人干的，也不是一种人干的。在恰当的时候想恰当的问题，做恰当的事。做人做事要“严”，处人处事要“和”。大事要严，小事要和；对己要严，对人要和。树立安全生产意识。安全生产是大事，“大事要严”，责任要明确，措施要到位，细节要认真落实。六、要即时请示与
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请示报告的区别。很多事情你不需请示，但别忘了汇报。请示什么？如何请示？七、团队合作精神《西游记》中的师徒四人组织成一个团队，他们是一个成功的团队。唐僧，是决策层。他①有上级支持；②有软、硬实力；③目标执着；④十分自律。企业领导者的素质要求顺序中国美国12345678910组织能力和决策能力责任感、事业心创新精神、求知欲知人善任、合作精神专业知识和知识的广度系统思考能力大公无私、品德端正应变和分析解决问题能力处理人际关系能力适应环境、协调能力合作精神决策能力组织能力授权能力应变能力勇于负责创新能力敢担风险尊重他人品德端正领导者素质包括：事业心、责任心、创新、自律、合作精神、有组织力、有判断力、身体健康、风度优雅。七、团队合作精神提高领导力，关键是提高非权力影响力：丰富的知识水平；良好的人际关系；提高多种能力(决策、组织、协调、指挥等)；加强人格修养(包容、自律、创新)。七、团队合作精神孙悟空，本领高强，是一个典型的技术型干部；工作认真；正直、嫉恶如仇；没有他的能力，许多事情就不能完成。猪八戒，脾气好，组织润滑剂；善于同外界打交道。沙和尚，朴实无华，工作踏实，忠诚。七、团队合作精神缺点：唐僧优柔寡断、不明是非、耳根子软；悟空个人英雄主义严重、无视组织纪律和
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；猪八戒贪、懒、色、滑、媚。沙和尚缺乏主见、工作灵活性差等。七、团队合作精神一个成功的团队应具备的条件：1.共同的目标；2.明确的分工；3.有领导核心(目标明确、自律、有控制下级的资源、上级领导的支持)；4.角色互补(能力、性格)；5.激励机制(成佛)。七、团队合作精神德才的关系(司马迁)：德才兼备是圣人---重用、大用(如孙悟空)。德才全无是愚人---辞退、弃用。德胜于才是君子---培养、善用(如沙和尚)。才胜于德是小人---利用、慎用(如猪八戒)。七、团队合作精神团队角色管理：创新者：提出观点，产生创新思想；实干者：拥护创新思想，开始运筹计划；完美者：吹毛求疵，分析决策
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；推进者：希望散会后赶紧实施;技术专家：提供技术指导并坚持到底；监督者：检查具体细节；凝聚者：处理外部冲突和矛盾；信息者：寻求资源和信息；协调者：合作与综合。八、提高沟通能力小王为什么得不到领导器重？不和同事沟通就没有群众基础。不主动和领导沟通，就得不到领导的有力支持。九、训练良好的职业习惯●八大职业习惯：1．服从的习惯：即使是你认为上级命令是错误的，也要先服从。2．效率的习惯：快速反映，行动迅速。3．认真的习惯：认真对待每一个细节，即使是简单的事情。4．勤奋的习惯：是一个人主动品格的基本表现。5．反馈的习惯：主动请示、汇报。6．沟通的习惯：主动沟通是团队的基础，可以化解许多潜在矛盾。7．创新的习惯：创新是发展的动力。8．全局的习惯：很简单的事都可能事关全局。●四小职业习惯：准时的习惯；节约的习惯；归位的习惯；礼貌的习惯。谢谢
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