年度计划工作程序2.1年度计划工作程序(计划/调整/追加/执行报告)计划管理部…………根据总公司框架计划、下达编制年度(调整)计划预算的通知各单位/部室…………编制相关业务的年度(调整)计划/预算计划管理部…………审核、平衡汇总、编制公司年度(调整)计划预算公司领导…………组织讨论并审批计划管理部…………上报总公司总公司…………审批并下达计划管理部…………下达公司年度(调整)计划预算各单位/部室…………实施YN编制相关业务计划预算执行报告计划管理部…………编制公司计划公司领导…………审批计划管理部…………上报总公司...