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面试题库精选-人力资源必备面 试 题 库 说明:本题库适用于面试时抽取问题、参照使用,每名候选人使用4~6题为宜,关键性人才适当增加,可根据现场情况继续追问。本题库将不断完善、充实。 1.语言表达、仪表 No. 题目 面试要点参考 1 谈谈你自己 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何 2 请你告诉我你的一次失败经历 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训 3 你有何优缺点 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何 4 请讲述一次让你很感动的经历 ...

面试题库精选-人力资源必备
面 试 题 库 说明:本题库适用于面试时抽取问题、参照使用,每名候选人使用4~6题为宜,关键性人才适当增加,可根据现场情况继续追问。本题库将不断完善、充实。 1.语言表达、仪表 No. 题目 面试要点参考 1 谈谈你自己 观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何 2 请你告诉我你的一次失败经历 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训 3 你有何优缺点 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何 4 请讲述一次让你很感动的经历 2.工作经验 No. 题目 面试要点参考 1 你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?你担任什么职务 应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要 2 你认为你在工作中的成就是什么? 了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我 3 你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级 4 在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何处理的? 解决问题的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素 5 请谈一下你在公司中职务升迁和收入变化情况? 从职业历程判断对方工作的成就和对自己成长投入的努力 6 谈谈你对公司未来某一业务发展 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的设想。 了解对方思维的创造性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握程度 7 你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节 8 以前工作中有过什么良好的建议和计划? 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈 3.应聘动机与期望 No. 题目 面试要点参考 1 请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工作性质、工作满意度等等。 关键在于追问对方对目前状况的满意程度,在综合其它因素判断其在本公司的稳定性 2 你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么不足?你认为什么样的工作比较适合你? 观察对方的眼睛,判断对方是否说实话。把原单位说得一文不值的人不宜录用 3 你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件? 同时可判断对方的分析能力和自知力 4 你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位? 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点 5 你对我公司提供的工作有什么希望和要求? 能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑 6 你认为自己有哪些有利条件?哪些不利条件?如何克服这些不利条件? 对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以作出判断 7 你喜欢什么样的领导和同事? 喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人 8 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远 9 你为什么喜欢这种工作?请明确说出理由。 了解对方的职业倾向,以判断对方是否适合应聘的职位 10 你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系? 当对方专业与本职位关联不大时使用本条 11 你更喜欢什么样的公司? 判断对方在本公司的适应可能和稳定性 4.事业心、进取心、自信心 No. 题目 面试要点参考 1 你认为现在的工作有什么需要改进的地方? 追问题,避免对方夸夸其谈 2 你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它? 3 你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 理想情况是既自信又不狂妄 4 你对自己的工作有什么要求? 如追求完美还是追求效率,或“对得起这份薪水”等一般性回答,判断对方的工作特性 5 你经常向领导提合理化建议吗?举些例子 询问思路,避免对方搬用别人的案例 6 你认为成功的决定性因素是什么?  追问题:你认为自己具备其中的哪些? 7 你怎样看待你部门中应付工作、混日子的现象? 对于管理者候选人可追问:你有什么改善的建议? 8 你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划? 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位,或是否适于本阶段的本岗位工作 9 领导交给你一个很重要又很艰难的工作,你怎么处理? 理想情况是对方在表述中流露出敢担担子、主动解决困难的情绪 5.工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 No. 题目 面试要点参考 1 你认为公司管得松一些好还是紧一点好? 无 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 答案,关键在于对方思路 2 在工作中看见别人违反规定和制度,你怎么办? “挺身制止”并非最佳答案 3 你经常对工作做改进或向领导提建议吗?举例说明 能经常主动改进工作(哪怕是微不足道的改进)而不仅仅是提出建议才是好的工作态度 4 除本工作外,你还在其他公司兼职吗?做什么职业? 两难问题,工作态度与工作能力间的矛盾,但以前做兼职也可能是工作不够丰满,应询问清楚,不可随意判断 5 你在工作中喜欢经常与主管沟通、 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 工作,还是最终才做一次汇报? 无标准答案,工作习惯问题 6 你如何看待超时和周末、休息日加班? 理想情况是既能接受加班,又不赞成加班 7 你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性? 观察对方是否言不由衷 6.分析判断能力 No. 题目 面试要点参考 1 你认为成功的关键是什么? 要求对方分析理由 2 你认为自己适合什么样的工作?为什么? 希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析 3 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后? 追问题:你平时主要采取一些什么学习方式 4 “失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 5 吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路 7.应变能力 No. 题目 面试要点参考 1 在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理? 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题 2 在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办? 3 假如你的主管平时不苟言笑,一天,你正和一位同事议论自己的主管,谈完一转身发现主管面色铁青地就站在你们旁边,对此你怎么办? 4 你有个朋友生病了,你带了礼物去看他,路上正好碰上你的领导,他认为你是来看他的,因此他接下礼物连连致谢,这时你如何向你领导解释你是来看朋友的,而又不伤领导的面子? 8.自知力、自控力 No. 题目 面试要点参考 1 你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短? 关注对方对自己短处的描述 2 你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理? 关注对方思维的出发点 3 你认为自己在工作中有什么不足或欠缺? 观察对方是否敷衍 4 你认为在自己选择的工作领域里,要想取得事业的成功,自己的哪些个性和素质是必需的? 5 你的上司和同事怎么评价你?你认为评价准确吗? 6 领导和同事批评你时,你如何对待? 观察对方是否言不由衷 7 领导在部门会议上当众错误地批评了你,你如何处理? 对方无法回答时可形象举例 8 你的工作很努力,也有很多成绩,但你的收入总是没有别的同事高,你怎么办? 一味只会“调整心态”的也并不可取 9 假如这次考试你未被录取,你今后会做哪些努力? 观察对方提到问题时瞬间的反应 9.组织协调能力、人力关系与适应能力 No. 题目 面试要点参考 1 你担任过什么社团工作? 顺势追问细节,全面观察对方 2 你喜欢和什么样的人交朋友?你和同事的关系相处得怎么样?请详细描述。 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节 3 你经常与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很密切的相处? 追问:你和陌生人搭讪一般是怎样开始的? 4 你经常发起和同学、朋友的聚会吗?在这样的集体活动中你经常扮演什么样的角色? 角色一般包括:发起、主持、参与、被动参加、边缘人等,聚会中的表现有:活跃气氛、高谈阔论、附和、观察、实干等 5 从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久? 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务…… 6 如果你调到了一个新部门,你会怎样着手适应新工作? 观察对方应付时的轻重、缓急 7 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道?还是更偏向于哪一类人?举3个不同类的朋友的例子简单描述一下 8 你在单独外出旅行时,是否感到孤独?是否能经常结识一些朋友?请举例说明。 9 你怎样与你不喜欢的同事安然相处,共同合作? 观察对方阐述的是否切合实际 10 你是否认为自己是一个比较受欢迎的人?试说明理由。 既是对过去情况的了解,又是对自知、自信的考察 11 如果由你牵头,组织有关部门制定5年发展规划,你应该如何开展工作? 对中、高层管理候选人适用 12 如果让你接待一起群众上访工作,你应考虑从哪几方面做好这项工作? 关注对方思维的缜密性 13 你部门的副主管安排你写一项计划,你写完后交副主管审阅,他很不满意,但你的计划中想法曾征得主管的赞同,这时你该怎么办? 两难问题,追问问题时力求条件苛刻,观察对方在压力下的反应 14 如果你受到严厉的批评怎么办? 应根据回答追问,避免被对方堂皇的语言所敷衍 15 你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作? 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问他对另一类人的看法 16 你喜欢独立工作还是与别人合作? 同上 17 你喜欢与什么样的人交往? 18 遇到与朋友冲突的时候,你怎么处理? 19 与主管意见相左的时候,而你认为你才是对的,你会用什么方式让主管接受? 公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。 10.精力、活力与兴趣、爱好 No. 题目 面试要点参考 1 你喜欢什么运动? 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析 2 你一般什么时候休息?什么时候起床? 休息有规律者优先 3 你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍? 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性 4 你喜欢什么娱乐活动?有什么爱好? 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性 5 你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少? 陷阱题,不良嗜好过多的应滞后考虑 6 你每天需要睡多少小时? 7 你经常和朋友玩到很晚才休息吗? 能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足 11.专业知识水平及特长 No. 题目 面试要点参考 1 你接受过哪些特殊专业训练?在哪里进行的?多长时间?有何收获? 关注最后一问 2 你认为自己有什么专业特长?做过什么专项研究? 与应聘职位一起综合考察,寻求共同点 3 你认为自己最擅长的是什么?(说3点) 4 谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何? 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力 5 你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题? 对本专业的深度理解 6 你最近阅读、写作或发表了什么专业文章或书籍?有何收获? 一般侧重于阅读的收获 7 公司主管和同事对你的专业特长和能力作何评价? 只能作为参考角度,观察对方是否在敷衍 8 (询问有关专业术语和专业领域的问题) 9 (专业领域的案例分析或现场操作) 12.案例分析题 ①最近,财务部反映,刚从其它公司调入的一位具有丰富管理经验的财务部经理刘某,因多种原因使得原财务部副经理在与他的工作配合上不尽人意,并产生了一些矛盾,虽冲突尚未公开化,但已在财务部内部引起一些反响,并对工作和人员的情绪产生了不利的影响,这件事您如何处理? ②每家公司都有自己的弊病——也就是说,都有它的“机能失调系数”。您最后供职的公司的机能失调程度如何?对于一家公司的缺陷和前后矛盾您有多大忍耐力? ③A公司有几十个部门四千名员工,某节日,市里举行大型庆祝活动,要求A公司员工在中心广场配合组成“前进,中国”中的“前进”两字队形。由于公司生产任务特别紧,无法抽时间排练,公司领导决定采用“纸上谈兵”的方式解决。您说应该怎样进行,才能保证准确、简便、有条不紊地让公司员工一进广场就能自然站成“前进”二字队列? ④根据总经理指示,我们做了一个工资分配调整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,基本思路是增加公司核心岗位上优秀员工的工资收入,吸引他们为企业长期服务,同时降低公司一般事务性岗位上员工的工资收入,因为他们很容易被其他人所替代,他们的流动不会影响企业的发展。您认为此方案如何?
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分类:房地产
上传时间:2011-11-07
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